譬如：
华国的钢产量，占全球52%，是全球第二到第十名的总和；
仅唐山一个市，就相当于第二名阿三全国的产量。
华国的发电量，占全球70%。
湘南邵东市，年产150亿个一次性打火机，占全球市场份额70%。
山东曹县生产的桐木棺材，垄断倭国90%棺材市场。
中原许昌的假发，占全球60%份额。
江苏丹阳的眼镜产业，占全球50%市场。
中原虞城县的钢卷尺，全球市场占比65%。
之江诸暨的珍珠，占全球73%份额。
之江慈溪的小家电，占全球60%总产量。
中山古镇的照明灯饰，全球市场占比超62%。
......
此类案例，数不胜数。
综合起来，形成全覆盖、无死角的全产业链压制；
EM略施巧计，便能将这些能力，转变为EM的核心竞争力。
凭借精细化定制能力，依托国内碾压级的供应链产能、极致成本控制，降维打击海外市场。
EM刚上线不久，只有上千个SKU。
随着团队成熟扩张和时间发展，将覆盖所有赛道，打造出上万SKU。
——shine，指已在海外大火的服装跨境电商APP“希音”。
它凭借珠三角强大的服装产能，每月上新上万个服装款式，价格碾压欧美；
巴黎服装展示会新出的奢品，它仅用一周便能抄袭出同款，价格只有海外十分之一，再用一周便可送到海外消费者身上。
它和EM有一个共同点：都将华国的工业供应链能力，发挥到极致。
不同的是：
EM主打中高端市场，全品类覆盖，走“质价比”路线，品质导向。
希音主打下沉市场，目前只有服装，走“性价比”路线，价格导向，核心竞争力是低价和款式繁多。
仅靠一条服装大赛道，希音的估值，也能干到1000亿美刀。
你没看错，攻略海外8年的shine APP，刚完成12亿美刀F轮融资，投后估值1000亿美刀，正打算英国上市；
估值是全球服装巨头 Zara的两倍。
司雨给江凡的命令是：
24个月，把EM的估值干800亿美刀。
一旦完成这个目标，整条EM产品线，全员发72个月年终奖，核心骨干上不封顶，并额外发放特别奖励期权。
希音上线早，深耕欧美市场多年，这两年持续爆发，常年位居水果商店下载排行榜前十。
EM虽然上线晚，但起点比希音高太多。
龙播+砍多多的班底，加上江凡的带队，完全有可能用两年赶超希音。
希音有局限性，赛道太窄太单一，EM是全品类。
EM上线时间才两个月，目前主打轻工业领域，商品技术含金量不高。
等团队成熟扩张到一定程度后，将做技术更复杂、门槛更高的产品。
譬如丑鹰市场特别需要的除草机器人、扫雪机器人，这类高单价、高门槛、高含金量、高科技附加值产品。
这就是司雨让荣耀赵明做“消费电子全家桶”的原因之一。
荣耀+EM，可以绕过丑鹰的品牌封锁，侧面迂回到丑鹰市场。
让丑国人，见识华国最厉害的消费电子工业能力。
为了快速完成消费电子全链路生产能力，荣耀已启动对“追觅”的收购邀约。
资金不够，贷款来凑。
荣耀发展势头太好，从司雨接手后，凭借一系列神级营销，在2021最后一个月，轻松反超米OV，登顶国产手机品牌市占率第一。
凭借这个战绩，深城商业银行给出足足420亿的贷款授信，足够用来收购目前估值185亿的追觅。
追觅的核心产品线是手持吸尘器、洗地机、全自动扫地机、高速吹风机，走高端路线；
其营收，70%来自海外。
荣耀一旦成功收购追觅，将迅速从3C数码厂家升级为全球全家桶玩家。
还有二期收购计划，影石——最新估值160亿。
影石，凭借强大的自研能力和独有的FlowState 防抖算法，构筑独家技术壁垒，全景相机全球市占率刚荣登全球第一；
把此赛道原第一名丑鹰GoPro——高途乐，按在地上疯狂快乐摩擦。
影石核心产品线，包含 X 系列全景相机、GO 系列拇指穿戴相机、Ace 运动相机、专业 VR 全景设备；
配套手机云台、专业全景配件，覆盖户外、Vlog、商用全景拍摄全场景。
他家的产品，可以完美无缝和荣耀的手机产品融合，形成强大的集群效应。
影石、追觅，核心共同点和荣耀一样，相当重研发，非常契合司雨对高科技产品的发展思路。
务必拿下，在所不惜。
荣耀的“全家桶”之路，和大米完全不一样。
他家主打OEM贴牌，构建大米生态链，追觅早期就是大米生态链商家。
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