许墨首先想到的就是建立百货购物中心。
这临海市，已经有一处大型的百货购物中心，但许墨觉得里面的东西售价不够平民化，标价对于很多居民来讲，偏高。
他很快就定调了自己的百货购物中心的目标，那就是薄利多销，利国利民。
前世，曾经有过大量经商经验，许墨很清楚接下来该怎么做，完全不用向别人求教。
他知道，要建立一个百货购物中心，在这个年代，并不是随心所欲。这个年代对于私营并不友好，要想自己的购物中心顺利运营，必须得挂靠国营。
这一点，许墨早就有了计划，他决定将百货购物中心挂靠在临海市政府下辖商业局，办成集体所有制。他需要拿到营业执照、完成税务登记获得烟草、食品售卖许可。
这些事情并不难办！
因为，在建立海上游乐城的时候，许墨就已经跟临海市政府打过交道，跟相关工作人员混过脸熟，这次再去找政府相关负责人，那就轻车熟路了。
他首先和相关领导沟通，讲述自己的想法。
部门领导一见是成立临海市最大的海上游乐城的许墨要在临海市搞新项目，立马热情迎接。
不过，听到他要建百货购物中心的时候，部门领导们都是嗤之以鼻：“咱们临海市已经有一个大型的百货购物大楼了，而且规模很大，能满足临海市居民的日常生活。你再建立一个的话，那不是多此一举吗？”
许墨淡淡一笑：“领导，我建立百货购物中心，挂靠在商业局名下，每个月获得的利润，与政府分红百分之二十，你们看如何？”
许墨不想过多争论，也不想作出任何有关“平价、便民”的解释，他直接抛出杀手锏，那就是能为政府带来怎样的利益。
“当然，除了这些分红之外，百货购物中心的税，肯定是正常交的。”
一听百分之二十的分红，临海市的领导们，不得不心动。和许墨合作的海上游乐城，已经让他们尝到了甜头，让临海市政府获得不菲的财政运转资金。
这一次，他们也下意识觉得，许墨要成立的百货购物中心，应该能像海上游乐城那样，帮助他们获得不少资金。
最终，在领导们一番商讨之后，决定支持许墨，还在一天之内，帮忙办好了他所需要的大部分手续。
还剩下一部分手续，那是得定了百货购物中心的地址，确定了百货购物中心的规模以及经营范围之后才能办的。
百货购物中心的定点问题，许墨早就想过了，而且物色好了地方。
在临海市中心偏南地带，距离临海市百货大楼大约三公里的地方，有一处经营不善倒闭的工厂，长时间空着，让临海市政府一度感到头疼。
这个工厂并不算大，占地面积三千平，正适合做一个百货购物中心。
在得知许墨要租赁这片地皮的时候，政府部门也给了他最便宜的价格，每平每个月租赁费用一块五毛钱。
这么大一片地方，将近五亩地地皮，一个月的租金也只是四千五百块钱。
租赁时间暂定为五年！
这厂房虽然废弃的时间不短了，但里面的环境还算新，许墨一番琢磨之后，觉得不用装修了，就直接拿来使用。
百货购物中心的经营范围被确定为五个方面，分别是：日用百货、针织服装、食品烟酒、五金交电、文化用品。
在确定这五个方面之后，许墨就开始在这巨大厂房里面规划分区。五个经营方面，那自然是划成五个大的分区，然后在这五大分区之中，再根据不同的经营状况，划分出大分区下的多个小分区。
其中日用百货的分区最大，其次是针织服装的分区，规模第二大，然后是五金交电区，第三大。至于食品烟酒和文化用品，两个分区并在一起，也只是相当于针织服装区那么大。
分区说起来简单，但在划分的时候，却很复杂，许墨在图纸上画得密密麻麻，十分详细，看起来俨然就是一幅结构严谨的地图。
划分区域完成，进行简单的装修、标牌之后，许墨也将手续全都办齐。
接下来要做的就是招聘员工、联系进货渠道。
许墨的规划是，一百平得保证两名员工守岗，这三千平的范围，那就需要员工六十人，再加上管理岗位，经理、会计、出纳等，预计至少要六十五人。
经过一周的招聘、挑选，许墨终于完成了人数上的招聘，他制定了系统的工资制度。采用底薪加提成的方式，普通员工每个月的工资是30元，管理岗是每个月50元，然后，按照每个人推销的百分之二进行提成。
若是顾客自行购买，便不存在提成。
员工推销出去的商品，许墨安排几个记录员进行记录，记录员的工作相对轻松，便只有每个月三十元的死工资。在这个年代，这工资看起来貌似低了点，但实际上，对于百货购物中心这类的机构，已经不低了。
这就相当于新时代的超市，在超市干活的人，几乎是时代各个行业里面待遇比较低的。
招聘员工的事情完成之后，许墨松了一口气，第二天就开始让他们上班守岗，虽然货物还没有到来，也先让他们在百货购物中心守着，给他们计算工资。
前两天，啥事儿也不干，这六十多个人就能拿到工资，他们心里都有点愧疚。
从第三天开始，许墨联系好了进货方，那就理所当然地让这些工人上货了！
上货本来就在普通员工的职责范围内，他们表现得都很积极。
进货方面，许墨主要选择两种途径，一种途径是计划外的批发站，另一种途径是工厂直采。
计划外的批发站，比起国营商店，价格低百分之二十，工厂直采，能保证无中间商赚差价，也只有这两种方式，能保证他在获得利润的同时，也保证商品卖给居民平价。
这两种进货渠道也只是目前暂定，后续许墨打算慢慢开发多渠道进货，甚至从外地大都市拿批发价货物，这些都是后话了。
经营比例方面，许墨采用快消品多销模式，百分之七十都是民生刚需，毛巾、牙刷、肥皂洗衣粉等类，百分之二十是衣服、鞋子，百分之十是日常五金用品。
奢侈品、家电等进价高、周转慢的，百货大楼那边在做，但许墨这边绝对不做……
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