“大家好呀！我是阿宝，是辉煌梦工厂2004年的‘头号打工人’～”屏幕里的阿宝对着镜头抱拳，圆脸上的黑眼圈挤成可爱的弧度，身后的背景从梦工厂动画工作室切换到功夫训练场，“2004年，我和我的团队完成了两件大事：一是把我从草图变成了能打能萌的‘功夫大师’，联合袁和平前辈设计了36套专属功夫动作，连师父的仙鹤拳、虎拳都复刻得明明白白；二是帮《达·芬奇密码》做了部分视觉特效，那些神秘符号的动态渲染，可是我熬夜‘练功夫’搞定的！”
随着阿宝的动作，屏幕上弹出动态数据条：“这一年，我们整合了梦工厂动画与辉煌影视的技术资源，搭建了国际化动画生产线，核心制作周期比行业平均快30%，营收也顺利突破8000万元～” 阿宝突然摆出一个帅气的踢腿动作，背景变成堆满图纸的工作台，“你们看，这是我的功夫秘籍（设计手稿），还有和袁和平前辈的动作对接记录，每一个细节都藏着‘东方功夫+西方动画’的小心思！”
演示后半段，阿宝画风一转，一本正经地举起小爪子：“2005年，我的目标超明确！第一，把《功夫熊猫》打磨到完美，攻克‘熊猫功夫动作捕捉’、‘水墨风场景渲染’这些难题，让全世界都爱上华夏功夫；第二，启动1部原创电视动画，孵化年轻向IP；第三，承接1部好莱坞动画电影的联合制作，把我们的技术实力亮给全世界看！目标营收1.5亿元，阿宝说到做到！”
动画演示结束，阿宝对着镜头比了个“加油”的手势，屏幕切回方楠的身影。全场自发响起掌声，苏茫笑着调侃：“这是我见过最炫目的年度汇报，阿宝比报表更让人印象深刻！”
“用阿宝做汇报，既是展示项目进展，也是想让大家直观感受到，《功夫熊猫》不只是一部动画，更是东西方文化融合的超级IP。”方楠笑着回应，“当然，我希望是每年都要换一个动画主人公！”
“哈哈！野心不小！”李陆大笑。
接下来是刚刚成立的辉煌万达院线的负责人叶柠进行汇报。
“2004年辉煌万达院线五城42个影厅，总票房1.2亿元，天津影城单店票房成绩位列全国首位，”叶柠说道，“跨省院线牌照已获批，线上票务系统与企鹅合作开发中。”
“今年的计划：”他补充道，“新增至少十家影院，覆盖长三角、珠三角核心城市，影厅总数突破100个；6月底前上线线上票务系统，实现‘在线选座+快捷支付’；搭建独立发行体系，承接集团及外部10部影片发行，院线与发行总营收目标超过3亿元。”
李陆点头认可道：“院线是‘终端护城河’，要提升服务细节，比如设置大型IP的主题影厅，不断改善硬件设施和观众的观影体验，要培养消费群体的粘性。”
“同时要和我们集团的各个部门形成良性互动，比如和苏茫合作设立时尚杂志阅读区，和辉煌星创合作铺货影视周边，实现‘观影+消费’联动；发行体系要打通‘线上购票数据+观影反馈’，为集团内容制作提供精准数据支持，比如某类题材在某城市票房火爆，后续可针对性立项。”
今年，集团公司大部分的部门都是新成立不足一年，因此，年终总结会很多负责人都是新面孔。
辉煌星创的陈建明就是第一次参加集团的年终述职会。
成立不足半年的辉煌星创，其前身是星辉玩具，李陆为开发影视周边，而全资收购了这家玩具公司，更名为辉煌星创。
“在李董的大力支持下，去年完成了《朱诺》电影的周边订单货值达230万美金，”陈建明汇报，“并一举打通了北美铺货渠道，与沃尔玛、亚马逊达成合作。”
“2005年公司计划业务范围大幅扩张：”陈建明信心满满的继续道，“我们将承接《电锯惊魂》、《达·芬奇密码》、《007：大战皇家赌场》、《超体》等IP的周边开发，涵盖玩具、服饰、文具等10余个品类；同时拓展国内商超渠道，海外订单目标500万美金，营收冲刺8000万元。”
李陆笑呵呵的给陈建明加码道：“老陈啊！你的目标定得是不是太保守了？我觉得你的担子可以再多加一加，这个订单目标翻个倍都没问题！”
“以《电锯惊魂》连续两部大卖所培养出来的忠实影迷，今年万圣节上映的《电锯惊魂3》，周边必然大卖，我看光光靠这一部电影给你的周边订单，轻松就能达到500万美金！”
陈建明有些不好意思的挠挠头，憨厚的笑道：“这不初涉好莱坞市场，有些摸不清水的深浅吗？”
钟莉芳笑道：“有老板给你保驾护航，你还怕什么？”
接下来是刚刚于昨天成立的辉煌影视的全资子公司时尚传媒集团的CEO，苏茫进行汇报。
“2004年《时尚芭莎》广告收入1.5亿元，推动刘茜等艺人时尚资源升级，拿下香奈儿、艾莉·萨博等品牌合作，”苏茫说道，“上月底正式成立辉煌时尚传媒集团，并已完成了对《ELLE》、《时尚COSMO》、《嘉人》的收购前期调研。”
“今年的工作计划：”她的眼神突然锐利，“6月底前完成国内三大时尚杂志的收购整合，打造‘影视+时尚’跨界生态；联动辉煌影视艺人，实现四大杂志封面艺人自给自足；借助李董的好莱坞人脉，引入欧美时尚秀场资源，时尚板块广告与版权收入目标4亿元。”
“三大杂志收购要‘稳’，保留核心团队的同时，快速搭建共享招商平台，避免内部恶性竞争；艺人封面自给自足要‘差异化’，根据艺人定位匹配杂志，比如《时尚芭莎》主打高奢，《时尚COSMO》主打职业女性，实现‘一人一刊一标签’。”钟莉芳也是给出了自己的见解，很中肯的评价。
“时尚板块是集团的‘文化桥梁’，要借助老板的好莱坞人脉，让四大杂志获得欧美秀场独家报道权，同时推动华夏艺人、设计师登上国际顶奢秀场；收购完成后，要推出‘影视IP时尚特刊’，国风特刊，东方美学特刊，让时尚为IP赋能。”
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