会场气氛瞬间凝重起来。
王得志脸色阴沉,率先反驳:“李镇长忧心政府信誉,这是好事。但是,翻旧账会不会挫伤干部们干事创业的积极性?会不会让人觉得党委政府不信任下面的同志?我看,关键还是要把目光向前看,把今年的工作抓好。”
纪委书记陈刚立刻附和:“王书记说得对。纪委办案讲究证据,不能搞扩大化。有些项目当时的历史条件和现在不同,不能简单地用现在的标准去衡量过去。”
副镇长王海也嘟囔着:“就是,当初引进项目也是好心,为了发展嘛……”
面对围攻,李强神色不变,语气沉稳:“规范管理不是为了追究某个人的责任,而是为了我们青霞镇未来更健康、更可持续的发展。只有把过去的经验教训总结清楚,把制度的篱笆扎牢,才能更好地保护我们的干部,避免今后再走弯路。这恰恰是对干部最大的负责和爱护。”
副书记许春来清了清嗓子,发言:“我同意李镇长的意见。规范管理是常态,定期‘体检’有利于肌体健康。成立工作组进行梳理评估,是必要的程序,我赞成。”
武装部长刘亚辉言简意赅:“同意。”
副镇长王劲松也点了点头:“程序上走一遍,没问题就更好,有问题就整改,我支持。”
形势顿时逆转。有了许春来、刘亚辉和王劲松的支持,李强的提议获得了通过。王得志虽然极不情愿,但在多数意见面前,也只能勉强同意成立工作组,但他坚持工作组组长由纪委书记陈刚担任,试图将调查控制在自己人手中。
李强对此没有异议,他知道,只要口子撕开了,就有操作的空间。他私下交代刘云浩:“工作组那边,你以党政办副主任的身份参与进去,主要负责协调和资料整理。多看,多听,少说,但关键的材料要心中有数。”
走出会议室,刘云浩能清晰地感受到王得志、王海等人投来的冰冷目光。
李强在会后再次给他部署了三项重点工作:
“第一,‘青霞山茶’品牌提升。这是我们的龙头,必须打响。你牵头,联合市场监管所、农技站,立刻启动区域公共品牌注册,同时制定严格的团体标准,涵盖种植、加工、包装全流程。核心区是小清河村,但要逐步将上河村、靠山村等几个同样有不错茶园基础的村纳入标准体系,统一品牌,分级管理。”
“第二,潜力村重点突破。水湾村的富硒大米,石涧村的生态水产,要作为新的增长点来培育。你负责跟进,协助村里成立合作社,做好前期规划和可行性研究,尽快拿出能吸引投资或申请项目的成熟方案。”
“第三,规范与清理。上次党委会通过的清理历史遗留项目的工作组已经成立,陈刚书记任组长。你以党政办副主任身份参与工作组,负责协调和资料整理。记住,多看多听,关键材料要摸清。”
刘云浩心领神会,知道这三项工作环环相扣,既是发展,也是破局。
“青霞山茶”品牌注册和标准制定工作迅速启动。刘云浩召集相关会议时,除了小清河村的徐前进干劲十足,上河村、靠山村的村干部则显得有些犹豫和观望。
上河村的村支书试探着问:“刘主任,统一品牌是好事,可这标准定下来,我们村的茶园要是达不到怎么办?会不会以后就不让我们卖茶了?”
靠山村的主任也附和:“是啊,我们村炒茶工艺是老辈传下来的,改标准就得添设备,钱从哪里来?”
刘云浩耐心解释:“统一品牌是为了把蛋糕做大,让‘青霞山茶’更值钱。标准不是门槛,是阶梯。我们会根据实际情况,制定不同等级的标准,达到初级标准就能用这个牌子。镇上会争取资源,对改造茶园、升级设备的合作社给予补贴和技术支持。目的是大家一起进步,不是要把谁排除在外。”
他让徐前进现身说法,讲述小清河村茶叶包装升级后价格和销路的变化。实实在在的例子比空头说教更有说服力,两个村的干部态度开始松动。
然而,风声很快传到了王得志和副镇长王海耳中。王海在一次遇到刘云浩时,阴阳怪气地说:“云浩主任动作很快嘛,全镇的茶叶都想抓在手里?可别好心办了坏事,把其他村的生计给断了。” 王得志也在非正式场合表示“要尊重各村发展的自主性,不能搞一刀切”。
刘云浩不为所动,他知道这是对方在设置障碍。他更加快了标准制定的步伐,同时让徐前进等人主动与其他产茶村沟通,用利益共享的道理争取支持。
与此同时,刘云浩频繁往返于水湾村和石涧村。
在水湾村,他与村里确定了首批一百亩富硒水稻试验田,并联系了县里的农业技术推广中心进行技术指导。村里几位有威望的种粮大户被动员起来,筹备成立“水湾村富硒水稻合作社”。
在石涧村,他与村干部一起勘察水库周边环境,规划养殖区域,并初步接触了一家市里的水产公司,对方对合作开发生态甲鱼养殖表现出兴趣。
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