萧家强表示，“你放心，市委市政府一定大力支持，你们尽快拿出方案，评估一下费用预算，市委专项研究一次。”
曹炳义沉声道，“这件事必须追究相关人员的责任，为了一己之利，破坏生态环境，祸害百姓，造成严重经济损失，现在却让政府买单。”
萧家强说，“化工厂的问题不简单，曹书记多费心，一查到底，决不姑息。”
最激动的非陆小民莫属，四年多了，说下庄村村民生活水深火热恐怕都不为过，如果任由化工厂继续发展下去，不要说下庄村，下游至少两个村也会受到严重影响。四年中，下庄村村民多次到市里上访，不是被镇里阻拦，就是被市信访局和有关部门搪塞。有几个村民因为上访，和化工厂发生过几次冲突，被打伤后医疗费都得不到赔偿。他讪讪笑着，感激道，“谢谢各位领导和专家，我也替各位乡亲父老，谢谢大家。”
萧家强看着陆小民，赞许道，“陆小民同志，你做得很好，接下来，你多操点心，带领乡亲们积极支持和配合市里有关部门治理的工作。”
陆小民信心满满的说，“请萧书记放心，我回去一定做好乡亲们的工作，我相信，大家早就盼着这一天到来了，也一定会支持和配合工作。”
方宇说，“在污染治理的过程中，有关农业发展，特别是多种经营可以同步开始，探讨一下新型农村合作社模式，把有限的人力和资源集中起来，尽可能发挥更大的效用。”
萧家强颔首道，“对，撤县建市前，市里发过一个安兴经济发展规划，提出了采取新型农业生产方式的思路，这几年有几个乡镇做得很好，你们可以去实地观摩一下。不一定照搬，根据当地实际情况，因地制宜，建立适合自身情况的新型合作社模式。”
冯开林说，“有些作物种植可以起到改善土壤的作用，头两年可以以树木，尤其是观赏类植物为主，改善土质的同时，还能收到经济效益。”
陆小民说，“好，到时请冯工程师多指教。”
李斌说，“化工厂周边一里地范围内，如果条件允许，可以适当换土，把污染物严重超标的土壤统一深埋。”
冯开林赞同道，“这是肯定要采取的方式，我们等分析结果出来后，会对化工厂厂址所在地和周边一定范围内的土壤，特别是粮食耕种区的土壤，提出更换计划。”
陆小民说，“这个可以做到，以前还是大队的时候，修建水利设施，开河筑坝的事没少做过，相比而言换土这点工程量应该不是问题。”
大家你一句我一句，讨论很热烈，不知不觉一顿饭吃了将近一个半小时。
饭后，仍在兴奋中的陆小民没有停留，在方宇的安排下，坐车返回下庄村。
下午，方宇也没闲着，和秦雪峰两人前往安兴农业机械有限公司。
农机公司的前身是安兴农机厂，创办于五十年代末期，主要生产农用拖拉机、插秧机及相关的零部件。是安兴老牌国有企业，全厂有在职职工一千三百多人，退休人员都已经超过一千人。
公司总经理叫秦佳龙，是秦雪峰的堂兄，今年五十三岁，毕业于江州机械工程学院，大动乱前最后一届正规大学毕业生。
秦雪峰亲自开车，两人到达农机公司的时候，秦佳龙和公司办主任尤立洪早已在公司大门口的传达室等候。
四人见面简单介绍寒暄过后，秦佳龙亲自带着方宇和秦雪峰参观公司。
秦佳龙边走边介绍，“农机公司虽然已经改名几年，但业务基本上还是沿袭以前农机厂的。说是股份制，实际上，依然是纯国有，公司管理层由市机械工业局考核任命，职级仍沿用政府干部系列。”
听得出来，秦佳龙说这番话的时候，有些无奈。虽然改成公司制，但并没有真正市场化运作，政府过度干预，改革效果不明显。
方宇来是为了学习和了解真实情况，所以只是偶尔点点头，没有发表意见和看法。
来到拖拉机装配车间，秦佳龙继续介绍说，“我们公司分两大生产片区，一个是拖拉机生产区，包括发动机生产、零部件生产和整机装配，除了轮胎和刹车系统及少数零部件是外购的，其他都是自己生产。另一个是插秧机生产区，和拖拉机生产基本上是一样的，少部分零部件外购，大部分自己生产。”
“如今竞争激烈，企业转型、改革与发展成为了企业生存和成功的关键。为了适应市场变化和客户需求，企业必须不断创新和调整业务模式。”
“企业转型意味着从传统的经营方式向更具创新性和适应性的方向转变。这可能包括引入新技术、拓展新市场、改变产品或服务组合等。改革则涉及到内部管理、流程优化和组织结构调整，以提高效率和竞争力。”
“发展是企业的长期目标，通过持续的创新和增长实现。这需要企业具备战略眼光、敏锐的市场洞察力和勇于尝试的精神。同时，企业要关注人才培养、技术研发和合作伙伴关系，以获取更多的资源和机会。”
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