“你都猫淘电商总裁了，还挑战什么？你安心在这里发展，集团CEO都是你的！”
Jack马气急败坏，指着办公室门，怒道：
“出去，我不想看到你，我什么都没看到！”
江凡默然，纹丝不动，Jack推着他身子让他出去。
江凡无奈，只得出去，办公室的门，“哐当”在后面关上。
辞职的难度，他早有预料。
开弓没有回头箭。
既然接了offer，断没有半途而废的道理。
回到办公室，再打一张辞职信，再次签字，来到Jack助理的办公室，交给他说：
“帮我递给马老师。”
助理拿着新鲜出炉的辞职信，一脸不敢置信：
“凡总，你不能走啊，我帮你收起来，你回去好好想想。”
说着，他就准备把辞职信塞进碎纸机，被江凡一把拦下，苦笑道：
“别劝我了，我已经给马老师看过，帮我递上去吧。”
助理无声叹息，交流半天，还是把辞职信递给Jack。
退出办公室的时候，身后传来“砰一声巨响。
——拳头捶桌子的声音，可见Jack对辞职信去而复返有多么愤怒.......
吃过午饭，下午两点，江凡被Jack叫到办公室。
推心置腹详谈。
江凡吃了秤砣铁了心，一心要走。
晚上，阿里召开紧急董事会。
并不是每一个人都和Jack马一样，希望江凡留下来。
当初严惩江凡的几位董事合伙人，就对他的辞职抱无所谓态度，甚至乐见其成。
——走一个人，腾出个关键位置，多好。
九点，会议结束。
Jack马含泪在离职审批单上签字。
猫淘，从此进入无江凡时代......
司雨在钱塘见完江凡，没有马上走，在新成立的龙播项目公司视察。
公司名称叫：
联创云商信息技术有限公司，负责龙播平台项目。
大股东，占股35%，是思雨创投旗下新成立的VIE架构离岸子公司。
二股东，占股25%，是思雨电商的离岸子公司。
三股东，占股23%，企鹅的子公司。
四股东，17%，砍多多的子公司。
股权结构很复杂。
大股东、二股东，都是思雨文化旗下的子公司。
思雨文化通过四层股权穿透，持有新公司60%股权。
注册资金10亿，一期运营资金50亿。
已成立两个月，已有350人团队。
思雨文化从多个部门和子公司，抽调300名员工过来。
企鹅、砍多多各出25名左右高职级员工。
运营、产品、技术、人力、财务、法务等部门一应俱全。
新公司总裁由祝姗暂时兼任，产品、技术总监来自企鹅，运营总监来自砍多多，副总来自电商部。
和其他常规电商公司不一样，联创云商的选品和质检部门，并不属于运营部。
而是成立一个单独的部门，叫供应链品控部，总监暂时由田伯光担任。
“龙播”的一代产品，属于主播选品平台，正在运行中。
二代升级产品，才是真正的直播带货平台。
产品已经做好，正在压力测试中。
运营、品控这边，正在挑选商品，上架龙播。
一期计划，准备上架150个自营品、自有品牌，就是“思雨甄选”的SKU。
另有5000个左右的普通品牌，面向所有客户。
150个自营品，供应链管理难度相当大。
龙播前期的对标模板，是前世新东方的“东方甄选”APP。
东方甄选，将在2021年底，元旦时正式推出。
老板俞名红，亲自开启首场农产品直播带货，宣告正式进军电商直播领域 。
彼时，它家没有自营品牌，没有自有品牌与普通选品之分。
SKU非常稀少，寥寥可数，毫无竞争力。
要不是董玉辉横空出世、力挽狂澜，可能已经死了。
经过长达一年的发展，到2022年年底，东方甄选攒到50个自营SKU，1500个总SKU。
龙播的一期计划就是5000个，基础雄厚，远高于他家22年的水平。
到司雨重生的时候，他家总SKU达到6000个，自营SKU有400个。
自营品，才是东方甄选的核心竞争力，大部分为农产品和食品类。
来他家购物的客户，都是冲着质量和食品安全来的。
相当于减配版线上胖东来。
他家设有VIP会员卡服务，售价199一年。
可享受百款自营品会员 88 折优惠，和非自营优惠券等权益。
如当年累计优惠不足 199 元时，下一年续费能抵减会费。
这个骚操作比较牛逼，卖出26万张VIP卡。
会员年平均消费额约 4500 元左右 ，复购率高达86%，是普通用户三倍。
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