会场气氛瞬间凝重起来。
王得志脸色阴沉，率先反驳：“李镇长忧心政府信誉，这是好事。但是，翻旧账会不会挫伤干部们干事创业的积极性？会不会让人觉得党委政府不信任下面的同志？我看，关键还是要把目光向前看，把今年的工作抓好。”
纪委书记陈刚立刻附和：“王书记说得对。纪委办案讲究证据，不能搞扩大化。有些项目当时的历史条件和现在不同，不能简单地用现在的标准去衡量过去。”
副镇长王海也嘟囔着：“就是，当初引进项目也是好心，为了发展嘛……”
面对围攻，李强神色不变，语气沉稳：“规范管理不是为了追究某个人的责任，而是为了我们青霞镇未来更健康、更可持续的发展。只有把过去的经验教训总结清楚，把制度的篱笆扎牢，才能更好地保护我们的干部，避免今后再走弯路。这恰恰是对干部最大的负责和爱护。”
副书记许春来清了清嗓子，发言：“我同意李镇长的意见。规范管理是常态，定期‘体检’有利于肌体健康。成立工作组进行梳理评估，是必要的程序，我赞成。”
武装部长刘亚辉言简意赅：“同意。”
副镇长王劲松也点了点头：“程序上走一遍，没问题就更好，有问题就整改，我支持。”
形势顿时逆转。有了许春来、刘亚辉和王劲松的支持，李强的提议获得了通过。王得志虽然极不情愿，但在多数意见面前，也只能勉强同意成立工作组，但他坚持工作组组长由纪委书记陈刚担任，试图将调查控制在自己人手中。
李强对此没有异议，他知道，只要口子撕开了，就有操作的空间。他私下交代刘云浩：“工作组那边，你以党政办副主任的身份参与进去，主要负责协调和资料整理。多看，多听，少说，但关键的材料要心中有数。”
走出会议室，刘云浩能清晰地感受到王得志、王海等人投来的冰冷目光。
李强在会后再次给他部署了三项重点工作：
“第一，‘青霞山茶’品牌提升。这是我们的龙头，必须打响。你牵头，联合市场监管所、农技站，立刻启动区域公共品牌注册，同时制定严格的团体标准，涵盖种植、加工、包装全流程。核心区是小清河村，但要逐步将上河村、靠山村等几个同样有不错茶园基础的村纳入标准体系，统一品牌，分级管理。”
“第二，潜力村重点突破。水湾村的富硒大米，石涧村的生态水产，要作为新的增长点来培育。你负责跟进，协助村里成立合作社，做好前期规划和可行性研究，尽快拿出能吸引投资或申请项目的成熟方案。”
“第三，规范与清理。上次党委会通过的清理历史遗留项目的工作组已经成立，陈刚书记任组长。你以党政办副主任身份参与工作组，负责协调和资料整理。记住，多看多听，关键材料要摸清。”
刘云浩心领神会，知道这三项工作环环相扣，既是发展，也是破局。
“青霞山茶”品牌注册和标准制定工作迅速启动。刘云浩召集相关会议时，除了小清河村的徐前进干劲十足，上河村、靠山村的村干部则显得有些犹豫和观望。
上河村的村支书试探着问：“刘主任，统一品牌是好事，可这标准定下来，我们村的茶园要是达不到怎么办？会不会以后就不让我们卖茶了？”
靠山村的主任也附和：“是啊，我们村炒茶工艺是老辈传下来的，改标准就得添设备，钱从哪里来？”
刘云浩耐心解释：“统一品牌是为了把蛋糕做大，让‘青霞山茶’更值钱。标准不是门槛，是阶梯。我们会根据实际情况，制定不同等级的标准，达到初级标准就能用这个牌子。镇上会争取资源，对改造茶园、升级设备的合作社给予补贴和技术支持。目的是大家一起进步，不是要把谁排除在外。”
他让徐前进现身说法，讲述小清河村茶叶包装升级后价格和销路的变化。实实在在的例子比空头说教更有说服力，两个村的干部态度开始松动。
然而，风声很快传到了王得志和副镇长王海耳中。王海在一次遇到刘云浩时，阴阳怪气地说：“云浩主任动作很快嘛，全镇的茶叶都想抓在手里？可别好心办了坏事，把其他村的生计给断了。” 王得志也在非正式场合表示“要尊重各村发展的自主性，不能搞一刀切”。
刘云浩不为所动，他知道这是对方在设置障碍。他更加快了标准制定的步伐，同时让徐前进等人主动与其他产茶村沟通，用利益共享的道理争取支持。
与此同时，刘云浩频繁往返于水湾村和石涧村。
在水湾村，他与村里确定了首批一百亩富硒水稻试验田，并联系了县里的农业技术推广中心进行技术指导。村里几位有威望的种粮大户被动员起来，筹备成立“水湾村富硒水稻合作社”。
在石涧村，他与村干部一起勘察水库周边环境，规划养殖区域，并初步接触了一家市里的水产公司，对方对合作开发生态甲鱼养殖表现出兴趣。
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