要不是你让蔡东为了压我一头，想出成绩赶进度和提高产量，会出现押花溢胶严重，和铅锡条包裹线拉伸不够流畅吗？
话到嘴边只能说另外的意思：
想办法从其他线上抽人帮我，我们突击翻检一遍吧。
人吗，我是可以帮你协调的，但是他们不能上线生产，也帮不了多少忙啊。
阿城说：我知道，后端品检部分，和翻箱部分，包装等流程让他们做，焊锡和押花的，我看实行两班倒来解决。
唐文心说，阿城算是清楚的，看来他心有成竹，是个可行的办法。
不觉有点失落，只好从旁边再行找补，将来把阿城彻底边缘化才好。
唐文欠身点头称是，接着补充道：
你的工作就忙了，以后材料或者其他线外的沟通等问题，你先报告给我，我让其他人帮你去办，咱们心思要专注在最重要的点上，这样才不至于出现问题。
唐文说的有点笼统和模棱两可，可阿城听的真真切切，唐文的意思是，自己是不是就栓在线上，对上和对下的沟通管理，事无巨细的需要向课长报告，由他来统筹安排。
阿城想法当然肤浅的多，唐文的意思更加深刻，阿城是个刺头，必须借此机会打压到底，他的权限可以两份来界定。
所谓权利，局限在生产，出了成绩是我的，出了问题是他的。
所谓限止，就是要分得清大小王之分，事无巨细的必须向我报告，其他的不用做非分之想。
这些还不够，谈话之后的通告，先给他打了预防针，至于怎么组织语言，该和圣母好好商措一下，不能同之前秦松的公告一样，让他看了，直接撂挑子走人。
当然如果能这样，何乐而不为呢。
唐文望着郁郁寡欢的阿城走出视线，不由的揉着额头，自己做的过分吗？
也许是。
但是想到脸上贴着创可贴的唐武，这份心思也不至于这么龌龊不堪。
你阿城做了初一，就别怪我做十五了。
星期一的通告如期出现，八点后，就有上厕所的人经过通告栏，发现上面的新出的A4纸上醒目的文字。
查工艺焊接押花线主任徐建城，该主管督察无力，造成工艺线产品质量问题叠加出现，生产线材料和人工激增，各项费用浪费巨大。且在工作中不遵循管理流程，因循上次后勤管理批示错误，不能吸取教训，着记大过一次，扣除半年绩效加级，以示警告。
这份通告，新账未了又扯出旧帐，不仅是杀人，而且有诛心之嫌，连唐文看了都觉得有点过分之意。
他的报告上去，文字组织部分就被圣母做了煞费苦心的加工。
现在可好，当事人会怎么想呢？
问题是还夹杂着很多小道消息，阿城该如何自处呢？
而且食得香阔嘴女人也出现了，她要干什么呢？
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