张伟，接下来几天都在准备培训材料！Word和PPT版本！
项目很快进入了用户培训阶段，最开始的时候，alix和强哥，还一起参加张伟的培训，最后他们两个都不去了，主要是去了也没啥用！
现场的画风是！
“张伟，过来下！”
“好嘞，张姐！”
“张伟，这个空怎么输入？”
“稍等下，王哥，马上过来！”
“......”
反正就是现场培训完后，大家都找张伟，基本没有alix，和强哥什么事！他们坐在那里还挺尴尬的，就看着张伟一个人跑来跑去，忙得不亦乐乎！
这其实也不能怪用户不找这二位大神，主要是张伟的风格确实不同，他写报表的时候，和这些一线用户建立起了深厚的友谊，大家对张伟的感觉，就是一个邻家大男孩，而张伟对这些一线的用户服务态度非常好，本身技术、业务也扎实，所有问题都能搞定，有对比了就有差距了，慢慢的用户只找张伟了，即使需要等下也无所谓！
其实这些都是用户自己教给张伟的，只是张伟善于融汇贯通，比如仓库的张姐，就只熟悉仓库的事情，采购的事情就搞不懂了，只要是跨模块的他们就抓瞎，而张伟不仅各个模块的报表都写过，而且还被他们这些人手把手的教过，同时经过自己的“SAP结丹道统”合纵连横融合后，基本就被张伟连成一个整体了，而用户是没有构建起这样的认知架构的，他们都是割裂的一个模块一个模块的，到最后就是用户的问题都拦不到张伟了！
张伟在用户心中就是男神！态度好，技术好，勤快，反正只要是SAP的问题，没有他搞不定的！
总结一句话，就是活好！找他准没错！
用户的问题本身也有限！本身电子采购外延的操作又很少，很快张伟就把几十个用户都培训的妥妥的了！然后就是供应商那边的培训！
听说很多供应商没法来现场，张伟还贴心的给各个步骤的操作，录制了小视频，最短的12秒钟，最长的也才37秒，大家特别喜欢张伟这个小视频！
最后所有用户都让张伟把他们的操作都录制成小视频了，张伟一下子就录制了16个小视频，可把用户高兴坏了！
因为这些小视频，alix还特别表扬了张伟，毕竟对用户使用来说，简直是大杀器，小视频比操作手册强太多了，有画面还有声音，又短又务实！
用户不会了，只要看对应的小视频，几十秒就搞定！
自从张伟来之后，alix收到的业务部门投诉，基本就没有了！主要是用户的目的首先是解决问题，只要问题能搞定，甚至是问题有人响应，他们就已经很满足了，投诉！那都是最后的无奈之举！
一切的准备工作，都搞好了，打算下周上线！
张伟和荣哥也进行了最后的检查，都没啥大问题了！
大家就等着周一上线了！
周一如约而至！
上线水到渠成，采购订单传web端，顺畅！供应商确认采购订单，有张伟的小视频开道，同样一帆风顺！
周一张伟都在监控各个环节的数据增长情况，当天传入“E-Procurement”的采购订单有82张，当天还没有收货的业务，当天的收货，都是之前没上系统的货！
第二天中午，陆陆续续就有供应商用新系统打印出来的送货单收货了！
张伟为了确保现场顺利，还特意跑到仓库，指导大家操作！
“张姐，有啥问题没？”
“没问题，你当时培训的很好啊，即使有问题我们看下小视频就搞定了！”仓库的张姐爽朗的回答！
“你们搞的这个真不错，现在我们收货，拿着供应商给送货单，供应商也清楚，我们也清楚，比以前至少节约了一半的时间，再也不用和供应商对料号了！”张姐拿着正在入库的送货单给张伟说！
“那太好了啊！能帮到你们这就是我们做系统的价值啊！”张伟也开心的回答。
张伟还是在仓库看着大姐收了好几批货，大家都没啥问题了，张伟才告别了大姐回办公室了！
回来也给alix汇报了！一切正常！
张伟还是继续监视系统数据的变化情况！
接下来两天，陆陆续续有些小问题发生了，web端也一样，毕竟测试的时候，没法完全把所有的数据都跑一遍，不过都是小问题很快就解决！
张伟处理问题的节奏非常快，大概的情况就像下面的。
采购给张伟打电话“张伟，有张订单传不过去啊！”
“订单号多少？”
“”
“稍等！”
“搞好了，订单传过去了！”张伟最多5分钟，就回给对方电话了，用户也不用问原因，反正用户知道搞定了就行，而张伟发现这个订单是因为价格单位的问题，于是张伟就一次性把这类问题全部用程序给解决了！
alix也给张伟一个Excel的问题清单，进行记录！
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