峰会结束,回到四季青的档口,看着熟悉的场景和兄弟们期待的眼神,我的心境已经大不相同。
“怎么样,汪哥?峰会啥样?是不是特高大上?”波波迫不及待地问。
我脱下别扭的西装,松了松领口,长长吐出一口气:“高大上,真高大上。咱们跟人家比,还差得远呢。”
看着大家略微失望的表情,我话锋一转,语气却格外坚定:
“但是,咱们的路子,没走错!平台认可咱们,同行觉得咱们实在!接下来,咱们不能光埋头拉车了,也得抬头看路!把这次学到的、看到的,好好消化消化!”
“咱们SUDU,不能只满足于在1688当个TOP卖家。咱们得把这套打法,练得更精!把品牌,打得更响!”
企业成长,一定要经历“走出去”的过程。老窝在自己的舒适区里,容易坐井观天,盲目自大。出去参加峰会、看看顶尖的玩家在干什么,能让你清醒地认识到差距,产生强烈的危机感和紧迫感。这叫“见世面”。
但“见世面”不是为了自卑,而是为了找差距、定方向。看到差距,才能知道劲往哪儿使。同时,也要有自信,不要妄自菲薄。大企业有大企业的打法,小公司有小公司的活法。咱们在细分领域摸索出的这套“务实、灵活、重供应链”的打法,恰恰是很多中小卖家的共鸣所在,这说明咱们的价值是独特的。
这次峰会,像是给咱们SUDU打了一针“清醒剂”加“强心针”。回来之后,目标更明确了,动力也更足了。下一步,就是朝着看到的那个更广阔的世界,一步步扎实地迈进。真正的挑战,才刚刚开始。
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