173 BeRelieved
有了Uber的开始。
很快曹文昭就开启了点将模式。
这多人，这么多钱丢进去。总不好意思一点成绩都没有吧。
最终曹文昭发现要扩张迅速，还得靠并购。这不刚部署好优步和滴滴的布局。另一家公司整合已经完成。
这不卡莉就报告了：“老板，你的安心集团已经完成整合。整合以后，我们番茄控股占股60%，协助我们的经纬国际占股40%。我们溢价有点高。但最终成功并购了欧洲第一大旅游酒店预订服务商Booking（缤客），亚太排名靠前的雅高达agoda,以及布局美洲的hotels.整合以后我们将成为Priceline(隶属佳华财团），第二大携程（隶属佳友财团）的第三大全球旅游客房预订等服务。”
曹文昭兴奋道：“很好。立即在组织各个部门，进行全球会议。未来全球旅游业将会持续蓬勃发展。这一百亿花的值”。
卡莉撇撇嘴。都快一倍的溢价。短期内根本没办法把本钱赚回来。幸好有经纬集团分担了40%费用。不然她要郁闷死。
尤其前面还有两个几乎打不败的巨头耸立在英文市场第一和中文市场第一的位置。
没什么好说的。遍布全球，人员近万的安心集团BeRelieved就这么成立了。
曹文昭主持硅谷总部会议，并通过电话会议和亚太的雅高达，欧洲的缤客高层取得联系。然后一起开会。
会议内容也没多少，无非是强调BeRelieved这个品牌的意义，安心安心，就是要人顾客住的安心，用的放心。他强调打造这一八字文化主题的核心中心。
然后就是要求各部门立即转移到移动智能市场。必须抢先那些最大份额。不惜代价。”
然后就是被他提干的新任总裁CEO吉莉安·坦斯，这位缤客集团的女高管，脱颖而出。没办法，转让的priceline高层不那么情愿啊。
最终叶思纯还是考虑到，自己在番茄和经纬高达49%的利益，远高于priceline.于是就批准卖了对于市值还没破百亿的priceline而言，仅仅Booking就卖了六十亿美金，确实算是暴利。
至于丢掉的欧洲布局，他们也有备用的其他品牌。就好像安心集团一口气有了全球三个品牌以下，priceline只会更多。
至此，曹文昭的番茄控股旗下已经有了，推特，yelp.
BeRelieved,Uber,sun,moto六大全球品牌，四大直属公司。
至于番茄科技，哎，就好像是个包工头。干做多的活，拿最少的钱。还得不到应有的重视。
然而并购还刚刚拉开序幕。
紧接着，2005年人力资源办公软件的行业巨头Peoplespft被甲骨文的埃里森抢先恶意并购后。他们的创始团队就组建了新的公司：Workday,
然后这个不到两年的公司最终被番茄以12亿美金高价并购。包括管理层全部打包带到了番茄科技园。
曹文昭为什么并购他。因为这个团队是成熟的富有经验的。最关键。他的番茄科技园有一堆的办公软件项目取得了进展。可惜包括他在内，都不太善于这方面运营。怎么办。
只能拉团队进来。
果然，创始人大菲尔德（daffield)和他的CTO合伙人Bhusri,带着团队加入的时候就惊呆了。一堆的智能手机新软件，各种功能，千奇百怪。叠加的专利申请更是不计其数。
两人感叹这一趟来的值啊。
作为智能手机第二大分类，手机效率办公，组建的项目部多的吓人。
最终这一板块被整合到了100%控股的Workday集团。成为番茄控股有一大专业级直属企业。
最关键，一口气注资20亿美金。也让大菲尔德的团队信心百倍。
如果说优步是布局智能时代的出行，安心集团就是布局他的居住。而workday就是布局他的办公应用。
而推特也时不时过来打秋风，挖走不少有潜力的项目组，很明显是布局移动互联网娱乐方向。
yelp也是如此。母公司如此多的培育项目。也是想方设法的挖。布局O2o和互联网生活社区的他。显然也大有收获。
类似workday的操作，他还有聚友网的布局。
历史上如果没有他的出现，现在的聚友网肯定很牛逼。比脸书还牛逼。
可惜得到更多资源支持的脸书和开心网去的突围。然后历史上2005-2008年初称霸即时通讯的聚友网Myspace，一度流量超过谷歌。最终却被脸书的扎克打垮。
根本原因还在于新闻集团2005年5.8亿美金并购后的一系列骚操作。隔行如隔山啊。
至于他如何轻而易举拿到，很简单到现在为止，聚友网的大股东都还是佳华财团旗下的科技风投公司控制。别说默多克没有买走，就是买走了。他也能把他再度抢回来。
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