周雨欣的话让江春生陷入了沉思。
他不是学经济的，但长期在工程一线摸爬滚打，对“政策影响实际”这件事有着本能的敏感。压缩基建规模——这意味着明年能开工的新项目会减少，正在施工的项目可能面临资金收紧的压力。控制信贷——银行的钱袋子一收紧，靠贷款周转的企业和材料供应商会最先感到寒意。清理公司——那些依附在各单位名下的劳动服务公司、皮包公司，靠倒买倒卖批文和物资吃饭的“官倒”，好日子怕是要到头了。
他首先想到的是钱队长的计划。
中秋节那天晚上，钱队长亲口跟他说，明年计划在队部西边盖两栋宿舍楼，解决工程队三十二户骨干人员的住房问题，资金从队里的积累里面出。当时钱队长的语气很笃定，显然对这件事是有把握的。但现在听周雨欣这么一说，他的心不由得悬了起来——队里的积累说到底也是公款，在全面紧缩的大背景下，上面会不会以压缩非生产性建设为由，把这个项目卡住？段里的陈书记会同意他盖宿舍吗？
接着他又想到了治江铸造厂。
李大鹏的铸造厂，这两年发展势头很猛，两台大高炉二十四小时不熄火，生产计划排到了明年。但厂里生产的铸铁管材管件，基本上都是供应给房屋建筑项目的，特别是住宅项目用的最多。
——明年基建规模一压缩，新开工的项目减少，铸铁管的需求量肯定会跟着往下掉。如果销售渠道突然收窄，厂里如果还是满负荷的生产，成品库存就会变成压在李大鹏头上的一座山。是不是应该提醒李大哥提前考虑逐步削减生产规模，防止产品积压占用大量资金？
他端着茶杯，手指在杯沿上慢慢转着圈，眉头越皱越紧。对面的周雨欣也不说话，只是端着自己的茶杯，隔着一层薄薄的水汽看着他，嘴角带着一丝若有若无的弧度——那不是幸灾乐祸，而是一种“果然如此”的了然。
她早就料到江春生听完这些政策分析之后，第一时间就会把每一条政策和自己的工程、自己的伙伴、自己的公司一一对照起来，在心里盘算利弊得失。这是江春生一贯的思维方式——听到一个信息，立刻把它和实际情况挂上钩，评估风险，寻找对策。
正在这时，包间的门被轻轻推开了。老板娘端着一个托盘走进来，托盘上放着两盘刚出锅的菜——一盘红烧黑鱼块，鱼肉在灯光下泛着酱色的光泽，上面撒着几段翠绿的葱段和几片鲜红的干辣椒；另一盘是清炒西兰花，翠绿的菜花上点缀着几片的香菇，还冒着热腾腾的白气。
老板娘把菜轻轻放在桌上，抬眼看了看两人——四目相对，男的表情严肃，端着茶杯一动不动；女的靠在椅背上，嘴角带着一丝若有若无的笑意。这画面在她眼里，显然是两个正在闹别扭的小情侣，一个生气不说话了，一个在等着对方先开口。她识趣地没有多话，轻轻放下菜盘，转身悄悄带上门出去了，连脚步声都比来的时候轻了几分。
周雨欣等门完全合上，这才放下茶杯，脸上的笑意终于藏不住了，露出几分得意的神情——那是一种很少在她脸上出现的神情，仿佛看到了一贯从容自若的江春生难得的“吃瘪”模样。
“怎么，被吓到了？”她拿起筷子，夹了一片西兰花放进嘴里，慢慢嚼着，“其实你也不用太紧张。我们国家的改革开放，走的是前人没有走过的路，摸着石头过河，有时候免不了需要停下来，前后左右看一看，稳定一下情绪，想明白了再继续往前走。改革开放的大方向是不会改变的，过程中的调整也是正常的。不管宏观调控怎么收紧，已经列入计划、已经落实资金的重点项目，一般不会受影响。你手头正在做的工程，还有明年已经立项的207国道路面加宽，这是县里面前两年就立项的重点项目，就是因为资金跟不上才搞搞停停。明年正好压缩其它投资保重点。”
江春生把杯子里最后一口茶喝完，慢慢点了点头。
周雨欣说得有道理——政策的传导需要一个过程，从中央到省里，从省里到地区，从地区到县里，每一级都要根据本地实际情况制定落实方案。已经列入计划的重点项目，资金一定会更有保障。
周雨欣拿起勺子，舀了一口鸡汤喝下去，放下勺子，话锋一转，语气重新变得认真起来，“不过有一个方向，调整是确定的——就是清理整顿各类公司，特别是那些打着‘劳动服务公司’旗号的官办公司。这里面有很多深层次的问题，我爸跟我详细分析过。”
她端起茶壶，给两人各倒了一杯新沏的热茶，暖黄色的灯光下，她的侧脸显得格外认真而专注。她放下茶壶，用手指在桌上轻轻地画了一个圈。
“自从一九八0年以后，各级党政机关、企事业单位都搞起了劳动服务公司。成立的初衷是好的——安置本单位的待业青年，为单位提供后勤保障服务，有的甚至还能从事一些简单的加工制造和劳务输出。这些公司带有浓厚的‘福利性’和‘安置性’色彩，管理比较粗放，从一开始就不是纯粹的市场主体。但运行了这么多年之后，很多劳动服务公司已经完全变味了——实际上被主办单位搞成了‘小金库’或‘蓄水池’。”
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