这批人事调整的消息，很快就以各种渠道传遍了冀北官场，很多人看到这份任免名单后，心里都琢磨出了几分味道。
这次省委组织部的处室人事调整，一个最显着的特点，就是大多数新任的处室负责人都是从其他省直机关单位或者地市调任或升任的，而不是从部内直接提拔的老干部。
明眼人一看就知道，这是省委组织部在带头落实干部交流制度。
之前的干部人事制度改革方案里，省委组织部曾明确提出要在全省范围内推进干部跨地区、跨部门交流任职。
可这个政策推出来之后，下面的阻力不小，不少干部都觉得，把本地的干部调来调去不利于工作开展，甚至有些人觉得是省里在变相削地方的权。
以前说起干部交流，大多是组织部下文要求地方执行，组织部自己的干部却很少流动，长期在机关内部打转，很容易形成封闭的小圈子，也容易脱离基层实际。
可现在省委组织部自己先动了刀子，把自家核心处室的位子拿出来给外来的干部坐，主动打破内部循环，从基层、从其他省直部门选调干部进来，把内部的死水搅活。
这个姿态一摆出来，那些对干部交流工作有意见、有抵触情绪的干部，顿时就无话可说了，
连省委组织部自己都能大刀阔斧地搞交流，地方上还有什么理由推诿。
这就叫以身作则，上行下效，自己先把规矩立起来，再去要求别人，底气才足，道理才硬。
8月26日上午，省委组织部在部机关大会议室召开了全体干部大会。
部领导班子全体成员出席，各处室的处长、副处长以及部分科级干部代表参加了会议。
会议由任正浠主持，他一身深色正装，坐在主席台上金耀才的左首位置，面色平稳，坐姿端正，面对台下乌压压一片人头，语气不疾不徐地做了简短的开场。
他先是就几个副部长最新工作分工做了介绍，接着将部务会议关于几个处室的人事调整做了简要通报，随后请金耀才发表讲话。
金耀才坐在主席台正中央，面前的桌面上放着一份讲话要点，他身材不高，但坐在那里自有一股分量。
他拿起茶杯抿了一口水，环顾了一圈台下，目光在在座的几十张脸上缓缓扫过，那种不怒自威的气场让整个会议室顿时安静得只剩下头顶吊扇嗡嗡转动的声音。
同志们，金耀才的声音不大，语调平稳，却带着一种不容置疑的力量，“今天这个会，既是通报近期的部领导分工和人事调整，也是部署下一步的重点工作。”
他神色凝重地说道：张叶的事情，已经过去一段时间，这件事对部里的影响很大，对我们组织部的形象、对干部人事制度改革的公信力都造成了不小的冲击，但是，越是在这种时候，我们越要稳住。
“稳，不是说原地踏步、什么都不做，而是要有定力、有方向、有步骤地把改革继续往前推。”
金耀才顿了顿，目光扫过会场，语气又加重了几分：干部人事制度改革，是省委下了大决心做出的战略部署，这项改革不会因为任何一个人的问题而停止，也不会因为任何阻力和困难而退缩。
“张叶出了问题，不代表改革本身有问题。一个具体的人犯了错误，不应该、也不能影响到整个改革的方向和进程。”
台下鸦雀无声，几百双眼睛都集中在金耀才身上。
不少人注意到，金耀才在说这番话的时候，语气格外郑重，字字铿锵，像是在用这种方式向全省官场发出一个明确的信号。
金耀才又抿了一口水，放下杯子后，语气略微放缓了一些：省委组织部是全省干部工作的主管部门，我们在推动全省干部交流工作中，不能只当裁判员，也要当运动员。
“干部人事制度改革是省委确定的重点工作，也是一场必须打赢的攻坚战，在座每一位同志都要从思想上真正重视起来，从行动上真正跟上去。”
他微微顿了顿，手指在桌面上轻轻一压：“改革不是改别人、看别人改，首先是改我们自己。”
“组织部作为管干部的部门，在干部交流工作上必须身先士卒、率先垂范，从部内自身做起，从处室的干部配备做起，真正做到五湖四海、任人唯贤。”
他说到这里，微微停顿了一下，目光从前排的一众处长脸上缓缓扫过，语气里带了几分暗示的意味：接下来，部里还会继续加强组织部内部人员与其他省直机关单位、地方之间的交流任职力度，不光是处室一级，包括各科室的业务骨干，甚至是部领导也都要有计划地轮岗交流。
要让我们的干部在多个岗位、多个领域的历练中成长，要让组织部真正成为全省干部交流的标杆。
金耀才的目光扫过在座的每一个人，语气里带着一种不容置疑的笃定：大家要从大局出发，不要有本位主义思想，更不要觉得在部里待久了就该论资排辈，改革就是要把那些不合理的坛坛罐罐都打破。
坐在台上的谭振兴、李华岩几个部领导，以及坐在台下的李悦等处室领导，听了金耀才这番话，眼里齐刷刷地泛出了亮光。
尤其是那些在省委组织部工作多年的处级干部，喉结上下滚动了好几回，眼里那股子激动的亮光藏都藏不住。
往年组织部虽然管着全省干部的调动任免，手里握着全省最大的人事盘子，但组织部内部的人反倒是最难动的一批。
原因很简单，正因为组织部管干部，所以谁也不想落个给自己人谋好处的闲话，部里的干部提拔和交流反而比其他单位更保守、更束手束脚。
对于许多在部里待了大半辈子的老部里的人而言，虽然级别不低、位置关键，却有一个共同的痛点，他们一辈子都在管干部的升迁，自己的进步空间却很有限。
省直机关单位的干部职数就那么多，部里的处室就那么几个，要想往上走，要么等老领导退下来腾出位置，要么就得想法子出去。
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