张伟看大家已经进入了状态,知道自己的痛点铺垫已经足够了。
抛出了核心解决方案,语气斩钉截铁,带着不容置疑的商业算盘:“所以,我们必须重新定义交互!基于人类二十万年进化史决定的‘交互黄金分工’——眼观、口说、手动!
眼睛负责输入信息,嘴巴负责发出指令,而双手,这双我们与生俱来、最灵巧的工具,必须成为在三维数字世界里‘交付’意志的核心!”
他手臂一挥,一个充满工业美感、流线型的三维手套概念图出现在空中。
“我们要做的,不是一副简单的手套。我们要做的,是三维世界的鼠标!
这是开启‘镜像世界’大门的钥匙,是下一代生产力工具的基础设施!”
圆厅内一片寂静,所有人都被张伟这番复合型的、层层递进的传销式演绎所吸引。
毕竟上面那个问题,确实是他们的痛点。
激情、洞察、案例、战略高度、解决方案……他似乎已经成功了一半。
于是乘势补充:“这里面,眼观,XR设备,本身可以搞定;而‘口说’我们的VR智能语音输入法,已经搞定了,相信大家都已经用了很久了。”
张伟捎着停顿,语气更加的激情动容:“现在只剩下,‘手动’了,方案我已经弄出来了,我不是做硬件的,在做的各位都是,那就靠你们来完善了,这个市场绝对炸烈!”
张伟说完,用期待的眼神看着大家。
大家听完张伟说这个,恍然大悟,原来在这等着啊。
然而张伟,预期的热烈响应并未到来。
首先打破沉默的,是电子上市公司的王总。
他推了推并不存在的虚拟眼镜,语气平静却带着金属般的质感:
“伟哥,想法很震撼。但硬件,不是写代码。”他虚拟的手指轻轻点向那副概念手套,
“手,有27个自由度,远比二维平面的鼠标复杂几个数量级。
你的难点,不在于做出一个能追踪的原型机,而在于如何让它稳定、一致、可靠,并且能规模化生产。
这背后是材料学、传感器融合算法、功耗控制、抗干扰……这不是三个月搞个Demo的事情,这是需要三年甚至更长时间,去打磨一个完整闭环的苦功夫。”
张伟一听,心里一个咯噔:“卧槽,谁说二代是纨绔的?NND也忒专业了吧!”
王总的话像一把冰冷的手术刀,精准地剖开了浪漫构想下的工程现实。
他话音刚落,旁边做智能制造的季总立刻接上,语气更加犀利:
“王总说到点子上了。而且,最关键的一环,‘力反馈’呢?”
他虚拟的手做出一个抓取的动作,“没有触感,没有力回馈,你就算精准追踪到每一个指关节的角度,用户抓取一个虚拟物体时,感觉还是在抓空气!这算什么闭环?
你要实现真正的三维操作闭环,就必须攻克仿生触感,这条技术路线,一走就是生死级的长期研发投入,烧钱如流水,而且未必能成功。”
“我擦,这些创二代,经过自己这个‘主脑座舱’的引导,全部混成行业专家了吗?不好忽悠了!”张伟内心在扶额叫苦啊。
做工业自动化的华总,声音沉稳厚重,如同他的企业根基:
“伟哥,你看的是未来,我们都很认同。但市场,不看未来,只看当下。”
他虚拟的手划过一个象限图,“目前,真正愿意并且能够大规模使用三维可视化进行交付的企业,在整个B端市场里,本就是少数。
在这少数之中,愿意为了‘交互体验优化’这种看似‘锦上添花’的事情,额外支付高昂硬件成本的,更是极少数中的极少数。
市场容量,恐怕支撑不起你快速回本。
弄不好,这会变成一个叫好不叫座的‘情怀硬件’。”
新能源的吴总,立刻用数据说话:
“华总说得对。我来算一笔账。”她面前瞬间展开一个虚拟账本,
“按照你描述的技术规格,初步研发投入,保守估计在这个数。”一个令人咋舌的数字显现,
“这还不包括开模、生产线、市场推广。就算你定价合理,需要销售多少台才能覆盖成本?
B端采购,流程漫长,预算审批严格,ROI(投资回报率)必须清晰得像导航。
伟哥,你现在推这个,不符合技术成熟度曲线,更不符合商业成熟度曲线。”
“NND,这帮人,什么时候连财务模型,也玩的这么溜了啊?!我的老天啊!以前不是这样的啊。”张伟那个心里苦啊。
时装的朱总,从另一个角度切入,话语轻柔,却直指生态核心:
“我做消费品牌,最懂一个道理:没有标准,就没有生态;没有生态,就没有用户。”她优雅地摊了摊手,
“你要做的,远远不止是一个硬件。你要定义的是一套在三维空间里手部操作的‘标准动作语言’,然后你要提供让所有开发者都能轻松上手的‘SDK’,最后你要建立一个‘生态联盟’。
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