集团总部的会议室宽敞明亮，落地窗外光线通透，这是是一场正常、严肃、流程化的月度运营分析会。
按照集团惯例，每次运营分析会，集团高层、各部门高管、子公司负责人全部到场旁听汇报。
我作为集团总裁坐镇主位，真真以审计部总监、集团核心顾问的身份列席参会，全程负责风险复盘、财务稽查、内控点评。
所有人准时落座，会议氛围严肃规整，没人预料到，今天这场正规高层会议，会被Lisa一己私怨彻底搅乱。
会议按流程稳步推进，各部门依次汇报数据、总结问题、报备进度。
轮到Lisa上台汇报，她穿着干练的职场正装，神情冷艳，看似状态平稳，有条不紊地把这段时间集团整体经营数据、营收涨跌、子公司绩效、成本损耗一一讲解清楚。
她汇报得条理清晰、数据准确，挑不出半点工作上的毛病，台下所有人都听得很认真，会议室里只有她清脆利落的汇报声。
所有人都以为汇报结束、接下来就是正常复盘讨论，可谁都没想到，Lisa在收尾的瞬间，话锋骤然一转，直接调转矛头，当众朝着审计部、朝着真真发难。
她合上手里的资料文件夹，目光直直扫向真真的位置，语气带着刻意的强硬和问责：
“这段时间集团整体业绩下滑，有好几家子公司长期垫底、持续亏损，损耗了集团大量资金和资源。
我个人认为，造成这种局面的核心原因，就是审计部办事不力、监管缺位。”
“子公司出现这么大的亏损漏洞，事前没有预警、事中没有核查、事后没有及时发现上报，更没有督促整改止损。
问题长期堆积、越拖越大，最后直接拖累整个集团的整体业绩数据。”
这话一出口，整个会议室瞬间安静了一瞬。
在场的都是集团老高管、老职场人，谁都懂集团运营规则，谁都清楚审计部的工作边界。
明眼人一听就知道，Lisa这个理由根本站不住脚，纯属无稽之谈、强行甩锅。
审计部从来不是前置经营部门，不负责子公司日常运营、不负责项目决策、不负责业务落地。
审计的职能，只是事中抽查监督、事后复盘追责，相当于集团的最后一道风控防线，不是前置背锅位。
更何况集团下属子公司数量庞大、遍布各地，审计部人手有限、精力有限，只能按照季度、月度、风险等级进行抽查审计，根本不可能做到全覆盖、无死角盯着每一家子公司的日常盈亏。
子公司经营亏损，大多是业务决策、市场环境、管理层运营问题，跟审计部查漏复盘完全扯不上主要责任。
Lisa这波强行问责，摆明了就是公报私仇、刻意挑刺，借着工作名头，发泄私人妒火。
我坐在主位上，瞬间听出了她的针对性，心里瞬间沉了下来。
我不可能让真真平白无故背锅，更不可能让她在全公司高层面前被无端抹黑。
不等其他人开口，我直接出声反驳，语气沉稳、立场明确，当着所有高管的面，公开维护审计部、维护真真：
“Lisa，话不能这么说。”
“审计部的职能边界所有人都清楚，只负责稽查、风控、复盘、追责，不参与子公司日常经营决策。
子公司亏损是运营管理、业务落地、市场把控的问题，不是审计问题。”
“而且集团子公司数量多、覆盖面广，审计部人手有限，只能采取风险抽查模式，不可能对每一家子公司做到全天候、全方位盯控，这是全行业通用规则。”
我的话说得有理有据、条理清晰，直接当众戳破了她强行甩锅的荒谬逻辑。
可正是我这一番公开维护，彻底刺痛了满心妒火的Lisa。
她本就因为昨晚的流言、因为我决绝的分手、因为我满心偏向真真而心态失衡、妒火焚心。
此刻看到我当众毫不犹豫护着真真、句句替审计部开脱，她彻底压不住心里的怨气和不甘了。
平日里的职场端庄、高管分寸、冷静克制，瞬间全部崩塌。
她情绪彻底失控，当场提高音量，几乎是嘶吼出声，目光死死盯着我，字字尖锐、句句带刺：
“范总！你为什么每次都这样！
不管对错、不管事实，你永远第一时间维护米总！”
“公司正常工作复盘，你非要强行偏袒！
你们两个人，到底是不是有什么说不清道不明的纠葛！”
这句话如同惊雷一般，狠狠炸在安静严肃的高层会议室里。
全场瞬间死寂。
所有高管、部门负责人、旁听员工，全部愣住了。
所有人手里的笔停了，记录的动作停了，呼吸都轻了，一个个低着头、抬着眼。
一副明目张胆吃瓜看戏的姿态，静静坐在位置上，目光来回在我、Lisa、真真三个人身上游走。
职场最忌讳公开私怨、公开造谣、当众揣测高层私交。
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