“哦，明白了！王哥，有啥问题直接微信上找我哈，我先上去了，搞下其他模块的报表！”
张伟发现确实向王哥讲的，业务部门其实不是业务本身复杂，而是业务量很大，业务的复杂度就是流程的长度，这个其实是有限的，而业务量是无限的，每天都是相同的事情大量的重复，比如王哥负责包材、塑胶采购业务，每天都有很多笔订单、收货、退货...这些才是他工作量的大头，而张伟只要每种都学会了一笔业务，就等于学会了王哥全部的业务，剩下的就是重复，从张伟写程序的角度，就是loop循环，换成其他程序语言就是for循环语句，对张伟来说，就已经算是学完了！重复，循环对张伟来说，是没有意义的，不需要学习！
然后张伟就用相同的开挂的方法，带着报表需求，去找PP生产模块的同事，2天的时间基本把生产模块的业务流程了解的八九不离十了！学习到了什么叫MPS，生产计划，就是公司在生产的时候，是按照计划来生产的，当然还有按照单生产，按照库存来生产！目前张伟他们公司按照生产计划，和按照单来制定生产安排！
下一步就跑MRP，这个概念有点复杂，张伟找生产部门的好几个人都聊了最后也查了资料，自己总结了下，大概逻辑是，比如要生产100瓶矿泉水，那么需要100个盖子，100个瓶子，100个标签，1吨的水，这些明细项叫BOM表，中文名叫物料清单，BOM分成很多层，比如盖子的下一层是塑胶颗粒，标签的下一层，是印刷胶带；而对于这100瓶水来跑MRP时，就会进行计算，比如仓库里有30个盖子，那么就需要购买70个盖子，然后这70个盖子的就被转成采购需求，进入采购流程；然后就可以基于产线的生产情况安排30瓶水的生产，如果每次产线只生产10瓶水，那么就可以安排3个生产订单，剩下的70瓶水，对应7个订单就等盖子到了再跑MRP就会出现7个生产订单！
其实张伟了解清楚后，特别佩服这个MRP的算法非常的NB，基本上把整个工厂的流程都调动起来了，算是驱动工厂的核心生产算法了！
然后就是BOM表，物理清单，有标准BOM表，研发确定的产品明细，有生产订单BOM表下订单时候的BOM.......
然后就是SD销售模块，其实就是客户购买公司的产品，对应的单据，是采购订单的对立方，只是一个是采购方，一个销售，后面就是销售包装，销售发货，销售开票！
张伟通过这5个报表，基本上把SAP的PP\MM\SD模块的业务流程基本都搞熟悉了！同时自己也有惊喜的发现！
这就是张伟作为程序员最大的优势，就是那种能拨开迷雾看清本质的能力，毕竟程序的实现是基于事务运行的底层逻辑来进行，就是去除所有的重复、循环项，剩下的就是规律、也是逻辑，而这部分才需要用程序来进行表达，这样的程序才是真正的好程序，这就是张伟他们这种程序员天生的优势！张伟本身理科又很好，逻辑敏感性对他来说又特别的敏锐！
首先进步的肯定是报表编程技术了，虽然才写了6个报表，可是本身报表技术在SAP这个领域就是很简单的技术分支，张伟基本上已经炉火纯青了，完全没有任何难度了，只要是报表，张伟最多一天就搞定，搞不懂自己部门之前那些报表为什么要按照周来算时间！
然后就是张伟发现，居然SAP的字段的使用极度的统一、标准，相同意思的字段，比如工厂“WERKS”这个字段，在任何模块，在任何业务场景都是一样，不管是业务含义，还是技术含义都一模一样，技术名词都是完全一样，SAP的所有的字段都是这样的，为了能做到一样，还专门有相应的机制进行保障，这点普通人感觉好像无所谓、也就那样，但是对于整体系统却非常重要、非常有价值的存在！
张伟最开始是没发现的，一直写到第四个报表时，发现报表使用的很多字段非常的熟悉，经过仔细对比发现4个报表居然字段一模一样，但是业务模块、业务属性却完全不同，字段却是相同的，当然业务名称也是相同的！
以前在大学张伟和他同学合写一个程序系统时，都是各自命名自己的表格字段！当只是自己搞自己的功能时完全没关系，当需要构建功能之间交叉时，就很麻烦了，而SAP完全不存在这个问题，因为字段意义，字段业务名，字段技术名，完全一样，不管系统在大合作开发的人再多，只要是使用到工厂这个业务，需要对应的这段全部都用“WERKS”，他的重点是不是只有这一个字段，而是SAP所有的字段都是这样！
这就太NB了，SAP的这10万个功能，只要是相同的业务，都是使用相同的字段，而且是从1982年开始，到现在！你说这个的有多牛！几十年如一日的坚持，这还是其一，其二是1982年就把这个模式给确定下来了，当时确定那帮人的眼界、格局的有多牛，甚至为了保障这一机制，居然设计了一整个配套体系，比如新建字段，定义字段、查找字段，从这种细微处可以看出那帮人的强悍啊，不得不佩服！
张伟非常的感慨！1982年SAP开发的功能，现在还能用，而且是现在还能看的懂！我们可以纵观下国内，哪家软件公司做得到！没有任何一家可以！别说跨越30多年，就是跨越5年都做不到！
这个机制肯定是一个宝贝，张伟通过自己的琢磨算是精炼出了这个宝贝，是那种授人以鱼，不如授人以渔，的渔！虽然张伟不能马上去开发系统，但是未来如果自己要开发系统，这个机制绝对的靠谱，NB的不要不要的！而且现在张伟就已经非常肯定的说，他享受到这个机制的红利了，未来也会持续的享受这个红利！相信全球SAP的从业者也同样享受了这个红利！
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