新任CEO深知，想要有所突破，难上加难；也明白，只有一招可用：人！赵钱孙李管市场，不是问题所在；新任CEO暂时管不了，也不想管；把全部精力，放在开发，放在人事。
新任CEO上任一段时间后，打通办公室隔离，将研发有关各部门，集中到一起，坐在自己面前办公。每天，CEO只有一件事，到各研发部门倾听团队的新思想。每个月，各部门都有考核，根据新思维、新想法，淘汰不称职员工。每半年，淘汰各研发主管、总监。
全知科技不爱惜研发人员，可这些研发人员在市场上很吃香，甚至收入比全知科技还要高。江湖传言，中介公司总是询问全知科技研发人员：
“你什么时候被开除？”
欧洲公司真正开始拓展市场的时候，Mr.A才真正体会到艰难；仿佛有一张无形大网，挡在前路，怎么都无法突破。召开高管会议商议对策，Mr.A能感觉到，来自世界各地的员工，都知道问题所在，就是不愿意说，也想不出解决问题的办法。
CEO助理系统给出的答案是，无能为力，不关我事。知律师系统给出建议，拦路虎是几大科技公司，唯有政策公关，才能破局。这是Mr.A早已知道的答案，说了等于没说；既然出自知律师系统之口，Mr.A明白，不能心存侥幸，这是唯一可行的办法。
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