虽然我和彭林私下找了孙鹏飞谈了一下，但是孙鹏飞明确表态，会在华夏万家软件公司低调一点，对于我和彭林来说，孙鹏飞在银行软件项目上面不要搞破坏，就是对我和彭林最大的帮助。孙鹏飞的性格就是喜欢瞎指挥，通常都是觉得自己是对的，让我和彭林按照他的方法去做，对于我和彭林来说，做事情做到一半又要重新开始，给人的感觉有的时候就是无厘头。孙鹏飞虽然答应了我们在华夏万家软件公司不瞎指挥，但是对于我和彭林来说，孙鹏飞的承诺是没用的，江山易改本性难移，孙鹏飞就是这样一个复杂的人。
我们都知道，孙鹏飞是一个非常有才华的人，他在软件开发方面有着很深的造诣，也正是因为如此，他才会成为我们这个项目的负责人。但是，他的性格实在是让人不敢恭维，他总是喜欢对别人指手画脚，觉得自己什么都懂，别人什么都不懂。而且，他还经常会改变自己的想法，让我们做了很多无用功。
在和孙鹏飞谈话的时候，我们都非常诚恳地希望他能够改变一下自己的性格，不要再对我们瞎指挥了。我们告诉他，我们并不是不尊重他的意见，而是希望他能够更加尊重我们的劳动成果。孙鹏飞听了我们的话之后，也表示自己会考虑一下我们的建议。但是，我们都知道，这只是他的敷衍之词，他是不可能改变自己的性格的。
江山易改本性难移，这句话用在孙鹏飞身上再合适不过了。他就是这样一个复杂的人，让人又爱又恨。我们希望他能够改变自己的性格，但是又觉得这是不可能的事情。或许，我们只能尽量去适应他的性格，然后把自己的工作做好。
孙鹏飞本想在大早会上给我们来个下马威，树立他作为新领导的权威。没想到我和彭林巧妙地躲过了一劫。我们太了解孙鹏飞的性格了，他肯定不会善罢甘休，还会找机会立威的。毕竟新官上任三把火，这第一把火孙鹏飞就没烧起来，他在华夏万家软件公司金融事业部的日子肯定不会太好过。
华夏万家软件公司金融事业部是一个由 70%的老员工和 30%的新员工组成的团队。这些老员工都是跟着老板一起创业的，他们对公司和团队有着深厚的感情，对肖总更是充满了敬意。而孙鹏飞作为一个空降的领导，想要整合这个团队，肯定是非常困难的。这些老员工们可不会轻易听从他的指挥，更何况他还是个空降兵。
孙鹏飞想要在这个团队中立威，就必须要得到这些老员工的认可和支持。但是，这些老员工们都是跟着老板一起打天下的，他们对老板有着深厚的感情和忠诚度。他们可不会轻易地把孙鹏飞当成自己的领导，更不会轻易地听从他的指挥。孙鹏飞想要在这个团队中立威，就必须要展现出自己的能力和实力，让这些老员工们对他刮目相看。但是，这并不是一件容易的事情。孙鹏飞需要面对的不仅是老员工们的抵触和反对，还有团队中存在的各种问题和挑战。他需要用自己的智慧和勇气，去解决这些问题，去迎接这些挑战。只有这样，他才能在这个团队中立威，才能得到团队成员们的认可和支持。
我和彭林作为华夏万家软件公司金融事业部的一员，我们也希望孙鹏飞能够带领我们走向更加美好的未来。但是，我们也知道，这需要我们大家的共同努力和配合。我们需要尊重孙鹏飞的领导，同时也需要发挥自己的主观能动性，为团队的发展贡献自己的力量。只有这样，我们才能在这个团队中取得更好的成绩，才能走向更加美好的未来。
孙部长是典型的老油条，金融事业部自从他负责以来，没有任何起色，每个月的业绩平均分配，工作内容主要是开会，没有任何实际拜访客户的行动。
孙部长和银行高管的关系并没有赵总说的那么好，从来没有见到孙鹏飞带团队去拜访客户。
金融事业部的业绩在孙鹏飞领导下持续下降，他的高压模式并没有起到作用，业务员们怨声载道，对孙部长的评价很低。
孙鹏飞没有给出实质性的建议，也没有帮助业务员们解决问题，只是一味地施压，让他们感到更大的压力和不满。
金融事业部需要的是一个有能力带领团队、有客户资源的领导，而不是一个只会开会和施加压力的人。
孙鹏飞显然没有这个能力，他的高压模式让业务员们更加反感，业绩没有提升，导致部门内部氛围紧张。
金融事业部的工作氛围变得紧张，业绩持续下降，孙鹏飞并没有做出任何改变，只是一味地要求业务员们努力。
这种高压模式并没有提高业绩，反而让业务员们更加反感，导致工作氛围更加紧张。
孙鹏飞的上任给金融事业部带来了巨大的变化，他的管理模式让老同事们感到不习惯。他经常召集开会询问跟进客户的情况，每一个步骤的细节都要详细汇报。很多老同事对孙鹏飞的开会制度不满，一到开会就请假，导致孙鹏飞开会时人数寥寥无几。
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