范崇山皱起眉，说道：
“我说的是保密审核，不涉及筛选事实。”
“摘要里连三个受益单元都没写，这也叫保密审核？”
会议无法继续，章致远签发的监管意见已经送到董事会。
意见写得很清楚。
澜海银行应当按照专项组目录提交现存托管底账。
董事会可以建立查阅等级，不得删减目录，不得以整改摘要代替原始材料目录。
范崇山作为银行董事长，参与过前期协查安排、磁带移库处置和联合整改方案起草，应当回避托管底账提交范围的决定。
章致远出席后半段会议，先核对监管意见的送达回执。
“范董事长，可以参与银行正常经营和改制工作。”
“托管底账交哪些、缺哪些、由谁说明，交给外部董事、监事会和专项组对接人员办理。”
“董事长对银行材料负有管理责任，完全回避是否影响履职？”
“你可以要求保密，可以登记复制人员，也可以追究泄密责任。”
“你不能删目录，不能先审原件，更不能决定哪项历史业务与核验无关。”
“如果材料包含无关客户信息呢？”
“由专项组现场封存无关字段。银行提交人员不得自行抽页。”
范崇山原本想用整改方案保留材料入口。
只要董事长办公室还能先看目录，银行便能安排提交顺序，也能把客户主档放在服务费整改以后。
等改制披露完成，十一亿八千万元质押就有机会留在历史事项中。
监管意见把这项权力交给外部董事和监事会。
两名外部董事当场要求托管业务部按原编号移交目录，缺失材料逐项登记，任何摘要只能作为附页。
董事会通过表决时，范崇山按要求回避。
董事会秘书收走表决票，问道：“整改摘要还要不要报？”
一个董事答道：“报，放在完整目录后面。六页摘要不能压住几百页底账。”
范崇山无法反驳，他仍坐在董事长位置上，但托管底账先交什么，后交什么都不再由他决定。
消息送到市政府，许天当天启动替代托管机构预审。
市财政局、国资委和基金董事会分别提出候选名单，任何单位不得共同起草推荐意见。
每家候选机构单独提交四类材料。
原托管合同终止后，资产登记、原路回款、质押解除和资料返还方案。
......
许天办公室。
基金董事长问道：“替代机构预审是否意味着港岛嘉衡必须退出？”
“先审能力，不提前定机构。”
“港岛嘉衡能否重新参加？”
“可以。”
许天把申报条件放到他面前。
“把客户主档，收费去向，受益资料和资产返还流程交全，也可以参加。”
“原机构掌握现有系统，交接成本会低一些。”
“那就把成本列出来，由评审人员签字，不能只写熟悉业务。”
许天又在评审名单上增加两个独立复核席位。
一个负责托管合同，付款路径和收费安排。
一个负责旧系统字段，客户主档和数据迁移。
随后。蒋岑收到邀请前往许天办公室，率先开口：
“我已经退休，旧案复核也没结束。让我参加替代机构评审，银行会不会说我借复核影响业务安排？”
许天把顾问职责书递给她。
“你不评人员责任，只核合同，收费和资产返还方案。”
“谁作结论？”
“财政，国资，基金董事会和监管人员各自签字。你的意见单独成页，不替任何单位承担决定责任。”
“顾宁呢？”
“她只解释旧系统字段，核对客户号如何迁移，不评价合同，也不评价费用。”
蒋岑翻到回避条款。
凡与城市基金，澜海银行，港岛嘉衡和候选托管机构存在任职、投资、借贷关系的人员，均不得参加对应项目评审。
“我当年查过这些业务，也算利害关系吗？”
“查过账不属于利益关系。你若发现本人经办过哪项合同，可以申请回避该项。”
蒋岑最终在顾问确认页签下名字。
“那我只看材料，材料缺了，我就写缺了。”
“就按这个办法。”
顾宁的职责书也同步送达。
顾宁看完后，问了一句：“如果候选机构要求我评价原系统有没有人为修改呢？”
“只说明字段能不能修改，修改需要哪项权限。”
“谁改的，不归我写？”
“由日志审批和经办记录共同确认。”
顾宁收下文件。
蒋岑查合同，顾宁查字段，两个人都不再站在全部事实前面。
当晚，邵弘毅召集市委组织部，市纪委和市委办公厅开会。
专项组已经取得传真登记，外部董事开始索要完整目录，银行经办人员也在分别提交说明。
旧有协作关系出现松动，干部岗位若缺少安排，材料交接便会被人事变动拖住。
邵弘毅把干部名单、岗位清单和材料保管责任表分开。
“专项组负责核账，市政府负责业务接续。”
“干部在岗、岗位替代和材料交接，由市委组织体系负责。”
组织部负责人问道：“涉及核验的干部，要不要统一调整？”
“不统一调。”
“谁申请回避，先核对岗位，谁需要调离资金经办岗位，先安排接替人员。谁保管材料，离岗前必须完成目录移交。”
“有人拒绝签交接表呢？”
邵弘毅把责任表推过去。
“照常记录，不替他签，也不等他想通。”
“从今天起，干部可以换岗位，材料不能跟着人走。谁少交一页，组织部门就让谁回来说明这一页去了哪里。”
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