不具备说服自己践行的价值。
唐青不同。
财富。
几乎到了人极。
学识。
吊打无数同龄。
再怎么。
这样的人成功道路之中，至少有部分践行了其说的话。这就足够了，这就是权威，就能指明方向。
之后。
第三个问题。
“听说，您的企业，很少加班？还限制加班？”这个问题，也问出了大家的心声，一个个看过去。
“请坐。”
唐青道。
“关于这个。”
“很简单。”
“那就是合理做好工作安排，一家企业，想要高效运转，就得有优秀的管理制度，把力量整合好。”
“不能乱。”
“不能模糊。”
“不能拖。”
“一项工作，我们要求，必须有精确的执行规划，这牵扯到的不仅仅是管理，还有员工的工作能力。”
“比如。”
“一个文员。”
“一天。”
“给她分配一项表格整理的工作，我们的分配标准，是基于其熟练掌握办公软件，且平均强度六小时。”
“也就是说。”
“这项工作，只要对办公软件掌握到一定程度的，正常时间，六小时就能做完，还有一些时间盈余。”
“而这。”
“实话。”
“对于大多数人来说，有难度，甚至觉得不可能，因为很多人不知道，几条函数，就能分分钟搞定。”
“因此。”
“我们不太加班。”
“非基于工作量少，而是基于其工作能力，以及流程管理的高效。当然，要说绝不加班，也不现实。”
“有闲。”
“有忙。”
“突发事件，容易突增工作时长。”
“但我们尽量把工作集中在上班时间完成，减少对其私人时间的占用，我也希望，更多的企业这样。”
“工作。”
“不是全部。”
“同时。”
“多关心员工的健康。”
“。。。”
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