思雨文化成为遥遥领先的头部互联网企业；抖音成为短视频市场的巨无霸。
四赢。
发生这一切，仅用三年半时间。
可如今，并肩作战的亲密战友，却彼此猜疑，互相提防。
可共患难，不可共安乐，古人诚不欺我。
怎令人不唏嘘。
成年人的世界里，不讲对错，也不分对错。
只讲立场和利益。
抖音做错了吗？
为长远发展，为差异化竞争，为提高广告收入，他必须去中心化，去雨化，大力削藩。
站他的立场，他没做错。
思雨文化做错了吗？
为生存，为发展，为在激烈竞争中活下来，他必须多平台发展，多元化发展，不把鸡蛋放一个篮子里。
站他的立场，也没做错。
只有立场不同，和各自的利益诉求。
司雨和唐弘扬都明白这点。
这是一场博弈，微妙的博弈。
双方都离不开对方。
抖音是思雨文化基本盘、核心流量池。
离开抖音，他家的业务将遭遇重创。
思雨文化是抖音的核心内容供应商和电商业务的桥头堡，更拥有70%抖音的头部网红。
离开思雨文化，抖音的竞争力将急剧下降。
万一他家达人跳槽其他平台，此消彼长，很有可能被反超。
合则两利，分则两伤。
这是双方的共识，无需明言，心知肚明。
两兄弟相识多年，一起走到现在，都清楚彼此的性格，更清楚彼此的需求。
换位思考，权衡利弊，放开谈，敞开谈。
最终，一顿饭吃了三个小时，达成一致。
抖音，依然要坚定执行去中心化政策。
除了刘桃、周春蕊两位，将停掉思雨文化旗下所有千万粉丝以上达人的推流。
刘桃，是思雨甄选优选官，章亚男总裁亲口答应过，会给她两年推流。
周春蕊，是农产品带货达人，有助农性质。
风波之下，她的推流不能停，必须“讲政治、懂政治”。
其他千万粉达人，再也享受不到优惠政策，会和普通创作者一样。
唐弘扬承诺，这是底线，也是常态。
绝对不会出现推流系数是负数的事情。
同时，抖音将给思雨文化，抖加费用九折优惠。
公司依然是全抖音，唯一拥有抖加购买折扣的MCN。
以前是八五折，被韩佑取消后，现在恢复为九折。
思雨文化的超级直播合同，将于八月到期。到期之后，不再续签。
公司12万主播，将和吴优传媒等机构，公平竞争。
在司雨的巧妙布局、运筹帷幄之中，抖音终于变的和前世不一样了。
前世的抖音，随意拿捏吴优传媒、封群文化等机构。
疯狂打压中部、腰部、头部达人，把他们的推流，调为负数。
把克扣下来的流量，分给中小创作者。
吴优传媒的估值，从30亿暴降到3亿。
封群文化，一年购买抖音30亿的抖加，总利润居然为负数。
赚的钱，全部用来买抖加。
可悲至极，完全沦为抖音的打工人。
整个抖音平台，话语权强到极点，疯狂吸血。
所有机构都是它的打工仔，要源源不断为它供血，还不敢吱声。
这世，司雨顽强守住。
抖音放下身段，允许在自家生态出现一家巨无霸乙方，双方是战略合作伙伴，抱团发展。
承诺：不会出现推流系数调为负数的情况，不会疯狂打压头部达人和机构、克扣基础流量。
这就够了，这就是司雨的核心诉求。
给MCN和头部达人推流，是抖音创业期“打天下”的政策。
如今，打天下变为“守天下”，政策自然要调整。
要杯酒释兵权，要马放南山，要鸟尽弓藏。
也要鼓励全民创作，要流量普惠，要全国人民都来玩抖音——这是他家国策，不可能动摇。
所以，争取到这一点，已难能可贵，是莫大的胜利。
更何况，抖音还给了九折抖加优惠。
别小看一折的折扣。
思雨文化的体量，每年的抖加预算在50亿左右。
一年能省5个亿呢。
为拿到抖音承诺的这些政策，思雨文化承诺：
必须把抖音平台，当核心主基地，为平台源源不断提供内容支持。
在巧手平台，只运营已复制的八位达人，不再起新号。
在视频号平台，在泛娱乐领域，只运营已复制的七位泛娱乐达人；其他领域，随便运营。
在猫淘电商，只能有五位达人过去直播，必须把重心放在抖音电商。
而新项目龙播，没有任何限制。
在A站、大红书、砍多多等其他平台，没有任何限制。
核心内容就这些。
思雨文化是MCN机构，必须多平台发展，才能利益最大化。
抖音关注的重点，是直接竞争对手：巧手和视频号。
限制思雨文化在巧手达人的数量，限制在视频号不许发展泛娱乐。
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