“要是我一说话，台下没声，大家一个一个的都是怒视我，恨不得上来给我两拳，那我真得回去检讨检讨易科这些年都干了什么。”
“现在看起来还好，现在只是电商第一的阿里要捶我们，是搜索第一的百度要捶我们，是家电连锁第一的苏宁要捶我们，是在线视频第一的优酷土豆要捶我们，后面我没提到名字的，自己反思哈。”
现场再次响起笑声。
方卓一副刚要继续说话又中断的模样，眼神看向第一排：“‘就干易科’，别人笑这个也就算了，pony怎么也跟着笑啊？”
马华腾表情一滞，别cue我，我们不熟。
现场的笑声更大了，上一位“就干xx”的受害者终于还是在今天的见面上联动了。
“我刚才坐在下面，我听着大家的竞争目标，还以为是易科占据了各种市场第一，还好，还好，现在只是易科的发展不错，没有到那一步。”方卓指出了“就干易科”的现实缺失基础，当下只是被阿里搅合起来的竞争而已。
他继续说道：“我很认同刚才robin说的话，商业领域就是要百家齐放才好，易科一直以来提倡的也是保持进步。”
“随着易科体量和规模以及能力的增加，这份‘保持进步’越来越有了新的含义，我们希望不仅仅是易科自己保持进步，也希望我们能提供让其他人也保持进步的助力。”
“所以，易科成立了yws事业群，要向更多的中小企业提供云服务，降低大家的运营成本。”
“所以，易科做了yms系统生态，既要为消费者提供更好的手机使用体验，也要帮助友商做出更好的产品。”
“当然，还有一些专利方面的动作，这是易科在海外做的东西，这里就不多说了。”
方卓上台，认为还是有必要给出一些解释的，免得舆论上面搅和出更多的风波，yws和yms两个事业群绝对能站得住脚。
yws国内发展尚浅，但yms在催动国内产业链成熟上面有不少的功劳，这是可以长篇大论的。
现在是各个赛道第一名来围攻易科，而易科也实质性的搭建了共同进步的平台。
当然，作为一家商业公司，易科的动作也遵循利益利润的运转逻辑，不是无偿免费，中间过程也出现不得不加大对高德的投资这类小偏差。
但总的来说，还是可以的。
方卓这番为易科被围攻的解围之语获得在场多数人的认可。
不同于1.0的就干企鹅，易科这次更多是与巨头业务的碰撞，哪怕是上市没多久的优酷土豆，这也是两家上市公司合并后的市场no.1。
巨头碰撞，大家看热闹就好。
“不过嘛，经济新时代，新时代就是得不怕竞争，易科欢迎大家的竞争，没有竞争就没有进步。”方卓露出笑容，“易科如果害怕竞争，那是远走不到今天的。”
他还是扣了扣今天商业大会的主题，顺着谈了谈新时代的竞争与挑战。
如果是发自本心，方卓实际想聊聊近期饱受局势变化挑战的冰芯，但那个不宜多言，还是得看暗地里的努力和积累。
至于易科系面临的围攻，他觉得更像是1v1v1v1，而不是1vn，局面没到多差的地步。
随着台上方总开始说更容易被官媒报道的内容，台下的不少人开始琢磨刚才听到的话，方总的意思还挺明确，不是易科的事，但易科也不怕事，要干就来干一场呗。
片刻之后，方卓以“百花齐放，百家争鸣，直面挑战，共同进步”结束了自己的发言。
这一番有礼有节的回应倒是让始作俑者先竖起了拇指。
“还得是方总。”马伝笑道，“那我们就不客气了。”
“要怎么个不客气法？”方卓听出来一点和之前不太一样的意味。
马伝笑而不语，没有回答这个直接的问题。
他刚才聆听方总发言的时候收到了同在会场的张近咚的短信，约着要等散会聊一聊，这感觉目标就很明确了。
方总在台上实际上小小的偷换了概念，电商领域固然是阿里第一，但细化到b2c赛道还是以易购为尊的。
现在天猫与苏宁瞄准的是这一块，要挑战的就是第一。
也因为易购横亘在前面，天猫与苏宁或许还能达成一定的合作。
马伝短时间里就在心里捋了一遍情况，认为张近咚可能的邀请是存在互利空间的，在存在共同目标的情况下甚至可以向当初的易购学习。
当初易购为了打击国美的转型，联合了苏宁、五星等一众家电连锁品牌，一定程度的借用了它们的线下渠道。
现在天猫也可以试试嘛，苏宁在全国拥有1600多家门店，这是极其丰厚的可合作的资源。
马伝心里存了预期，等到他自己上台，这个最早提出“就干易科”的阿里掌门人反而没有热炒这股风潮，重点谈了谈新时代里的科技与金融的发展。
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