在阁议“全国教化推广方案”时，萧佑结合此前江南宣讲新政的亲身体悟，从容献策：“教化推行，当因地制宜，不可一概而论。江南文风昌盛，可侧重经史典籍之传授；西北边地民风剽悍，则需增设忠义教化与律法普及课程，厚植边民家国情怀，强化疆土认同。”此议切中要害，被阁臣一致采纳，纳入最终推广方案。
随后，太子带领调研团队赴西北、西南等地调研，行程两月，收集民生诉求百余条。在西北边防沿线，他发现边民医疗资源极度匮乏，便向萧燊建议：“边民守护疆土，理应享受同等医疗保障。可在边防沿线设立专项医馆，由太医院调拨医官，同时培训本地边民学医，解决看病难问题。”
萧燊准奏，下令礼部与兵部协同推进“边防医馆”建设，谢明拨付专项资金。仅三月，西北边防沿线便设立医馆十余个，培训边民医工五十余人，有效解决了边民看病难题。赵烈上书称赞：“边防医馆设立，不仅惠及边民，更让将士家属安心，极大提升了军心士气。”
通过参与中枢决策与民生调研，萧佑对新政系统推进的逻辑有了更深刻的理解，从“局部事务处理”向“全局统筹谋划”转变，执政能力实现质的飞跃，也让朝野上下对这位储君更加信服。
为确保新政深化各项举措落地生根、不打折扣，沈敬之奉诏牵头修订官员考核机制，将“协同成效、决策执行质量、民生改善实绩”三大维度纳入核心考核指标，与官员升迁、奖惩直接挂钩。新考核机制明确定调：部门协同不力致新政滞后者，部门主官及相关责任人考核降级；决策执行中弄虚作假、敷衍塞责者，一律革职查办、从严追责；民生工程推进成效显着、百姓口碑优良者，优先晋升嘉奖。
吏部联合都察院制定考核实施细则，采用“日常督查+季度考核+年度总评”的方式：都察院负责日常督查，及时发现并反馈问题；每季度由吏部牵头，联合相关部门开展专项考核；年度总评结合督查与季度考核结果，形成最终考核等次。同时，引入“百姓评议”环节，在民生工程推进地区，组织百姓对官员履职情况进行评议，评议结果占考核权重的三成。
首次季度考核中，河济段漕运同知因协同漕运与水利修缮不力，导致工程滞后，被考核降级；河南巡抚柳恒因新麦种推广成效显着、百姓评议优秀，被考核为“优等”，获晋升奖励。考核结果公示后，朝野震动，官员履职积极性与责任意识显着提升。
王砚在盐课改革与民生资金统筹中表现突出，考核优秀，萧燊下旨擢升其为户部尚书助理，协助谢明统筹全国财赋与民生资金调配。王砚感恩圣恩，更加勤勉务实，进一步优化财政拨付流程，保障新政深化财资供给。
沈敬之上书总结：“考核机制是新政深化的‘指挥棒’，如今官员明方向、知敬畏、勇担当，为新政提质增效提供了坚实的人才保障。”
随着新政深化各项举措落地见效、日趋成熟，萧燊诏令杨璞牵头，将阁臣议事新规、中枢决策流程、跨部门协同机制、民生工程推进标准、官员考核办法等核心举措，悉数纳入《大吴律》修订范畴——以律法形式固化改革成果，杜绝后续因官员更迭、朝局变动导致新政反复，真正实现“新政有制、制必有法、法必厉行”。
杨璞组建律法修订专班，深入梳理新政深化中的成熟经验，结合司法实践，新增“新政推进条例”“阁臣议事规范”“跨部门协同责任”“民生保障细则”等多个章节。其中明确规定：阁臣议事需遵循“会前筹备、成效复盘”等原则，违规议事导致决策失误的，相关阁臣需承担连带责任；跨部门协同中推诿扯皮、敷衍塞责的，部门主官及相关责任人依法追责；民生工程资金挪用、贪腐的，一律从重处罚。
修订过程中，杨璞广泛征求阁臣、部院主官与地方官员意见。谢明建议增加“民生资金保障条款”，明确国库需优先保障民生工程财资；于擎提出补充“边防民生保障细则”，将边防医馆、边民教化等举措纳入律法；苏晚卿则建议细化“百姓诉求反馈机制”，保障百姓话语权。
新《大吴律》修订甫成，萧燊便召集群臣于天坛召开律法颁布大典，亲自主持颁律仪式，声振寰宇：“新政深化，制度为基；制度固化，律法为纲。今日新律颁布，标志着新政制度框架已然筑牢！自此往后，各项新政推进皆有法可依、有章可循、有律可守，大吴朝长治久安之根基，自此坚如磐石！”
礼部牵头在全国范围内开展新律宣讲，吴鼎组织编印《新律民生解读手册》，用百姓易懂的语言解读相关条款，确保律法精神深入人心、落地生根。
新政深化与律法固化的推进，虽获朝野绝大多数官民拥戴，却仍有少数守旧官员囿于旧习，对新规新政心存抵触，暗中散布“新政过急、劳民伤财”之流言，妄图阻挠改革进程。都察院在日常督查中精准查实：河南某州知府借故“本地土壤不适”，拖延新麦种推广，实则是畏惧推广过程中触动地方豪强既得利益，辜负圣恩与民望。
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