聊到后来，我觉得时机成熟了，才慢慢透露了点自己的真实情况，说我是做服装批发的，有个品牌叫SUDU，对微商这块挺感兴趣，想找条新路子。刘春宇一听SUDU，居然知道！说看过我们的店，设计不错，质量也挺好。这一下，距离更拉近了。
通过刘春宇，我仿佛在混沌中看到了一丝光亮。原来微商这趟水，不是只有一种浑法。也有人想在里头摸出点真金白银，而不是只顾着把水搅得更浑。这次“潜伏”，值了！不仅让我看清了微商的真面目，好坏都看在眼里，更重要的是，我找到了一个可能的“同盟军”。
看一个新事物，不能光听别人说，也不能只看表面。你得有孙悟空的本事，钻到铁扇公主的肚子里去看看，心肝脾肺肾到底是个啥情况。微商当时名声不好，是事实；但它传播效率高，也是事实。关键是，你怎么用它。
发现刘春宇这样的人，比发现一个现成的完美模式更重要。这说明在任何领域，都有认真做事、想走正道的人。找项目不如找人，找到对的人，一起摸索，往往比直接套用一个看似成熟实则不合水土的模式更靠谱。
这次潜伏，让我下了决心：微商这条路，可以试！但绝不能走歪了。我们要做的，是“SUDU版”的微商，是带着品牌和供应链优势降维打击的微商。这仗，有得打！
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