一九二八年六月,广西,南宁。
广西大学(筹)的宏伟蓝图与顶尖师资已然齐备,邕江之畔的学术殿堂初具雏形。然而,李幼邻的思绪并未仅仅停留在这座即将拔地而起的学术高峰之上。他清醒地认识到,一所顶尖大学的存在,若没有坚实而广阔的初等、中等教育作为基础,便如同无源之水、无本之木。他让秘书童幼芝再次调来了广西全省教育状况的详细报告,数据依旧触目惊心:
* 小学: 全省号称有7600所,但绝大多数为仅有一至三年级的“初小”,且多分布城镇,乡村稀少。教师平均每校仅2名,素质参差不齐,多为旧式塾师转任。
* 中学: 仅有82所,且几乎全是初中阶段。教师约1600余名(平均每校20名),课程陈旧,设备简陋。能提供完整高中教育的学校屈指可数,主要集中在南宁、梧州、柳州等少数城市。
* 断层危机: 这意味着,广西本土能够达到大学入学标准的高中毕业生,数量将极其稀少。广西大学若仅靠本土生源,将难以为继。
“教育乃百年大计,必须从根基抓起,双轨并进!”李幼邻下定决心,带着一份详尽的计划书,找到了省主席黄绍竑(黄季宽)。
一、基础教育改革:铸就万世之基
在省主席办公室,李幼邻将教育报告摊在黄绍竑面前,语气凝重而坚定:“季宽叔,大学虽好,然若无根基,终是空中楼阁。观我广西教育,小学孱弱,中学凋零,此乃心腹大患,关乎我团体未来数十年之气运!必须立即进行一场彻底的、自上而下的教育大改革!”
黄绍竑深有同感,叹道:“我何尝不知?然兹事体大,牵涉甚广,需巨资投入,更需得力之人推行。幼邻,你可有具体方略?”
“有!”李幼邻斩钉截铁,随即拿出一份厚达数十页的《广西教育振兴三年计划:第一年(奠基年)执行方案》,“此为我与幕僚精心拟定之方案,请季宽叔过目。”
计划核心:三年三步走,第一年奠定根基
李幼邻详细阐述了第一年(1928年6月-1929年5月)的宏伟蓝图:
1. 目标:
* 组建高效指挥机构。
* 从两湖地区征调1000名合格教师(小学800,中学200)。
* 动员广西本土3000名教育力量(在职教师1500,新招中学毕业生1500)。
* 开工建设100所标准化“模范学校”。
* 完成全省教师暑期大整训。
2. 预算与资源(第一年总投入:4,372,000银元):
* 人力资源(3,372,000银元):
* 两湖教师薪酬: 小学教师月薪70银元,中学教师月薪120银元,年计1,080,000银元。
* 本土力量薪酬: 统一月薪30银元,年计2,160,000银元。
* 暑期整训补贴: 4000人集训2月,伙食补贴计40,000银元。
* 行政开支: 计30,000银元。
* 一次性投入与基建(1,062,000银元):
* 两湖教师安家费: 每人100银元,计100,000银元。
* 百所模范学校建设: 每所校舍8000银元、设备1500银元、书籍500银元,勘察设计费12,000银元,总计962,000银元。
3. 行动时间表:
* 1928年6-7月: 成立“广西教育振兴总指挥部”,李幼邻亲任总指挥,颁布《援桂教师优待条例》。
* 1928年7月-1929年1月: 完成千名两湖教师征调安置、本土力量动员、百所模范学校选址开工。
* 1929年2-3月: 全省4000名教师暑期大整训,统一思想、规范教学、强化纪律。
* 1929年4-5月: 开学准备,教师分派,招收新生。
“季宽叔,”李幼邻目光灼灼,“这四百三十七万银元,砸下去,换来的是一支四千人的‘教育军’,一个遍布全省的百校网络,一套高效的资源调配体系,和一股强大的社会声势! 这是为广西未来铸就的万世之基!钱,我来解决!”
黄绍竑被这份宏大的计划和精确的预算所震撼,更被李幼邻的决心所感染,他用力一拍桌子:“好!幼邻!有此魄力与谋划,我广西教育振兴有望!省府上下,必全力配合!此事,就由你全权主持!”
二、大学精英培养:塑造明日领袖
解决了基础教育的大框架,李幼邻又将焦点拉回到广西大学的学生问题上。他深知,对于这所汇聚了竺可桢、李四光、陈望道等顶尖大师的学府,绝不能采用常规的招生培养模式。
他对黄绍竑和马君武校长阐述了他的“精英化、个性化”培养蓝图:
1. 生源战略:打造全国性“英才引力场”
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