小李补充说：“而且，我们还可以开展内部培训，提高团队成员的多元化技能，以适应市场的变化。这样不仅可以提升我们的竞争力，也可以增加团队的凝聚力。”
方明点头：“好的，我们可以采纳这些建议。成立一个专门的小组进行市场和资源规划，同时加强团队的内部培训。通过这样的方式，我们可以更好地应对市场变化，提升团队整体实力。”
在市场策略调整的过程中，方明通过促进充分的沟通和协作，成功地凝聚了团队的力量，取得了积极的成果。产品创新和服务提升的双管齐下，使得公司逐渐摆脱了市场的低谷，重新找到了增长的动力。
然而，与此同时，公司内部也出现了一些管理上的矛盾。由于业务的扩张，公司层级结构变得更为复杂，导致部门之间的协作关系变得更加紧张。这引发了一场内部冲突。
一天，方明接到了部分团队成员的反馈，称他们感到工作压力过大，而且与其他部门的沟通存在问题。方明在一次部门会议上提出了这个问题：“我了解到部分团队成员感到工作压力大，同时部门之间的沟通存在一些问题。我希望大家能够坦诚地分享自己的看法，我们一起找到解决方案。”
小张首先表达了自己的看法：“方明，我觉得部门之间的沟通确实存在问题。有时候我们需要依赖其他部门的支持，但却难以得到及时的反馈。这导致我们在工作中常常碰到阻碍。”
小王补充说：“而且，公司层级结构变得越来越复杂，导致我们在决策和执行方面遇到一些困难。如果能够简化流程和提高信息的流通效率，可能会使得我们的工作更加顺畅。”
方明认真聆听后说：“谢谢大家的反馈，我认为这是一个值得我们关注的问题。我会与其他部门的负责人协调，看是否可以优化流程和加强协作。同时，我鼓励大家主动沟通，及时反馈问题，帮助我们共同提升工作效率。”
在接下来的日子里，方明与其他部门的负责人展开了深入的讨论，一同寻找解决方案。
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