这已经有点“工艺标准化”的雏形了。
赵四心里暗暗吃惊。
这些社队企业，没有正规的技术培训，没有完善的管理制度。
就靠着几个老师傅的经验和年轻人的干劲，居然摸索出了一套行之有效的办法。
“你们想过做更复杂的东西吗？”他问。
“想啊！”
陈师傅眼睛亮了，“我们最近在试做电风扇的扇叶。”
“铝的，要冲压成形，还要做动平衡。”
“技术难度大，但我们想试试。”
“要是成了，一台电风扇能挣五块钱呢！”
五块钱，对于这些农民出身的工人来说，是一笔不小的收入。
离开这个作坊时，赵四要了几个样品，还抄录了他们的质量控制记录。
陈师傅一直送到村口，搓着手说：
“同志，您要是认识上面的人，帮我们说说话。”
“我们现在最缺两样东西：一是稳定的原材料供应，老用废料，质量不稳；”
“二是……能不能给点正规的技术资料？”
我们想学，但没处学。”
赵四点点头：“我记下了。”
接下来的几天，赵四又看了几家类似的社队企业。
有的做塑料凉鞋，有的做简易灯具，还有一家居然在尝试组装收音机。
虽然只能收到两三个台，音质也不好，但确实是他们自己捣鼓出来的。
在温州，他看到更让人惊讶的景象。
那里已经形成了初步的“专业村”。
这个村子专门做纽扣，从塑料颗粒到成品一条龙；
那个村子专门做塑料编织袋，家家户户都有小机器；
还有的村子搞低压电器，虽然粗糙，但便宜，销路很好。
赵四走进一个做电器的作坊。
老板是个三十多岁的年轻人，戴眼镜，说话文绉绉的。
一问，原来是下乡知青，自学了电工知识。
“我们做这个闸刀开关。”
年轻人拿出样品，“技术不难，就是铜片冲压、绝缘件注塑、然后组装。”
“但关键是成本控制，铜片我们用边角料，绝缘件我们用回收塑料，人工是我们自家人。”
“所以一个开关，我们卖八毛钱，国营厂的要一块二。”
“质量能保证吗？”
“我们做简单的寿命测试。”
年轻人指着角落的一台自制设备。
就是个电机带动的凸轮机构，让开关反复通断。
“做到一万次没问题，我们就出厂。”
“虽然比不上国营厂的三万次标准，但普通家用够了。”
赵四拿起一个开关，反复掰动几次。
手感有些涩，但通断干脆，接触良好。
他拆开看内部，铜片厚度够，触点焊接牢固，绝缘件也没有明显的飞边毛刺。
“你们想过改进吗？”他问。
“想啊！”
年轻人从抽屉里拿出一本手抄本，
“这是我收集的一些资料，关于触点材料、灭弧原理的。”
“但资料太少，而且……我们没设备做更精密的测试。”
赵四翻看那本手抄本。
字迹工整，画了不少示意图。
虽然有些地方理解有偏差，但那种求知若渴的态度，让人动容。
离开温州去宁波的路上，赵四一直没说话。
他看着窗外飞掠的江南水乡，小桥，流水，白墙黑瓦。
但在这片传统景色的背后，一股新的力量正在萌芽。
它微小，分散，粗糙，但它有生命力。
像石板缝里钻出的草，只要有一点点阳光和雨水，就能蓬勃生长。
这就是市场的力量。
不是计划出来的，是自发生长的。
人们有需求，就有人想办法满足需求；
有利润，就有人冒险去追逐利润。
在这个过程中，技术被学习，管理被摸索，质量被改进。
虽然缓慢，但确实在进步。
而这一切，都建立在“允许尝试”的基础上。
在宁波的最后一天，赵四去了港口。
码头很繁忙，起重机吊着集装箱，货轮鸣着汽笛。
他看到一箱箱五金件、塑料制品、简易电器被装上船，运往东南亚，运往更远的地方。
陪同的当地干部说：“这些东西，挣的是外汇。”
“虽然每件挣得不多，但架不住量大啊。”
“个公社一年能挣几十万外汇，县里就能多建几所学校，多修几条路。”
赵四站在码头上，海风吹着他的脸，咸湿的，带着鱼腥味。
他看着那些集装箱，心里涌起一种复杂的情绪。
一方面，他为这些社队企业的活力感到振奋。
他们证明了中国人不缺乏智慧和勤劳，只要给一点空间，就能创造出令人惊叹的东西。
另一方面，他也看到了问题：技术粗糙，质量不稳定，资源浪费严重，环境污染开始显现。
而且，这种分散的、小规模的生产，很难形成真正的技术积累和产业升级。
但无论如何，种子已经播下了。
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