回来后,张伟立马按照和王哥沟通的内容,加上需要调整的逻辑,很快就加上了!通知王哥测试!
王哥简直是被张伟这办事速度震惊的无以复加,外焦里嫩的!直接给张伟猛点赞!
真的融合了程序流和模块流之后,这种修改简直太容易,以前张伟写程序只知道,这样写,可是为什么要这样写完全不知道,当这两条平行线在张伟这里相交且融合后!世界就彻底的变了,不但知道要这样写,而且还知道为什么要这样写!
就像刚刚那个,之前是这个字段需要102的数据,可是为什么是102,不是109,129或者322....,张伟是不知道到的,可是现在知道了,退货只有102和122,其他都不是退货,业务上只需要这两种数据,102是收到货就退,或者整批退,或者收错了退,而122是按照订单退,可能是多次收货的退,所以没法用102退!
写程序的逻辑是只管对结果的最终实现,而为什么要这样实现,却是需要业务逻辑来确定的,在SAP把业务逻辑分成了很多模块,MM是采购、仓库等,PP是生产等,SD是销售等,FI是财务等,CO是成本等,现在对于张伟来说,路线完全清晰了,而且是那种融合版的清晰,打通任督二脉模式下清晰,剩下的就是带着自己刚领悟到的开挂技能去横扫八荒,扩大这种融合的直径,现在这个融合只是采购这一个业务场景和采购程序融合了!
张伟感觉到了前所未有的力量和战斗激情,只想在心中狂喊!干!干!干!
搞定王哥的问题后,张伟立马找到强哥!
“强哥,我那5个报表分好了没?”
估计强哥也是很纳闷,没见过这么干工作的人啊!那就给你来点猛的,让你别那么冒头!
“马上,下午给你!”
强哥把,那几个最麻烦的报表,需要取数流程最长的,打算都分给张伟,本来这些都是alix分给自己的!谁叫张伟自己叫的欢了!给你点颜色看看!
下午上班,强哥就把报表分给了张伟!同时拉群,让张伟自己和用户去对接了!张伟也乐意这样!
直接面向用户,直接和用户交流,那简直是太爽了!
虽然强哥给张伟分配最难的报表,可是在张伟拥有了开挂技能面前,完全就是降维打击,对强哥觉得难得,反而是张伟最喜欢的!流程越长,可以问的人就越多,学到的东西也就越多!
张伟发现,自己市场营销的特质,在面向用户的时候,优势又来了,像强哥他们这种典型的IT男,不爱出去活动,就喜欢坐在办公室!
张伟就不同了,直接杀去一线,坐用户边上,和用户面对面交流,沟通需求!
对现在的张伟既是在了解用户开发报表的需求,同时又在开挂学习业务模块!
张伟这个沟通夹带了私货,而人家用户还非常乐意,完全没发现被夹带了私货,还觉得张伟在给他们开发报表,讲的贼卖力,贼通透!
张伟看了这5个需求,刚好有一个又是采购部的,群拉的是邓课长!
“邓课长,这个报表是找你了解需求,还是找其他人?”
邓课长在群里回复“我看你们部门上午有个小伙子,找了王经理,你们还是找王经理吧,他明白的!”
“好的!”张伟回复!
然后张伟又下去找王哥去了!
........
张伟又在王哥那里开挂了2小时,把需求都了解清楚了,张伟也基本搞明白了整个采购部的运作流程,和系统操作逻辑,以及数据流逻辑了!
然后就是回来开始写程序,当了解完这些后,又是写采购模块的程序,对张伟来说,那简直就像喝稀饭一样简单了!晚上还没到10点这个报表就被张伟搞定了,而且是那种基于用户体验模式的搞定了!毕竟王哥已经给张伟说过一次了,前面选择界面要怎么搞,后面现实界面要怎么搞!完全轻车熟路!
当晚张伟打包好程序,10.23左右发了邮件给alix!下班!
第二天,张伟就把这个报表交给了王哥,张伟下去给王哥说的时候,王哥居然没有发现任何问题,一遍过!当然张伟自己因为懂了业务,知道了整体的业务需求,所以自己早就做好了测试,而且张伟的测试是融合了模块能力和程序能力的测试,可以说是那种无死角的测试,交给王哥之前张伟基于自己的理解测试过来,同时已经修改了十几个地方了!
“王哥你看,你给我讲了之后,这个报表质量很高吧!下次再给我讲讲哈!”
“必须得很高啊!不过我其实没啥给你讲的了,这个报表,加上上次那个报表,我们采购部的业务就这些了!”
“啊!没有了,怎么会了,我看你们采购一天很忙啊!”
“业务流程,系统操作确实就这些了,也有十几个业务情况了啊,忙!主要是每种业务量很大!”
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