她给笔记本中的每件事，在其左上角标上“Z”字。
财务部曾英雄是名默默无闻的小伙子，性格内向，但在处理人际关系方面却非常得体。缺点是记性差，甚至可以说是有健忘症。
这些细节让茅国杰对小曾留下了深刻的印象。他决定让小曾干一些别人干不了的事。
或者说，他让小曾干那些他认为缺乏信任的人不能干的事。
茅国杰曾经在杨小雪和曾英雄两个人中比较、挑选，最后，他认定小曾更加合适。
杨小雪，人是可靠，要她去澡塘乡政府争取7＃地块的事，能力没有问题，嘴皮子利索，肯定办得成。可是，不能让她去。因为小雪长的漂亮，茅总怕这事让小雪去办理，岂不是把她往虎口里送？这女人是自己的，他怎么舍得让别人染指呢。最终放弃了杨小雪去担当如此重任的念头。
那些部门的人一贯的手段便是如此，他们认为如果你想要让“爷”帮你办事，那必须要设宴款待“爷”才行，因为事情往往需要在饭桌上才能谈论妥当。如果领导愿意出席，那就已经是给了你天大的面子了。如果你不懂规矩，没有宴请，那就是不给“爷”面子，这样一来还怎么能继续合作呢？后来的华东分公司总经理邵迪就是不懂饭桌规矩的人，自以为清高，不与当地的方方面面来往，工作开展不下去了，结果，被撵走了。接他班的柳朝龙吸取了教训，每天有饭局，你来我往的，工作开展的很是顺利。
在台面上，大家看起来都是道貌岸然的正人君子，嘴里说出来的也全都是些冠冕堂皇的官话。然而，当酒过三巡之后，人们逐渐开始有了醉意，此时便会借着酒劲撕下那层正人君子的伪装，露出一群禽兽人渣的真面目。试想一下，如果在这样的酒局中有一个年轻貌美的女子在场，她又该如何应对这种场面呢？恐怕很难招架得住吧！
小雪如何全身而退？茅总胡乱想着。
多年来，老总要求办的事，曾英雄也没觉得有啥不妥。他认为茅总看的起他，把送礼的差事交给他，是对自己莫大的信任。一直按照茅总的吩咐，没有出过差错。
比如，前面说了，85年小曾协助项目开发部收购澡塘乡7＃地块，当地乡政府在几家企业中犹豫不决之际，说是犹豫之际，实际是在摆谱，为难，为难这些像热锅上的蚂蚁的企业。找熟人，托关系，开后门大有人在。在当地政府的个别人看来，关键还是要看你手上有没有够分量的“硬通货”。这就要看企业的实力了，在当地的中小企业中，绿宝石公司在这些中小企业中属于上者。那也不行，现在不是计划经济，是市场经济时代了。
曾英雄单枪匹马找到分管该项目的奚副乡长，谈了该项目意向，给了这位副乡长二十万，最终绿宝石集团公司顺利地拿到了7＃地块。
按理说，这个具体操作步骤是由项目开发部的某人操办，怎么会是财务部小曾直接插手这事？
这就是茅国杰总经理的高招。
送钱这件事可是存在着不小的风险啊！这绝对不是什么正道之事，而是一种歪门邪道。尤其是向政府公务人员送钱，那可是属于行贿行为呢！茅国杰以前可是在企业管理的事业单位工作过，而且还担任过领导职务呢，对于这种事情的严重性和危害性，他心里自然是清楚得很。曾经，他对这种行为也是深恶痛绝的。然而，自从来到了民营企业之后，他不得不面对现实，正视这种社会现象。因为在这里，他饱尝了各种各样的刁难、歧视、拖延以及不公平待遇等等。
他能保证自己廉洁，做到出污泥而不染。
但是，他无法改变社会上的各种污劣。
企业想要谋求发展和生存，就必须寻找合适的项目来支撑其运营。而企业本身也需要融入到市场竞争中去，不断适应变化并寻找新的机会。对于茅总来说，他不得不改变自己原有的看法。
在绿宝石公司担任总经理并非易事，因为每年都有明确的业绩指标需要完成。这些指标通常会在年底的股东大会上进行考核，如果不能达到预期目标，将会面临巨大的压力和质疑。因此，茅总深知自己肩负着重要责任，必须全力以赴确保公司取得良好的经济效益。
然而，在企业经营过程中，往往会遇到各种各样的困难和问题。有时候，一些歪门邪道的手段可能会被视为一种“变通”的方式，但这种行为其实并不值得提倡。尽管如此，在当时的环境下，这种现象却屡见不鲜。此外，对于民营企业的定义虽然已经有了初步的框架，但在实际操作层面上，仍然存在很多模糊地带和不同的解读。由于缺乏统一的标准和规范，各个部门根据自身的理解和利益来行事也就不足为奇了。
更令人担忧的是，社会上普遍存在对民营企业持保守甚至带有偏见的态度。许多人戴着有色眼镜看待民营企业，认为它们不如国有企业可靠或者稳定。这种观念在当时的社会氛围中相当常见，甚至可以说是一种常态。面对这样的局面，民营企业需要付出更多的努力才能获得认可和支持。
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