“昨天，林夕和钟旭，分别找我了。一个因为家里实在困难，一个因为有了更好的机会。都跟我提了……想走。”
这话一出，屏幕里好几个人的脸色都变了，有人低头，有人错愕。会议室里一片死寂，空气像凝固了一样。
“我先表个态！”我提高声音，“林夕，钟旭，你们不要有任何心理负担！我理解！百分之百理解！这三年，大家跟着我，吃了多少苦，受了多少委屈，我心里清楚！家里有困难，是事实！有更好的前程，更是人之常情！如果你们决定走，我汪小闲绝不拦着，而且真心祝福！咱们还是一辈子的朋友！”
这番话，我先堵死了道德绑架的路。然后，我话锋一转，语气变得极其诚恳：
“但是，在你们做最终决定之前，我恳求大家，给我十分钟，也给你们自己十分钟，听我说几句心里话。”
“首先，我向大家道歉！”我对着摄像头，弯下腰，鞠了一躬。“作为老板，我没能带领大家走出困境，让大家担惊受怕，甚至要考虑另谋出路，是我汪小闲无能！这个责任，在我！”
直起身，我继续说到，声音有些激动：“可是，兄弟们！咱们就这么认输了吗？SUDU就这么完了吗？我不甘心！”
我指着屏幕：“咱们这帮人，从四季青那个小档口，一路摸爬滚打，吃过多少苦，受过多少骗，才把SUDU做到今天！多少比我们大的公司都倒下了，咱们还活着！为什么？就是因为有你们在！你们就是SUDU的骨头！骨头散了，就真成一滩泥了！”
“是！现在很难！非常难！但越是这种时候，越要看咱们这十几年攒下的情分，越要看咱们这帮人的成色！” 我拍着胸脯，“我汪小闲在这里跟大家保证：只要公司还有一口气，我就绝不会放弃！只要你们还愿意信我一次，我就算拼了命，也一定要带大家蹚出一条活路来！”
接着，我不再空谈感情，开始说实实在在的东西：
“我现在没法给大家画大饼，承诺今年能赚多少钱。我只能承诺三件事：
第一，透明。从今天起，公司账上还有多少钱，每个月固定开支多少，还能撑多久，我让南希公开给大家！要死，也让大家死个明白！
第二，共担。从下个月起，我本人，工资停发！直到公司现金流转正！所有高管，自愿原则，缓发一半工资！其他人基本工资照发！要苦，咱们上面的人先苦！
第三，寻路。我拿身家性命担保，今年，就今年！我们必须找到新的出路！传统路子走不通，我们就闯新路！直播、短视频、私域，什么能活下去，我们就玩命搞什么！失败了，我认！但不敢试，我不认！”
我的声音很大，带着一种破釜沉舟的决绝。说完，我紧紧盯着屏幕。
会议室里，是长久的沉默。
突然，刘春宇猛地一拍桌子（估计是在家，吓了家人一跳），对着摄像头吼了一嗓子：“干！汪哥！我跟你干到底！不就是穷嘛！大不了从头再来！这口气不能泄！”
云飞也红着眼圈开口了，声音沙哑：“老汪，别说了。供应链这块，只要还有一针一线，我云飞给你盯死了！哪儿也不去！”
吴永浪扶了扶眼镜：“内容这边，交给我。没钱推广，咱们就磨内容，我就不信磨不出火花！”
南希冷静地说：“财务数据，下午就发群里。开源节流，我来盯死。”
……
大家纷纷表态，一种悲壮而又热血的气氛，在线上弥漫开来。
最后，所有人的目光，都落在了林夕和钟旭的小窗口上。
林夕已经哭了，她抹着眼泪：“汪哥……各位……我……我再想想办法……我妈那边，我看看能不能接过来……我……我不走了！”
钟旭推了推眼镜，沉默了几秒，然后打了一行字在聊天框里，简短有力：“汪总，各位。Offer我拒了。技术这块，大家放心。”
那一刻，我鼻子一酸，差点没忍住。我知道，我们这艘破船，最危险的一刻，过去了。人心，这最关键的铆钉，又重新砸紧了！
企业最大的资产不是钱，是人心。钱没了可以赚，人心散了，队伍就完了。危机时刻，老板最重要的不是决策能力，是“聚魂”的能力。
坦诚和担当，是凝聚人心最有效的粘合剂。别玩虚的，直面问题，主动担责，拿出实际行动共渡难关。你自己都舍不得割肉，凭什么要求别人陪你吃苦？
信任这东西，平时是奢侈品，危难时是救命粮。平时积累的信任，就是在最关键的时刻，让大家愿意再信你一次、再陪你赌一把的本钱。这次要是没有过去十年的感情基础，我说破天也没用。
2022年开年的这场“心脏除颤”，把SUDU从散架的边缘拉了回来。它让我们清楚地认识到，未来的路，不再是商业模式之争，而是意志力之战。只要这12个人不散，SUDU，就还有翻盘的本钱。
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