祁同伟同志上任后将重点推进以下工作：
1. 司法公正提升工程
- 开展“超期羁押清零行动”，对全省看守所、监狱进行全面排查；
- 建立“类案不同判”智能监测系统，对裁判文书进行AI比对；
- 在基层法院推行“院长接访日”，畅通群众监督渠道。
2. 政法队伍整肃工程
- 实施“三考一评”机制（政治考核、业务考评、体能测试、群众评议），年内淘汰不达标干警5%；
- 出台《汉东省政法干警八小时外行为规范》，对违规参与酒局、出入娱乐场所者一律先停职再调查；
- 提高基层法警待遇，确保偏远地区津贴高于省会城市20%。
3. 社会治理创新工程
- 在全省推广“吕州经验”，建立“网格员+社区民警+调解员”三联工作机制；
- 设立50亿元涉企案件专项执行基金，破解“执行难”困局；
- 开发“汉东法治地图”APP，实时公示政法机关办事流程、监督电话。
（三）自我革命：对权力运行的刚性约束
为确保政法权不被滥用，省政府将建立三重防火墙：
1. 权力清单制度：梳理政法系统142项职权，全部纳入“负面清单”动态管理；
2. 异地交叉监督：法院执行案件由邻市法官随机抽签办理，看守所巡查实行跨市突击检查；
3. 终身追责机制：对重大冤假错案实行“一案双查”，既纠错案又追主责。
三、关于易学习同志任吕州市长的发展蓝图
（一）量才授任：易学习同志的施政优势
作为开发区改革的先锋，易学习同志创造了三个“吕州标杆”：
1. 效率标杆：从项目签约到投产平均周期压缩至58天，比全国开发区均值快40%；
2. 创新标杆：建成全国首个“产业链+人才链+资金链”三链融合服务体系；
3. 生态标杆：在工业产值增长300%的同时，万元GDP能耗下降18%。
（二）战略布局：吕州发展的三维突破
易学习同志就职后将实施三大战略：
1. 产业跃迁战略
- 投资200亿元建设“新能源汽车创新走廊”，集聚电池、芯片、智能驾驶全产业链；
- 创建国家数字经济示范区，推动50%规上企业完成智能化改造；
- 打造“吕州制造”区域品牌，设立100亿元质量提升基金。
2. 民生提质战略
- 三年内新建保障性住房5万套，确保开发区务工人员“住有所居”；
- 推行“教育强基计划”，引入3所双一流高校设立分校；
- 建设“15分钟医疗圈”，实现社区医院三甲专家常态化坐诊。
3. 治理升级战略
- 开发“吕州城市大脑”，整合交通、环保、应急等12个系统；
- 建立“市民议事厅”制度，重大民生决策必须经过公众听证；
- 实施“绿满吕州”工程，2025年前建成50个口袋公园、100公里生态绿道。
（三）风险防控：给改革者的三个提醒**
为确保改革行稳致远，省政府对吕州提出明确要求：
1. 坚守耕地红线：开发区扩区不得占用永久基本农田，确需调整须报国务院审批；
2. 严控政府债务：PPP项目财政支出责任不得超过年度预算10%；
3. 兜牢安全底线：新建化工园区必须同步建设
……
祁同伟站在办公室落地窗前，手指无意识地摩挲着紫檀木窗框。
夕阳的余晖给汉东省公安厅大楼镀上一层金边，他看见自己的倒影在玻璃上微微晃动，警服肩章的三枚四角星花在暮色中泛着冷光。
手机在红木办公桌上第三次震动时，他终于转过身。
来电显示是"高老师"。接通的瞬间，高育良特有的沙哑嗓音裹着电流声传来："同伟啊，常委会刚散会。"
祁同伟感觉后颈的汗毛突然竖起，喉结滚动时发出轻微的吞咽声。
"九票赞成，两票弃权。"电话那头传来打火机开合的脆响，"明天《汉东日报》就会刊登任命公示。"
窗外的梧桐树突然剧烈摇晃，惊起一群灰雀。
祁同伟的瞳孔微微收缩，二十年前的枪声毫无征兆地在耳畔炸响。那是岩台山缉毒行动的最后时刻，三发子弹擦着钢盔飞过时带起的热浪，此刻竟在空调房里灼烧着他的太阳穴。
"老师，"他听见自己声音里带着奇异的颤音，"我这就去您办公室......"
"不急。"高育良轻笑一声，"先享受属于你的时刻吧。对了，达康书记投了弃权票。"
电话挂断的忙音中，祁同伟的手掌重重按在冰凉的玻璃上，水汽在掌纹间凝结成细小的漩涡。
走廊里传来纷乱的脚步声，最先冲进来的是秘书小陈。
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