站在窗边的几分钟里，李季的内心经历了一场海啸。挫败、羞愧、疲惫、还有对辜负邻居期待的担忧，几乎要将他淹没。但系统的冷静分析和张姐那句“分清主次”，像两根针，刺破了他混乱的思绪。
他不能继续这样下去。两头不讨好的结果，他刚刚已经尝过了。
深深吸了一口气，又缓缓吐出，他做出了决定。他选择相信系统建议的前两条：限量接收，并尝试标准化。
他首先点开张大妈的微信，没有回复语音，而是直接打字，这是他第一次没有立刻响应求助：
“张阿姨，抱歉刚在开会。刘叔家的情况我了解了。但我最近公司项目非常紧，今天实在抽不出身。您看能不能先联系一下专业的维修师傅？如果问题简单，我晚点可以电话指导一下排查思路。”
发完这条消息，他仿佛用尽了力气，心脏因为一种“违约”般的感觉而加速跳动。他紧紧握着手机，几乎能想象出张大妈可能流露出的失望。
然而，几分钟后，张大妈回复了：
“没事没事，工作要紧！我跟老刘说，让他先找别人看看。你也别太累着自己啊小李【拥抱】。”
简单的回复，却带着理解和关心。李季愣了一下，心头那块巨石仿佛松动了一丝。原来，适度的拒绝，并不会带来想象中的崩塌。
这给了他勇气。
晚上，拖着疲惫但清醒了不少的身体回到家，李季没有立刻开始加班补公司的功课，而是打开电脑，创建了一个新的文档。他决定制定一份 “社区便民服务说明” 。
他回顾了自己接手过的所有委托，将其分门别类：
A类（简单咨询/远程指导）：如软件设置、简单故障排查指导。费用：免费。
B类（基础维修）：如更换灯泡、水龙头垫片、简单家具紧固、网络重启等。费用：10-20元（仅象征性收取，或对方自愿）。
C类（中度维修/组装）：如家电内部简单零件更换、复杂家具组装、智能设备调试。费用：30-80元（根据复杂程度和耗时）。
D类（复杂/耗时/专业性强）：如电路问题、管道维修、大型家电核心故障。建议：直接联系专业售后或维修师傅。
然后，他明确了“服务规则”：
服务时间：主要集中於周末固定时段，以及工作日晚上7点后（需提前预约）。
接单原则：每日最多接一单C类或两单B类工作。A类不限，但需在其空闲时回复。
优先原则：独居老人、紧急情况（如影响基本生活）可适度优先。
他将这份初步的“服务菜单”发给了张大妈，并请她帮忙在相熟的邻里间传播一下，希望能让大家理解他的情况，也能更有序地获得帮助。
做完这一切，李季才长舒一口气，开始埋头处理公司未完成的工作。这一次，他关闭了所有社交软件通知，全心投入。效率似乎比之前那种焦头烂额的状态还要高一些。
接下来的几天，李季严格执行着自己的新规。当邻居们通过微信求助时，他会先判断类别，然后告知对方自己的服务时间和规则。出乎意料，大部分人表示非常理解，甚至有人称赞他“这样好，不然你太辛苦了！”
他的“社区事业”从一种被动响应、来者不拒的混乱状态，开始转向一种有规划、有边界的新模式。虽然收入可能减少了，但压力和时间的不可控性也大大降低。
更重要的是，他在公司里的状态逐渐回升。他集中精力处理“曙光计划”的工作，利用【洞察细节】的能力，在体验优化环节提出了几个切实中肯又容易被忽略的问题，得到了技术团队和产品经理的认可，算是慢慢挽回了上次会议失误的一些影响。
周总没有再单独找过他，但在一次项目同步会上，听到李季条理清晰地汇报某个交互流程的优化建议后，他几不可察地点了点头。
【叮！检测到宿主成功建立个人边界，实现主业与副业的初步平衡，心态趋于稳定！】
【奖励发放：【精力恢复（小幅提升）】被动效果。你的每日基础精力上限得到永久性微弱提升，疲劳感积累速度减缓。】
【系统备注：真正的‘为所欲为’，源于对自身能力的清晰认知与对资源的有效管理。恭喜宿主迈出成熟一步。】
感受着脑海中系统难得的正面评价和那股仿佛充电更持久的精力，李季站在下班的人流中，第一次感觉脚下的路清晰了不少。
他不再试图同时驾驭两匹朝不同方向奔跑的野马，而是给自己规划出了一条虽然依旧忙碌，但方向明确、留有喘息空间的路径。
就在这时，手机响起，是一个陌生的本地号码。
“喂，您好，是李季李先生吗？”一个略显焦急的年轻女声传来，“我是听张大妈介绍的，我家猫……我家猫好像吞了什么东西，现在很不舒服，宠物医院都下班了，我……我听说您懂一点宠物，能不能……能不能帮我先看看？我按C类，不，D类付费都可以！”
李季看了看时间，晚上七点半。按照他的新规，今晚并没有安排工作。
但他听着电话那头带着哭腔的声音，又想起【动物行为解读】的知识，犹豫了一下。
这不是计划内的委托，但……这似乎属于“紧急情况”。
他深吸一口气，回答道：
“你别急，把地址发给我，我大概二十分钟后到。我先跟你说一下，我只能做初步观察和判断，如果情况严重，我们必须立刻想办法联系夜间急诊。”
这或许就是平衡之道——不是僵化的规则，而是在原则之内，保留一丝人性的温度与灵活。
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