在76人队管理层进行操作的同时，安东尼·巴恩斯的行动也没有停止。
他深知，在NBA这个世界顶级的商业体育联盟，仅仅有钱和冠军是不够的，还需要话语权和利益同盟。
王志宇蝉联FMVP更是为他的操作提供了便利。
整个2014年夏天，在安东尼·巴恩斯及其背后“东方天使”资本的全力运作下，一场针对王志宇的商业代言风暴席卷全球。
巴恩斯为王志宇设定的代言策略极其苛刻且目标明确：
品牌筛选：只与各行业内的顶级或领军品牌合作，宁缺毋滥。拒绝一切快消品、低端产品或与王志宇“机器般专注”、“未来感”、“精英”形象不符的品牌。
合同条款：所有代言合同都必须加入严格的道德和形象保护条款。明确约定，若因品牌方出现丑闻、质量问题或任何损害品牌声誉的行为，从而对王志宇形象造成潜在或实际损害，王志宇方有权单方面立即解约并要求巨额违约赔偿。这一条款极大地保护了王志宇的商业价值，避免了被劣质品牌拖累的风险。
利益捆绑：优先选择与NBA联盟、各大转播商（如ESPN、TNT）有深度合作的品牌，以及那些在北美乃至全球具有巨大影响力的跨国集团。
在如此精心的策划和两连FMVP的光环加持下，王志宇的商业价值呈爆炸式增长：
体育品牌：在与耐克的历史级合同基础上，新增了与威尔胜（Wilson）（官方用球合作伙伴，推出限量版“Wang”签名篮球）、佳得乐（Gatorade）（主打“科学补给”、“极致表现”系列）的深度合作。
高科技与汽车：苹果（Apple）（代言iPad Pro，强调其用于比赛分析的高效性）、特斯拉（Tesla）（Model S，契合其冷静、未来的形象）、** Bose**（降噪耳机，象征其屏蔽干扰的专注）。
金融与奢侈品：美国运通（American Express）（黑卡用户形象）、瑞士宝珀（Blancpain）腕表（低调的奢华，与其场上冷静掌控节奏的气质相符）。
日用与食品：雀巢Nespresso咖啡（专注时刻的伴侣）、百事可乐（旗下高端水品牌或健康饮品系列，避免与垃圾食品直接关联）。
中国及亚洲市场：更是成为了绝对的香饽饽，华为、联想、招商银行、京东等各行业巨头纷纷抛来橄榄枝，合同金额屡创新高。
截至2014年夏季休赛期结束，王志宇身上背负的各类大小商业代言合同激增到了超过60个！
从球鞋、汽车、手表到电子产品、饮料、金融保险，几乎覆盖了一个精英运动员所能涉及的所有领域。
他的广告形象频繁出现在纽约时代广场、东京银座、上海外滩等全球地标。
尽管代言数量惊人，但由于安东尼·巴恩斯的严格筛选和合同保护，王志宇的公众形象并未因此变得廉价或混乱，反而进一步巩固了他作为“冷静王者”、“商业宠儿”、“跨文化偶像”的独特地位。
这场疯狂的商业代言浪潮，其意义远不止于金钱。
它成功地为王志宇和安东尼·巴恩斯构建了一个庞大的利益同盟。
当耐克、苹果、特斯拉、美国运通这些商业巨擘都与王志宇的利益深度捆绑时，他们在NBA联盟内的话语权和影响力也必将随之水涨船高。
联盟办公室、各队老板、媒体巨头在对待与王志宇和76人队相关的事务时，将不得不更加慎重地考虑其背后盘根错节的商业力量。
王志宇，这台在球场上冰冷高效的“机器”，在球场外，已经被安东尼·巴恩斯打造成了一个拥有巨大影响力的“商业帝国”核心。
这一切，都是为了一个终极目标——扫清一切障碍，确保王志宇的篮球之路，以及那至高无上的“三连冠王朝”，能够顺利实现。
机器的齿轮，在资本和商业的润滑下，正以前所未有的速度和力量，向着历史的王座，轰然推进。
整个2014年休赛期，王志宇不是在东方天使中心球馆中加练，就是在跑代言。
忙到就连和斯嘉丽的约战都没有了。
时间，就这样缓缓流逝。
很快，2014-15赛季的常规赛开始了。
2014年10月29日，76人队客场挑战印第安纳步行者。
银行家生活球馆的气氛热烈依旧。
上赛季东部第二的步行者，在保罗·乔治经历国家队重伤赛季报销后，由大卫·韦斯特和罗伊·希伯特领军，风格更趋强硬、防守至上。
反观76人，休赛期失去了伊戈达拉、特纳、霍伊斯等多名重要轮换，虽然引入了特雷沃·阿里扎，但阵容深度和化学反应无疑受到了巨大影响。
比赛一开始，76人队就感受到了压力。
步行者利用其内线双塔的优势，不断冲击篮下，希伯特在约纳斯面前连续得分，而韦斯特的中距离也频频命中。
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