筹备组的第一次会议如同一块投入池塘的石头，激起的涟漪迅速扩散至青山公司的每个角落。明确的指令和紧迫的时间表，让原本因备忘录签署而稍稍松弛的神经，再次紧绷起来。
何森和林晓燕领受了最敏感也最棘手的任务——人才盘点与选拔。这不仅仅是一份名单，更是对未来“东方匠心”乃至青山公司自身筋骨的一次审视和重塑。
两人关在何森的办公室里，面前摊开着全公司中层以上管理人员和所有技术骨干的档案资料。窗外是冬日铅灰色的天空，室内只有翻阅纸张的沙沙声和偶尔的低语。
“销售部的小张，年轻，有冲劲，外语也还行，这次广交会跟何森跑前跑后，学得很快。”林晓燕指着一份简历，“可以考虑作为未来合资公司销售团队的培养对象。”
何森点点头，在笔记本上记下：“嗯，他算一个。但合资公司的销售，面对的客户和渠道更复杂，光有冲劲不够，还得懂国际商务规则，有跨文化沟通能力。我们可能需要从外面找一两个有经验的来带。”
他们的讨论谨慎而务实。名单上，既有像小张这样有潜力的年轻人，也有赵德柱、王师傅这样经验丰富但可能不适应新管理模式的老将。
“赵厂长肯定不能动，老厂这边离不开他。”林晓燕叹道，“王师傅手艺没得说，但让他去管一个‘产品委员会’的工艺标准制定和跨部门协调……”她摇了摇头，“恐怕强人所难。”
“技术这块，关键还是得靠晚晴挑大梁。”何森推了推眼镜，“但她毕竟年轻，资历浅，直接领导一个由老师傅和可能新招聘的技术人员组成的委员会，怕有人不服。需要给她配个有威望、懂技术又能支持她改革的副手。”
两人不约而同地想到了一个人——从省城机械厂退休后，被何森请来当技术顾问的秦工程师。老爷子技术功底扎实，见多识广，性格也开明，在老师傅中颇有威信，而且很欣赏苏晚晴的才华和拼劲。
“秦工可以！”林晓燕眼睛一亮，“请他出山，担任产品委员会的常务副主任，协助晚晴，镇住场面，又能弥补晚晴在工程实现和经验上的不足。”
何森也觉得这个主意不错，记了下来。
然而，最核心、也最空缺的位置，是合资公司的总经理。这个位置需要既懂生产管理，又有国际视野，还能在中外双方之间游刃有余地进行沟通协调。翻遍了公司内部的花名册，两人都感到一阵无力。
“实在不行，只能外聘了。”何森揉了揉眉心，“我托省城的朋友和轻工局的关系打听打听，看看有没有合适的人选。但空降兵……水土不服的风险很大，也需要时间磨合。”
“或许……”林晓燕犹豫了一下，看向何森，“你可以考虑兼任？你对公司最了解，外贸业务也熟，英语也好。”
何森苦笑着摇摇头：“晓燕，我自己有几斤几两清楚。负责具体谈判和业务推进还行，让我全面管理一个全新的合资公司，协调各方利益，把握战略方向……我自问还没那个火候。而且，青山公司这边的一摊子事，也离不开人。”
这确实是现实。李卫国不可能亲自去当合资公司的总经理，他必须坐镇青山公司这个“大本营”。
就在两人为总经理人选头疼时，办公室的门被敲响了。进来的是苏晚晴，手里拿着几页纸。
“何经理，林主任，打扰了。”苏晚晴的脸色有些苍白，但眼神明亮，“这是我对合资公司第一年产品规划的初步草案，还有……我对‘产品与工艺委员会’组建和运作的一些想法。”
她将材料递过去。产品规划草案条理清晰，不仅有明确的系列、品类、数量目标和设计主题，还附带了初步的工艺实现难点分析和时间节点预估。而关于委员会的构想，更是超出了何森和林晓燕的预期。
苏晚晴提出，委员会不应只是一个审核机构，更应该是一个“创新引擎”和“标准孵化器”。她建议设立“传统工艺研究组”、“新材料新技术应用组”、“设计标准化与数据化管理组”等专业小组，定期召开技术研讨会和设计评审会，并建立一套从创意提案到工艺验证再到标准制定的完整流程。
“我们需要把老师傅们的经验，和新的设计理念、工程技术，系统地结合起来，形成可传承、可迭代的知识体系。”苏晚晴的语气带着一丝不易察觉的激动，“这样，才能保证‘东方匠心’的产品，不仅有独特的‘灵魂’，还能有稳定且不断提升的‘品质身体’。”
何森和林晓燕对视一眼，都看到了对方眼中的惊讶和赞赏。苏晚晴不仅在设计上有天赋，在技术管理体系的构建上，也展现出了超越年龄的成熟和远见。
“晚晴，你的想法非常好！”林晓燕由衷地赞道，“这些思路，对我们选拔委员会成员也很有启发。我们需要的不只是手艺好的匠人，更要有开放心态、学习能力和一定组织协调能力的技术骨干。”
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