我停顿了一下，让这个残酷的现实，砸进每个人的心里。
然后，我话锋一转，语气变得极其强硬，甚至带着一种不容置疑的霸气：
“所以，今天这个会，不是来跟大家商量怎么办的。是来告诉大家，我，汪小闲，已经决定了，公司下一步，怎么走！”
所有人都抬起头，紧紧盯着我。
“从2023年1月1号开始，SUDU业务全面转向！All in 直播！”我一字一顿，说得斩钉截铁。
“哗——” 下面虽然没人出声，但我能感觉到屏幕那头传来的震惊波。
刘春宇忍不住了：“汪哥！全面转向？怎么转？咱们那几次直播啥样你又不是没看见！没人看，没人买！把这最后一点家底全投进去，万一……”
“没有万一！”我猛地打断他，目光扫过每一个人，“我们现在，就是在赌桌上，手里就剩最后一个筹码了！你是想等着庄家把这筹码收走，还是把它押下去，赌最后一把大小？等着，必死无疑！押下去，还有可能活！”
我站起来，对着摄像头，像一头被逼到绝境的狼：
“我知道你们担心什么！担心直播不靠谱，担心把最后这点钱败光！我告诉你们，以前咱们试直播，那是试水，是玩票！心里不信，手上没劲！所以做不好！”
“但现在，不一样了！这是我们最后的机会！不是试试看，是必须做成！从今天起，别再跟我提什么微商、网批、线下店！那些路，死了！直播，是咱们现在唯一看得见、有可能爬出去的洞口！”
“我们要人有人，要货有货！设计、供应链、内容，咱们的底子比老陈那种野路子强一百倍！为什么他行，我们不行？就差一口气！差一股拼命的劲儿！”
我的情绪感染了大家，会议室的气氛变了，从绝望的死寂，变成了一种悲壮的亢奋。
“具体怎么做？”我快速部署，不容置疑：
“第一，资源倾斜。公司账上最后这点钱，除了发基本工资，全部投入直播业务！买设备、做内容、投流，该花就花！舍不得孩子套不着狼！”
“第二，组织重构。所有人，围绕直播转！林夕，你负责选品和直播间的视觉呈现！云飞，你保障直播货盘的供应链反应速度！吴永浪，你全面负责内容策划和平台运营！刘春宇，你带着运营的人，研究话术、复盘数据！钟旭，技术保障！南希，资金卡死，一分钱掰成两半花！周红梅，客服预案做好！没有直播业务之外的事！”
“第三，目标唯一。2023年第一季度，唯一的目标就是：通过直播，实现稳定的现金流打平！不谈品牌，不谈未来，就谈怎么活过这九十天！”
我看着屏幕上一张张熟悉而坚定的面孔，最后说道：
“兄弟们，这是最后一搏了！成了，咱们杀出一条血路，SUDU换个活法！败了，我汪小闲认栽，卖房卖车，也会把该大家的工资结清！但我希望，很多年以后，咱们回忆起来，不是后悔当初为什么没搏一把，而是庆幸，当年咱们一起，拼过！”
天亮就干。
没有退路，就是唯一的路。SUDU这艘即将沉没的破船，调转船头，朝着那片看似波涛汹涌、却又隐约透着微光的直播海域，义无反顾地冲了过去。等待我们的，要么是触礁沉没，要么是…… 新生。
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