罗威国一边听一边思考，家用洗涤产品市场非常大，技术含量并不高，想要做好，技术和资金是一方面，主要是看管理和市场营销。
想到禹天挣钱的本事，还有他的市场影响力，再想到未来国内几百亿、上千亿的市场任由外国公司撕咬、民族企业纷纷败退的情景，激起了罗威国的豪情。
“小天，我也参一股，你说得对，现在大陆这边的日化企业太分散，实力太弱，毫无竞争力可言，叔叔帮你把港岛、东南亚的人才和国外先进设备引进来，咱们一起把日化产业做大做强，也和宝洁、联合利华他们争一争！”
禹天大喜，又补足了一块短板，二人同时把目光转向秦海南。
被罗威国和禹天激起了胸中的豪情，秦海南书生意气勃发，之前的想法全部打消，起身慨然应允。
因为禹天的一点私心，一点的阴差阳错，后世华夏乃至亚洲最大的日用化工品集团，华夏天华日用化工股份有限公司（中港合资）成立了，禹天占股60%，罗威国占股30%，秦海南占股10%（部分以管理和技术入股，不足部分由禹天借给秦海南），秦海南是法定代表人，担任总经理，公司总部和生产基地设在了江南省金陵市。
91年初，“厨之宝”牌洗洁精产品上市，质优价廉，深受家庭主妇们的喜爱，迅速占领了大陆的厨房洗涤用品市场；
同一年，天华日化经过多轮商谈，全资收购了中华牙膏厂（品牌在94年被联合利华收购），控股了魔都家化公司（郁美净等品牌在90年被美国庄臣公司收购）；
同一时期，天华日化从国外引进最先进的日化生产线和大量专利配方，并在此基础上进行二次开发；
92年，天华日化的产品线扩展到家用洗护产品；
92年到93年，天华日化收购了近二十家国营日化工厂，完成了产业布局，实现对大陆市场的全覆盖；
公司研发团队也由最初的十几人，滚雪球一样发展到了93年的2000多人，产品线覆盖全部家用日化产品，同时，参股或控股上游核心环节企业，加大资金和技术扶持力度，打造以天华日化为中心的全产业链；
外资品牌还在小心翼翼试探华夏市场的时候，天华日化厚积而勃发，在禹天层出不穷的营销手段辅助之下，快速抢占了华夏中高端市场，并在以罗威国为首的华商财团的支持下，品牌影响力不断向东南亚地区扩展。
......
罗威国揣着忧心而来，满载收获而返。
他也想通了，不说中东是否会发生战争，就算禹天这次失算，资金有所损失，就凭禹天现在所展现出来的商业天赋，最多算栽个小跟头，没什么大不了的。
想是这么想，回到港岛，罗威国把主要精力放在了解和分析中东局势上。
随着时间临近，中东爆发战争的迹象隐隐欲现，和禹天的分析判断完全相符。
罗威国开始筹集资金，设立账户，做好入局的准备。
罗威国在港岛行动起来，禹天长舒一口气，他也紧张啊！
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