人情往来增加友谊，吃吃喝喝加深感情，这个年代很时兴。只要掌握个度，机关干部到村里或者到企业吃点、喝点、拿点，纪委等部门一般不会特别关注。
在宾馆酒店里，经常看到身穿制服的执法人员喝酒。
有的执法机关制定了相关管理规定，在十年后看来很可笑。
比如，到企业执法可以用企业交通工具，但是不能挑好车；可以在企业用餐，但是饮酒不能超过酒量的三分之一。
李远方重生到这个时代，与时俱进，不用前世的标准来约束自己和镇机关干部，这样才能与干部们打成一片。
在山前村酒足饭饱之后，带着村里给准备的土特产离开，留下难以忘怀的印象。
吃完这顿饭，李远方密切了与山前村干部的关系，团结了镇党委班子中主要力量，提高了关键内设机构负责人的归属感。
他除了走访企业、农村，了解工农业生产实际情况，还听取内设机构主要负责人和镇村企业主要负责人汇报工作，为新年的工作谋划打好基础。
对于工作计划，他简要提出一个思路，由下属来完成。
他有充足时间考虑自己的企业，企业数量越来越多，资产价值越来越大，他不可能有精力做到面面俱到，只要盯住财务报表即可。
他首先看了恒佳商行，这是他重生这个时空创立的第一家企业，也可以说是利用对外开放政策掘得第一桶金。
这项业务是利用海关对进出境旅客携带个人自用物品免税政策，打个政策擦边球。
镇东港与南韩山川港通航以来，很多人看到带工行业商机，纷纷开办商行，从事带工业务，利用蚂蚁搬家的方式，携带商品出入境。
镇东市涌现出大量南韩日用消费品专卖店，里面的商品基本上是通过带工带进来。更有甚者，有的带工还携带布匹、塑料件等工业用原材料。
海运公司欢迎带工，因为他们是长年固定的旅客，卖船票的收入就能够包住船舶运营费用，集装箱运输费用成为公司纯利润。
带工业务过度发展，就会发展成为走私，称之为“水客”。
海关根据运行情况，采取加严措施，限制出入境旅客携带行李品种、重量，来规范带工行业，致使带工行业利润大幅下滑，结束了暴利时代。
即便如此，带工行业利润还是比较可观的。
恒佳商行去年赢得纯利润136万元。李远方发给商行负责人宋玉婷发了一个大红包。
相对自己的其他企业，商行显得微不足道，李远方还是决定予以保留，策略是不扩张，稳定经营。
他舍不得关掉自己重生过来开办的第一家企业，坚持保留这个窗口，了解南韩形势，并且从南韩带商品回来很方便。
至于创办的其他企业，年终财务数据令他大吃一惊，三家企业净利润过亿元大关。
苏贸易有限公司达到1.28亿元，恒家集团有限公司1.25亿元，南津恒远水产有限公司1.06亿元。
萱苏贸易有限公司得益于外贸改制尚未启动的机遇，加快发展步伐。从国有外贸公司高薪挖来业务员，也带来客户和业务。
该公司每年都招收大学毕业生，采取以老带新的方式培养人才，也向别的公司输送人才，员工超过100人。
由于经营方式比国有外贸公司更灵活，采取绩效工资制，业务人员抢抓商机，特别是大力开展进口废纸、废塑料、废金属业务，去年赚得盆满钵满。
在年初工作总结大会上，苏若萱表扬了业绩好的员工，并现场发放红包，严令禁止互相打听。
尽管没有宣布数字，员工从红包的厚度来看，发的钱应该不少。
看到这些员工眉开眼笑拿着红包走下主席台，台下的员工眼中满是羡慕，暗暗下定决心，新的一年要好好干，争取也能拿到红包。
业务骨干徐锦明很是郁闷，他从靖海轻工业外贸进出口公司跳槽过来，主要负责进口废纸业务，自我感觉业绩很好，却没有得到红包。
他看到拿着红包的同事，眼中满是嫉妒，愤怒地看着主席台上的苏若萱，暗骂道：
“他妈的臭女人！老子为公司做出这么大贡献，连个红包都不给。
老子今年不伺候你了，再跳槽到别的外贸公司，把你的客户也拉走。”
苏若萱发完红包后，收起笑容，脸色变得严肃，凌厉的目光盯着台下，在徐锦明的脸上扫过，令他不由自主地打个冷战。
全场静悄悄的，员工们都有点紧张。
苏若萱严厉地说道：“刚才表扬工作成绩突出的员工，大家要向他们学习，争取在新的一年创出更好的业绩，公司将给予更大的奖励。下面我讲公司存在的问题。
公司成立以来，由于发展速度过快，管理没有跟上去。管理制度不健全，执行不到位，造成有些进出口货物通关时限过长等问题，最严重的是国内企业拖欠货款。
典型代表是柳城市造纸厂，因为是老客户，没有引起警惕，居然拖欠进口废纸货款超过1000万元，好在公司迅速收购了该企业。
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