陈老板看着累得已经睡着的老婆，抽着事后烟思考着，给自己老婆安排个什么岗位到超市呢？
店长？这肯定不太行，能力不够系统不认可的。不对呀，系统认不认可我也不知道啊！
陈老板决定实验一番。
“系统，我要聘请陈怡做万家惠超市的店长！”
“陈怡当前能力无法胜任店长职位。请宿主再做选择！”
“系统，我要聘请陈怡做万家惠超市的客服经理。”
“陈怡当前能力无法胜任客服经理职位，请宿主另做选择！”
之后陈老板又试了食品经理、百货经理、防损经理、等等都不合适，最后试了收银主管。
“陈怡合适收银主管岗位。恭喜宿主成功招聘一名管理人员！”
好家伙啊，有了系统这个薪资与能力要匹配的要求，这不是变相的让我拥有人才筛选功能了嘛！
我如果要找个有能力的经理，只要让系统看看合不合适，不就可以了！以后也不会瞎眼招到蠢货，当得起慧眼识英雄这个称号！有挂就是好。
媳妇管钱相当合适，陈老板安排好陈怡的岗位。抱着她美美的睡着了。
6:30陈老板准时起床，一番洗漱之后便赶往超市。陈怡今天要去办理离职手续，早上就不一起去超市了。
到了超市陈老板才想起忘了贴要闭店两天的通知了！赶紧写了一张贴外面门上。
7:00六朵金花全部到齐，陈老板简单的开了个小会。
“这两天的任务就是，全店的商品价格进行调整！现在大家先把价签、爆炸贴等等，标价格的统统收下来！扔掉！”
“等我调整完了，重新打价签。”
“贺姐，你留一下，其他人干活去！”
“老板，昨天一天姐妹们就给我介绍过来10多个人！我筛选了10个，其中年纪轻一点的有4个，剩下6个也都40多岁。都是本地人，也算是知根知底的，品行都还不错。”贺姐没等陈老板开口询问，便将昨天的招人情况一一汇报了。
“干得不错。贺姐，4个年轻的分配到收银，剩下4个去副食2个去百货！招人的事情继续进行，目标是30个人！这件事办妥了以后店里人事管理就交给你了！”要想马儿跑，你得让她吃饱。吃不饱起码得先画个饼！
“谢谢老板，我会把这件事做好的。”贺姐有点开心，毕竟人事工作是她老本行，做起来比较得心应手。
“对了，老板。什么时候通知他们来上班啊？”
“呃……就明天开始吧！”陈老板还真没想好新人什么时候上班的事，既然工资不用他发早一点上班也是好的。哪怕什么也干不来，扫个地总是没问题的。
看大家都忙乎上了，陈老板自己也不能闲着了，万家惠超市虽然只有400多平，商品品相也有3000多个呢。一一都要调成进价，也是一件不小的工程！
其实对400平的超市来说3000个单品还是太多了！而且还没有生鲜板块，就有这么多单品是不合理的。
其中有很多的要淘汰产品，还有同种商品大中小规格甚至还有特大特小mini规格的！一块香皂十多种香味，这是供应商在耍流氓，也是在为难顾客！越是选择多，越是难以选择！
还有很多滞销的、高库存的、低周转率的等等都是需要一个个揪出来处理的！滞销的原因也要找出来，是品质问题还是价格问题也或是需求问题？高库存也要解决，促销进货还是滞销了，还是特价供应没有特价销售等等。
周转率更是可以判断出超市经营是否健康。比如一个商品进价5块卖7块，库存20个，一个月卖出50个，月周转率就250%！这个商品一个月就周转了2.5次一年就周转30次，产生1200块的利润！
那3000个单品呢？360万的毛利润！抢钱一般。当然这样的周转率在超市还是很少见的。一般只在低毛利或是负毛利的商品身上出现！
不然像那进价50块卖388块的红酒，一年卖600瓶，我超市不光卖红酒就爽歪歪啦？一年能卖出10瓶已经是良心倍受煎熬了！卖600瓶我怕是要内疚而死！
超市一直都信奉二八定律，百分之八十的产品只创造百分之二十的营业额，而百分之二十的产品却创造百分之八十的利润！
高毛利商品往往是销量低的，当然像网红带货那样，毛利又高销量又大这是陈老板羡慕不来的。他们都是卖给“家人们”的嘛。
陈老板坐在电脑前，按着产品分类，一个小类一个小类的改价格，改好一个小类就把这个小类的价签打出来！一早上也完成了三分之一的量，看来今天就能将价格全部改好！
和预计的时间差不多，今天完成改价，明天对超市里的陈列做一些调整！后天就开始营业。
“中午了，大家先把手下的事停一停。中午我请客，到隔壁吃火锅去！”
“老板大气！”
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