刘畅和陈嘉伟对视一眼,都点了点头。
这就是沈忆楠的风格,稳,准,从不贪图小便宜。
下午两点,路演第一场,香港中环,四季酒店。
会议室里坐了十几个人,都是香港本地的机构投资者。
沈忆楠站在投影幕前,开始了她的路演。
“各位下午好。我是云麓时光的CEO沈忆楠。感谢大家抽出时间来参加我们的路演。”
她点开PPT,第一页是云麓时光的品牌LOGO,下面一行小字:“从种子到杯子。”
“华国咖啡市场正处在爆发的前夜。
目前,华国人年均咖啡消费量只有九杯,而日本是二百八十杯,美国是三百八十杯。
即便只达到日本的水平,这也是一个万亿级的市场。”
她翻到下一页,是一张咖啡消费趋势图。
“但这不是一个普通的市场。
华国的咖啡消费者,尤其是年轻消费者,对品质的要求越来越高。
他们不再满足于速溶咖啡,也不再满足于标准化的连锁咖啡。
他们想要的是精品咖啡,有故事的咖啡,有品质的咖啡。”
她翻到下一页,是云麓时光的全产业链图。
“这就是云麓时光的核心竞争力。
我们在彩南省拥有十四万亩咖啡种植基地,十座现代化鲜果处理厂,三座大型恒温仓储中心。
我们从种植端就开始控制品质,确保每一颗咖啡豆都符合精品咖啡的标准。”
她翻到下一页,是线上渠道的增长曲线图。
“在线上,我们是抖音电商咖啡类目的绝对领导者,连续二十多个月稳居品类第一。
我们的品牌自播矩阵拥有超过千万粉丝,达人合作覆盖了几乎所有头部美食博主。”
她翻到下一页,是线下门店的分布图。
“在线下,我们的直营门店已经覆盖全国四十一个城市,总计两百多家家。
单店模型非常健康,平均投资回收期十四个月,同店销售增长率连续八个季度超过25%。”
她翻到最后一页,是一张世界地图,上面标注着不少红点。
“去年,我们在新加坡、吉隆坡和曼谷开了十三家海外门店。
这些店全部盈利,新加坡店甚至三个月就收回了投资。
明年,我们会进入东京、首尔和迪拜。”
路演结束,会议室里响起掌声。
一个戴眼镜的基金经理举手提问:
“沈总,最近王心凌的爆火对云麓时光的品牌影响有多大?
这是短期热度,还是会对你们的长期业绩产生实质性的推动?”
沈忆楠微微一笑:
“这是个好问题。王心凌小姐是我们的品牌代言人,她的成功当然会带动品牌声量的提升。
但我们不会把公司的长期价值建立在任何一个个人身上。
云麓时光的核心竞争力,始终是我们的供应链能力、产品品质和渠道效率。
代言人效应是锦上添花,不是雪中送炭。”
基金经理点点头,在笔记本上记了几笔。
另一位投资人举手:“沈总,你们的海外扩张计划很激进。但东南亚市场的咖啡消费习惯跟华国不同,你们怎么解决本地化的问题?”
沈忆楠早有准备:
“我们在每个海外市场都聘请了本地团队。
新加坡店的店长是新加坡人,吉隆坡店的店长是马来西亚人。
他们比我们更懂本地消费者的口味和习惯。
另外,我们在每个市场都会推出本地化的产品。
比如在曼谷,我们推出了一款‘泰式奶茶咖啡’,非常受欢迎。”
投资人满意地点头。
第一场路演,比预期顺利。
接下来的五天,沈忆楠带着团队跑了香港、新加坡、伦敦、纽约四个城市,见了五十多家机构投资者。
每一天都像打仗。
早上六点起床,七点出门,八点第一场会议,下午三点飞下一个城市,晚上九点入住酒店,十一点还在回复邮件。
但每一场会议,都比预期顺利。
王心凌的爆火,像一阵顺风,推着云麓时光的上市路演一路向前。
几乎每一场会议,都会有投资人主动提到“王心凌效应”。
沈忆楠每次都会微笑着回答:“代言人是我们品牌建设的一部分,但我们的价值远不止于此。”
她没有刻意强调,也没有刻意回避。
她知道,这波热度终究会过去,但云麓时光的基本面不会变。
六月十五日,路演结束。
簿记建档的结果,超出了所有人的预期。
“沈总,总订单金额十一亿美元!”刘畅在电话里的声音都在发抖,“超额认购超过五倍!其中,国际长线基金占比超过60%,对冲基金占比20%,主权基金占比15%。这是一个非常健康的订单结构!”
沈忆楠握着手机,深吸一口气:“定价呢?”
“我跟陈嘉伟商量了一下,建议定价在发行价区间的上限,二十六港币。
这个价格,既有足够的安全垫,又能充分体现公司的价值。
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