第280章：百工考绩
铜钱的流通如同给汉部落的经济血脉注入了新的活力，市集愈发热闹，交易络绎不绝。然而，在这片繁荣景象之下，阳歌却看到了工师署内部逐渐浮现的新问题。
随着水利工程规划提上日程、新城建设需求日增、以及各类器具（尤其是钢铁制品和铜钱）生产任务的加重，工师署的规模不断扩大，吸纳了大量新晋工匠和流民中拥有手艺的人。人员庞杂，能力参差不齐，管理难度陡增。
以往粗放的管理模式开始显露出弊端。干好干坏一个样，技艺精湛的老匠师与敷衍了事的新学徒，获得的报酬和待遇相差无几，全凭坚手等工头的主观印象。这导致部分匠人缺乏精益求精的动力，只求完成数量，不问质量优劣；而真正有本事、肯钻研的工匠，其价值未能得到充分体现，积极性受挫。更有甚者，开始出现私下截留材料、怠工磨洋工的现象。
阳歌深知，工匠是部落强盛的基石，他们的积极性与创造力直接关系到技术发展和建设质量。必须建立一套更为精细、公平的管理制度，打破“大锅饭”的弊端，让能者多劳，劳者多得，激励创新，惩处懈怠。
这一日，他将司工坚手单独召至议事厅。桌案上，放着几件刚刚从工坊送来的产品：一把刃口略显粗糙的钢锄，一柄寒光湛然、做工极其精良的钢刀，以及几枚边缘有些毛刺、与标准样品略有差异的铜钱。
“坚手，你看看这些。”阳歌将产品推到他面前，“同样出自工师署，为何优劣如此分明？”
坚手拿起产品仔细查看，脸上露出惭愧之色：“首领，是我管理不力。如今人手多了，难免良莠不齐，单靠我等巡查，难以面面俱到……”
“这不是你一人之力所能解决的。”阳歌摇摇头，“我们需要一套新的规矩，一套能量化衡量每个工匠付出与能力的规矩，让规矩本身去管理人，激励人。”
他提出核心构想：“我欲推行‘工师考绩法’。由你司工署牵头，制定详细章程，对所有工匠，依据其制作器物的数量、质量、乃至创新改良之程度，进行等级评定。其评定结果，直接与其报酬、粮食配给、乃至居住待遇挂钩！”
坚手闻言，先是一愣，随即眼中爆发出兴奋的光芒。他身为大工师，最是苦恼如何公平地管理手下这帮手艺各异的匠人，阳歌的想法正中要害。
“请首领明示！”坚手迫不及待地道。
阳歌细细阐述：“数量，乃基础。规定每人每月需完成之基本额度，例如锻造锄头二十把，或铸造铜钱五百枚。完成额度，方得基本报酬。”
“质量，乃根本！”阳歌拿起那把精良的钢刀与粗糙的锄头对比，“需制定明确的质量标准。成立一个由你及几位公认技艺高超的老匠师组成的‘考功组’，定期查验。器物需坚固、耐用、符合规格。可分设‘上’、‘中’、‘下’、‘劣’四等。完成额度且质量评为‘上’、‘中’者，额外嘉奖；评为‘下’者，仅得基本报酬；出现‘劣’等或故意舞弊者，非但无酬，还需扣罚乃至逐出工师署！”
“创新，乃卓越！”阳歌的声音提高，充满鼓励，“若有工匠能改进工具制法、提升生产效率、或发明全新实用之器物，例如改进了风箱设计、琢磨出更耐磨的钢口、或设计出新的水利工具，经考功组验证有效，当记为‘奇功’，重赏！并将其新法推广全署，以其名命名此技法或器物！”
坚手越听越是激动，仿佛已经看到工师署未来井井有条、人人争先的景象：“妙！太妙了！如此一来，偷奸耍滑者无所遁形，踏实肯干者得其所得，巧思创新者更能脱颖而出！只是……这考评标准需极其细致公允，否则难以服众。”
“正是此理。”阳歌点头，“故此法规程，需由你与诸位大匠反复商议，力求客观公正，条款清晰，然后明文公布，令所有工匠知晓。绘会协助你们，将最终章程刻录下来，悬挂于各工坊之内，人人可见，时时可查。”
接下重任的坚手，立刻召集了工师署内所有资深匠师，闭门数日，激烈讨论。他们根据各类产品的特点，制定了极其详细的考评标准：
锻造组：规定每十日需完成锄头、镰刀、钢刀等不同器物的基础数量；质量上，规定了刃口锋利度、硬度测试方法（与标准刀互斫看崩口）、是否有裂纹、形状是否规整等具体指标。 铸币组：规定每日铸钱基数；质量要求钱币重量、尺寸、穿口误差不得超过毫厘，表面需光洁无毛刺。 木工组、陶工组……皆依此类推。
对于创新，更是设立了专门的提请和验证流程。
最终，厚厚一摞写满规章的木牍被送至阳歌面前审阅批准后，由绘带人誊抄多份，悬挂于各大工坊最显眼的位置。
新法颁布之初，自然引起了不小的震动。有懒散惯了的老油条暗自叫苦，也有年轻力壮、手艺好的工匠摩拳擦掌，更有那些平日喜欢琢磨改进的匠人眼中放光。
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