深秋的青石镇，银杏叶铺满了林家公益基金会的小院，办公室里，一份厚厚的《林家公益事业五年规划（2025-2029）》摆在会议桌中央，封面烫金的 “公益传承，温暖同行” 八个字格外醒目。林建国、林守业、苏晚等家族成员和基金会核心成员围坐在一起，正逐页讨论规划细节，窗外的阳光透过玻璃洒在纸上，为这份承载着希望的蓝图镀上了一层温暖的光晕。
“咱们做公益不能只看眼前，得有长远打算。” 林建国手指划过规划中的 “核心目标” 部分，语气坚定，“过去两年，咱们在助学、扶贫、环保上做了些实事，但要让公益真正成为能传承的事业，必须有清晰的方向、稳定的资金和可持续的机制。这份五年规划，就是要为林家公益定下‘长期路线图’。”
这份规划的制定，始于半年前的家族公益战略研讨会。当时，林家已在青石镇公益领域站稳脚跟，但林建国意识到，随着公益项目不断拓展，仅凭 “热情和经验” 已难以支撑长远发展 —— 资金来源单一、公益领域分散、缺乏专业人才，这些问题都可能成为公益事业的 “绊脚石”。为此，家族决定组建 “公益规划小组”，邀请县民政局专家、市慈善总会顾问和专业公益人士参与，历时三个月，经过十多次修改，最终形成了这份涵盖 “方向定位”“资金保障”“项目布局”“影响力扩散” 四大板块的五年规划。
在 “方向定位” 上，规划明确了林家公益未来五年的核心领域 —— 继续深耕 “教育、扶贫、环保” 三大板块，但将从 “广覆盖” 转向 “深服务”。教育领域，除了常规的资金资助，将重点打造 “助学赋能体系”，包括建立 “公益研学基地”，组织受助学生开展农业实践、环保调研等活动；开设 “励志成长营”，邀请大学生志愿者、行业精英为学生提供职业规划指导。“我们不仅要帮孩子‘有学上’，更要帮他们‘上好学、有未来’。” 苏晚解释道，目前研学基地已在林家种植基地选址，预计明年春天就能投入使用。
扶贫领域则聚焦 “产业可持续”，计划在青石镇及周边 3 个贫困村打造 “特色产业示范园”，分别发展草莓深加工、林下养殖、有机蔬菜种植三大产业。“之前的扶贫多是‘输血式’的，这次要变‘输血’为‘造血’。” 林文博指着规划中的产业园区示意图，“示范园将采用‘企业 + 合作社 + 农户’模式，林家负责提供技术和销售渠道，村民以土地或劳动力入股，年底参与分红。这样即使未来林家减少直接投入，产业也能持续带动村民增收。” 目前，草莓深加工示范园已与县内一家食品厂达成合作，计划推出草莓酱、草莓干等产品，延伸产业链，提高产品附加值。
环保领域将重点推进 “乡村生态治理工程”，包括青石河全流域治理、村庄垃圾分类全覆盖、农田生态沟渠建设三大项目。“青石河治理不能只停留在表面，这次我们计划联合县环保局，在河道沿岸建设 5 个生态滤池，彻底解决生活污水和农业废水污染问题。” 负责环保项目的李阳补充道，垃圾分类项目还将引入 “积分兑换” 机制，村民分类投放垃圾可获得积分，凭积分到指定超市兑换生活用品，提高村民参与积极性。
资金是公益事业长期发展的 “生命线”。为解决资金来源单一的问题，规划中明确提出设立 “林家公益专项基金”，基金规模初定为 500 万元，资金来源包括三部分：林家企业每年利润的 5% 定向注入、家族成员自愿捐赠、社会爱心人士及企业捐赠。“专项基金将交由专业的基金管理公司打理，采取‘稳健投资 + 公益支出’的模式，确保每年有不低于 8% 的收益用于公益项目，实现资金的保值增值。” 林会计介绍，目前企业已注入首笔 100 万元资金，家族成员也已捐赠 50 万元，后续还将通过基金会官网开通线上捐赠渠道，接受社会捐赠。
为确保基金使用规范，规划还制定了严格的 “基金管理章程”，明确基金支出需经 “项目申请 — 专家评估 — 理事会审批 — 社会公示” 四个环节，每月公布基金收支情况，每年邀请第三方机构进行审计。“公益基金不是家族的‘私有财产’，而是全社会的‘爱心蓄水池’，必须管好用好，让每一分钱都发挥最大价值。” 林守业强调。
在 “影响力扩散” 方面，规划提出了 “公益辐射计划”，目标是通过林家的实践，带动更多人参与公益。一方面，将定期举办 “公益经验分享会”，邀请周边乡镇的企业、村集体代表参加，分享林家在公益项目运营、资金管理等方面的经验；另一方面，将联合县教育局、扶贫办，编制《乡村公益实践指南》，免费发放给有需要的组织和个人。“我们希望林家的公益不仅能‘帮到一批人’，更能‘带动一群人’，形成‘人人参与公益’的良好氛围。” 林建国说。
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