两人达成共识后，立刻推进IP联名与衍生产品的落地。设计小组结合蓝染非遗纹样，设计了一系列IP衍生产品，陈师傅亲自把控生产工艺，确保每一件产品都兼具颜值与品质；顾晏辰则与非遗文旅小镇敲定合作细节，签订联名协议，确定体验工坊的搭建方案与联名款产品的研发计划。
苏晚则在全力统筹全渠道的销售衔接，她优化了订单分配机制，根据各渠道的销量、客群定位，分配不同的产品品类——社区团购主打亲民款与IP衍生产品，私域主打定制款与IP专属产品，海外渠道主打高端款与联名款，经销商与文旅门店主打全品类，兼顾销量与利润。同时，她建立了销售反馈机制，各渠道的消费者需求、产品口碑，会定期同步给设计小组和生产团队，形成“销售反哺设计与生产”的良性循环。
闭环搭建的过程中，也遇到了一些难题。比如，IP联名产品的生产进度跟不上合作方的引流节奏，文旅小镇的体验工坊即将开业，联名款产品却还未批量生产；还有，部分渠道的订单分配不合理，导致部分产品库存积压，而部分产品却出现短缺。
晚上，核心团队再次召开紧急会议，梳理问题，商讨解决方案。苏晚率先汇总问题，语气略显急切：“目前的核心问题，一是IP联名产品的生产进度滞后，跟不上文旅小镇的开业节奏，要是无法按时交付，会影响合作口碑；二是订单分配不够精准，社区团购的高端款销量不佳，出现积压，而私域的亲民款却供不应求，导致库存失衡。”
陈师傅皱了皱眉，语气坚定：“生产进度的问题，我来解决。我会调整生产计划，优先安排联名款产品的生产，同时加派人手，优化生产流程，确保在文旅小镇开业前，完成批量生产和品质检测，绝不耽误交付。”
顾晏辰则补充道：“订单分配的问题，咱们可以根据各渠道的历史销量数据，重新优化分配方案，减少社区团购的高端款配额，增加亲民款和IP衍生产品的配额；同时，在私域社群里，推出高端款的限时秒杀活动，消化社区团购的积压库存，实现库存平衡。另外，我可以和文旅小镇沟通，适当延迟联名款的上线时间，给咱们留出充足的生产时间，避免仓促交付影响品质。”
林砚点了点头，语气沉稳：“除此之外，咱们还要建立应急机制，应对各环节可能出现的突发情况——比如原料供应延迟、生产设备故障、渠道订单突发增长等，提前制定应对方案，确保闭环的顺畅运转。苏晚，你负责制定应急机制，梳理各环节的风险点，针对性制定解决方案；陈师傅，你负责排查生产设备，做好维护工作，确保生产顺利；顾晏辰，你负责对接各合作方，建立沟通应急通道，及时应对合作中的突发问题。”
众人立刻行动，落地优化举措。陈师傅调整生产计划，加派人手，优化联名款产品的生产流程，每天加班加点，亲自把控每一道工艺环节；苏晚重新核算各渠道的历史销量数据，优化订单分配方案，同时在私域推出高端款限时秒杀活动，短短三天，就消化了积压库存，同时补充了私域亲民款的库存；顾晏辰与文旅小镇沟通，延迟了联名款的上线时间，同时建立了合作应急通道，确保后续沟通顺畅；林砚则牵头制定了全链条应急机制，梳理出10余项风险点，针对性制定了应对方案，进一步提升了闭环的抗风险能力。
一个月后，各项优化举措落地见效，IP联名款产品顺利交付，非遗文旅小镇的蓝染体验工坊正式开业，陈师傅带领徒弟们，在工坊里开展蓝染体验课，吸引了大量游客参与，联名款产品销量火爆，“砚见”的IP影响力大幅提升；订单分配趋于合理，库存失衡的问题彻底解决，各渠道的营收稳步增长；原料与生产、设计与生产、生产与销售的衔接愈发顺畅，沟通成本、损耗成本大幅降低。
IP衍生产品也顺利上线，蓝染纹样的贴纸、笔记本、钥匙扣等产品，凭借简约的设计、环保的材质，深受消费者喜爱，成为社区团购和私域的爆款，进一步提升了营收与品牌曝光；私域的IP专属会员突破2000人，会员复购率达到45%以上，成为“砚见”的核心盈利支撑。
这天，核心团队一同来到非遗文旅小镇的蓝染体验工坊，工坊里挤满了参与体验的游客，陈师傅正带着徒弟们，耐心指导游客染色、固色，游客们兴致勃勃地动手操作，脸上满是喜悦；工坊的展柜里，陈列着“砚见”的各类产品和联名款产品，不少游客驻足选购。
苏晚拿着最新的闭环运营数据，笑着向众人汇报：“各位，咱们的文创生态闭环已经初步成型，各环节衔接顺畅，成效显着。目前，原料供应精准匹配生产，损耗率降低12%；设计与生产联动高效，产品落地率提升30%；多渠道订单分配合理，库存周转率提升25%；IP运营成效突出，IP相关产品营收占比达到20%，品牌曝光量增长50%。最重要的是，咱们的抗风险能力大幅提升，就算某一个渠道出现波动，其他环节也能支撑，比如前段时间海外渠道订单临时减少，咱们通过私域和社区团购，快速消化了库存，没有影响整体营收。”
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