“哎，还好我只是个小兵，权斗和我没多大关系。”从美国回来探亲的前同事F看了我的小说，又当面听我说了更多的细节后，感叹道。
“其实我也只是个基层经理，对上层根本没啥威胁，本来也不该如此下场。”
她想了想，点了点头。
我又接着说道：“但都因为我跟的老大在上面权斗，对方在斗争博弈时，就把气撒在对方的下属身上，或者先干掉对方的手下，打压对方的士气，让对方没人可用，业绩下去了，对方自然就会垮了呀。”
“是呀，要站好队伍。”
“队伍不容易站呀！我本来就是老大招来的，安排在他的部门。如果一直在他部门还好，也许能干到退休，但是谁能想到三年后组织大调整呢？”
“其实我现在公司MS也经常组织调整。”
“组织调整在有点规模的公司里都很常见。以前在甲骨文也经常re-org的，还有我之前的每家公司也会调整。但是呢，组织调整顶多是你的老大换了，你在短时间里不受重用，绩效排名那些不会拔尖，不会被提拔。但是不至于像我这样明晃晃地被排挤打压，趁你生病打低绩效，迫不及待地赶人走。”
“确实，你们那个CTO太不是东西了。以前华为不是也有个患癌的员工被开的嘛？是不是华为出来的人都这么狠？”
“不知道，我以前接触的华为朋友都是普通工程师，都是正常人呀。不过以前有个朋友的老婆在华为四年，但是怀孕了就被她老大各种针对。搞的她只好辞职养胎生孩子。”
“那么多负面新闻不至于空穴来风的。说不定这些也是狼性文化的内容之一。”
“哎，也许是我运气不好。其实有时也不是坏事，被逼离开说不定还能找到更好的。以前在眼镜厂，如果不是被逼离开，我也许这辈子就在工厂了。这次其实即便那个CTO不炒我，我已经干地不开心了，也许哪天也会像同事I那样，自己辞职走的。只是刚好碰到我癌症复发，被炒后很难再找到更好的工作了。”
“别想了，好好养病，慢慢身体恢复了，说不定有更好的工作呢。我记得你以前在甲骨文，组织重组了但是还升职，而且团队还扩张了。我就是你那时招进公司的吧。”
“是呀，你好像是老大让招人后，招的第一个新人。难得还是老乡！”想起以前，我心头涌起股暖流，嘴角也上升了。
“老大不知道在美国甲骨文现在如何？”
“当初她从印度调去美国，就升为了高级总监。她做事情那么厉害，情商那么高，人又漂亮，应该会很不错的吧。我看每年的甲骨文的Openworld大会她还有session。”我对她是由衷地佩服和尊重。
“你裁员后还在关注她呀！不过她真是碰到了好伯乐呀，跟对人了。”她的伯乐就是当时我们QA部门最大的领导S。
“是呀，S没离开甲骨文时，就把她升上来，带了她两年。S离开甲骨文时，就把她顶上了自己的位置。S曲线入职美国甲骨文后，就把她也调过去。而且还是在甲骨文的下一代明星产品线里。有这样的老板真好！”
“到底他俩是不是有点“那个关系”呀？”
“不知道哪里传来的小道消息，但是我们老大她真的是很有能力。”
“好像是手工测试组那边传的吧。”
“哎，不知道是不是有些人嫉妒她升上去了吧。这也算是权斗吧，能力不如别人，就泼点“脏水”。”
“不过这种事情在职场也不少见。”
“嗯，我以前也怀疑过。不过再想想，我工作中也碰过不少对我很好的男同事。例如同事I，我们互相都很信任，工作上对彼此都很放心。在外面有机会他都会帮我说话，推荐我。”
“他现在怎么样了？”
“哎，辞职后好像一直在家。现在国内这种经济情况，到处都在裁员，降薪。大龄的IT人，很难再找到工作了。我觉得当时他还是太冲动了。“
“不过也说明了他在CTO下面真的干不下去了。否则谁会年终奖都不要了就跑了。”
”哎，我们就是CTO的“眼中钉肉中刺”呗。他要把以前华为那套直接搬过来用！如果有华为那待遇也就算了，结果不升还要降，还把员工转子公司，还重新定级，还不断裁员，甚至还不懂装懂地教我怎么做测试！我们提意见，他就不爽了呗，就要干掉我们呗。”
“司马昭之心路人皆知。但是又没办法，你们老大也没办法，总经理在上头呢。”
“现在应该叫董事长了。几个高层跟着前董事长去了母公司，现在这家公司都是他的天下了，CTO更嚣张了。”
“哎！国企真复杂。咱们以前不管是外资，港资和私企都不这样整呀！”
“其实哪家公司都有权力斗争。只要有利益，就会有斗争。我以前的那些工厂，那些人也是斗地厉害。不过呢，我们IT公司里面大部分都是大学以上文化的高素质人才，而且不少还是理工男，相对来说单纯很多。另外，外资港资和私企，大家都忙着搞钱。谁像国企，经济上反正国家兜底，放开了搞权力斗争，为自己独大后可以更好地捞钱升职。又和ZF高度捆绑，上面风向变化大，那些国企高层，都是在权斗中枪林弹雨过来的。拉帮结派，举报，人身攻击，工作中设置障碍，设局陷害，轻则调走辞退，重则刑拘坐牢。对付我那些手段都是小菜，我们这么单纯的IT人哪里敌得过？”
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