张伟看大家已经进入了状态，知道自己的痛点铺垫已经足够了。
抛出了核心解决方案，语气斩钉截铁，带着不容置疑的商业算盘：“所以，我们必须重新定义交互！基于人类二十万年进化史决定的‘交互黄金分工’——眼观、口说、手动！
眼睛负责输入信息，嘴巴负责发出指令，而双手，这双我们与生俱来、最灵巧的工具，必须成为在三维数字世界里‘交付’意志的核心！”
他手臂一挥，一个充满工业美感、流线型的三维手套概念图出现在空中。
“我们要做的，不是一副简单的手套。我们要做的，是三维世界的鼠标！
这是开启‘镜像世界’大门的钥匙，是下一代生产力工具的基础设施！”
圆厅内一片寂静，所有人都被张伟这番复合型的、层层递进的传销式演绎所吸引。
毕竟上面那个问题，确实是他们的痛点。
激情、洞察、案例、战略高度、解决方案……他似乎已经成功了一半。
于是乘势补充：“这里面，眼观，XR设备，本身可以搞定；而‘口说’我们的VR智能语音输入法，已经搞定了，相信大家都已经用了很久了。”
张伟捎着停顿，语气更加的激情动容：“现在只剩下，‘手动’了，方案我已经弄出来了，我不是做硬件的，在做的各位都是，那就靠你们来完善了，这个市场绝对炸烈！”
张伟说完，用期待的眼神看着大家。
大家听完张伟说这个，恍然大悟，原来在这等着啊。
然而张伟，预期的热烈响应并未到来。
首先打破沉默的，是电子上市公司的王总。
他推了推并不存在的虚拟眼镜，语气平静却带着金属般的质感：
“伟哥，想法很震撼。但硬件，不是写代码。”他虚拟的手指轻轻点向那副概念手套，
“手，有27个自由度，远比二维平面的鼠标复杂几个数量级。
你的难点，不在于做出一个能追踪的原型机，而在于如何让它稳定、一致、可靠，并且能规模化生产。
这背后是材料学、传感器融合算法、功耗控制、抗干扰……这不是三个月搞个Demo的事情，这是需要三年甚至更长时间，去打磨一个完整闭环的苦功夫。”
张伟一听，心里一个咯噔：“卧槽，谁说二代是纨绔的？NND也忒专业了吧！”
王总的话像一把冰冷的手术刀，精准地剖开了浪漫构想下的工程现实。
他话音刚落，旁边做智能制造的季总立刻接上，语气更加犀利：
“王总说到点子上了。而且，最关键的一环，‘力反馈’呢？”
他虚拟的手做出一个抓取的动作，“没有触感，没有力回馈，你就算精准追踪到每一个指关节的角度，用户抓取一个虚拟物体时，感觉还是在抓空气！这算什么闭环？
你要实现真正的三维操作闭环，就必须攻克仿生触感，这条技术路线，一走就是生死级的长期研发投入，烧钱如流水，而且未必能成功。”
“我擦，这些创二代，经过自己这个‘主脑座舱’的引导，全部混成行业专家了吗？不好忽悠了！”张伟内心在扶额叫苦啊。
做工业自动化的华总，声音沉稳厚重，如同他的企业根基：
“伟哥，你看的是未来，我们都很认同。但市场，不看未来，只看当下。”
他虚拟的手划过一个象限图，“目前，真正愿意并且能够大规模使用三维可视化进行交付的企业，在整个B端市场里，本就是少数。
在这少数之中，愿意为了‘交互体验优化’这种看似‘锦上添花’的事情，额外支付高昂硬件成本的，更是极少数中的极少数。
市场容量，恐怕支撑不起你快速回本。
弄不好，这会变成一个叫好不叫座的‘情怀硬件’。”
新能源的吴总，立刻用数据说话：
“华总说得对。我来算一笔账。”她面前瞬间展开一个虚拟账本，
“按照你描述的技术规格，初步研发投入，保守估计在这个数。”一个令人咋舌的数字显现，
“这还不包括开模、生产线、市场推广。就算你定价合理，需要销售多少台才能覆盖成本？
B端采购，流程漫长，预算审批严格，ROI（投资回报率）必须清晰得像导航。
伟哥，你现在推这个，不符合技术成熟度曲线，更不符合商业成熟度曲线。”
“NND，这帮人，什么时候连财务模型，也玩的这么溜了啊？！我的老天啊！以前不是这样的啊。”张伟那个心里苦啊。
时装的朱总，从另一个角度切入，话语轻柔，却直指生态核心：
“我做消费品牌，最懂一个道理：没有标准，就没有生态；没有生态，就没有用户。”她优雅地摊了摊手，
“你要做的，远远不止是一个硬件。你要定义的是一套在三维空间里手部操作的‘标准动作语言’，然后你要提供让所有开发者都能轻松上手的‘SDK’，最后你要建立一个‘生态联盟’。
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