乍一看，影视项目似乎是相当不错的投资选择。但考虑到时间因素，这部剧从2014年初立项到收回成本，整整花了一年时间。
如果算上时间成本和风险，这样的收益只能说中规中矩。
相比之下，资本运作显然轻松得多。
不久前，贾老板正式宣布乐时网与乐时影业合并重组，瞬间引爆影视资本市场的热潮。
在这 牛市的推动下，乐时网的股价如同火箭般蹿升，迎来惊人的暴涨。
孟浩他们入股乐时影业时，乐时网的股价才刚突破30元。然而短短三个月内，股价已飙升至50多元，涨幅接近六成。
由于合并重组，乐时影业的估值也随之飙升。由于未上市，其涨幅甚至更加疯狂。
孟浩和秦岚共同成立的“启明创投”，最初以1000万融资获得乐时影业股份。按当前估值计算，这笔投资至少价值1700万。
别忘了，他们当初还是折价买入的。因此，实际收益率早已翻倍有余。
换句话说，孟浩辛辛苦苦拍一年戏的收益，远不如这边轻轻松松两个月的资本运作。
难怪那么多明星导演有了资本后，就不再专注拍戏。面对如此悬殊的对比，谁能不动心？
反正孟浩自认抵挡不住。
不过，他倒有清醒的认知。眼下的暴富，一是得益于乐时网的机会，二是赶上了这轮“十年难遇”的大牛市。
对于前者，他能参与其中，是因为弧光影视能为乐时网创造价值。若放弃这一点，他在资本市场只会被迅速淘汰。
至于后者，既然是“十年难遇”，谁也无法预测这波行情能持续多久。以大A的脾性，说不定明天就会暴跌，让所有投机者血本无归。
因此，尽管资本收益高得惊人，孟浩反而更加谨慎。他没有将弧光的资金投入股市博弈，或盲目追逐其他资本投资，而是继续专注于弧光影视的发展。
然而，他不去找别人，不代表别人不来找他。
陈静递来一叠文件，全是近期询问弧光影视是否有融资意向的邀约。
“融资？”孟浩扫了一眼，摇头道，“没必要，弧光又不缺钱。”
两千万资金储备在手，加上《灵魂摆渡2》的分成即将到账。弧光的开支无非是“绿藤系列”后续制作，或是像《最好的我们》这类看好的项目。
“绿藤系列”需要孟浩亲自操刀，他分身乏术，同一周期最多推进两个项目。
这些项目大多与视频平台合作，即便弧光 运作，资金也绰绰有余，何必引入外部资本来分权？
不过，陈静对此持有不同看法。
"以弧光目前的体量和成长阶段，完全可以跳过天使轮，直接进行A轮融资。"陈静分析道，"相比资金本身，A轮带来的行业资源、合作网络和业务拓展才是核心价值。"
这与影视行业的规律如出一辙。初创团队最缺的是资金，金主自然掌握话语权。但当积累了几个成功案例后，新项目的投资门槛就会提高——除了资金，还需具备宣发渠道、版权运营等附加资源。至于行业巨头，则完全逆转了供需关系，变成资本方争相寻求合作机会。
如今的弧光正处于第二阶段初期，若启动融资，投资方必须带来资金之外的资源支持。事实上，弧光确实存在诸多需求：主流播出平台、宣传推广资源，乃至孟浩筹划中的艺人经纪业务，都需要外部助力。当然，这些都可以自主发展，只是需要更长时间沉淀。
"是否融资取决于您对发展速度的预期。"陈静直言，"如果只想稳守现有业务版图，自然无需引入资本。"
"这话说得我好像不思进取似的。"孟浩笑着调侃。
"作为公司一员，我当然期待弧光更上层楼。"陈静坦然道，"当前影视行业热钱涌动，正是借助资本东风实现跨越式发展的良机。不过最终决策权在您手中。"
"风口上的猪飞得高摔得也狠。"孟浩沉思道，"融资事宜容我再斟酌。即便确定方向，后续谈判也需要漫长周期。"
他尤其警惕对赌条款——看似丰厚的资金背后，实则是戴着镣铐跳舞。达不到约定目标要付出代价，即便达成也可能得不偿失。更关键的是，资本方往往会干预企业经营，这与孟浩创立弧光的初衷背道而驰。
"要是成立公司后还要受人摆布，那还不如继续打工！"孟浩斩钉截铁地说。
岁末的寒意愈发刺骨。元旦前夕，京北城再度被鹅毛大雪覆盖，天地间只剩下一片素白。
月初，孟浩收到导师发来的邀请函——准确说是通知——要他作为戏文专业的优秀毕业生代表，出席中戏本年度的校友交流会。
他二话没说就应下了。横竖不过是在学弟学妹面前说些励志故事，再侃几句闲篇。这流程他学生时代就见惯了，熟门熟路。
实验剧场门前，张家宁朝匆匆赶来的孟浩挥手："这儿！"
孟浩小跑上前，喘着气赔笑："劳烦师姐特意来接，实在过意不去。"
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