带货这个行为吧，怎么说呢，目前在法律层面并没有禁止这个行为，法无禁止即可为。
你带法律相关的也好，你带完全不和法律搭界的食品也好，只要这些商品符合我国的法律规定，只要售卖退换赔，各个流程通畅想，带就带吧。
抖乐电商还处在萌芽阶段，为了举例说明，顾允从沙发上拿过自己的手机，打开竞争对手快手的app界面。
“你看这个快手主播，你知道她之前是干什么的吗？她是这个品牌的法务。”
“啊？她拿着从业资格证，为什么不搞桉子啊？”
钟乐怡眨了好多下眼睛，突然觉得一直以来的思路一下打开了。
“感谢咱家小姐妹的支持。我播了10个小时，咱家小姐妹就支持叶歆10个小时，这份恩情叶歆永远会记得。”
屏幕中的女孩离镜头很近，笑得很甜很真诚。
“等到你们收到货的时候，你们就知道，叶歆不愧你们的信任。”
这位叶歆，正是快手高级副总裁、快手电商业务负责人笑古，在5月13日的快手引力大会上提到的“快品牌”商家的招牌主播。
据业务部门拿到的竞品数据来看，推出快品牌“yexin”半年，叶歆直播间的用户增长率达到了400％，客单价达到700元。
在前不久的超级主播日活动中，粉丝购买率高达76.71%。
叶歆提到的“信任”，正是快手电商全力打造的“标签”。
此次，快手电商战略升级，再度提到“新市井”概念。
其中“大搞信任电商”是快手电商的底层逻辑，“大搞快品牌”和“大搞品牌”是具体业务方向，“大搞服务商”则服务于全体商家。
市井之中，就是人间烟火。
抖乐飞速发展的同时，快手也不甘示弱，从最强的短视频王者身上学到了不少东西的同时，成为了最早试水短视频电商的平台。
“从人的内容化、货的多元性，到场的温度化。”
场景实验室创始人吴声，这样解释市井电商的“人货场”。
这些快品牌的崛起，归功于信任驱动。
而信任，则来源于快手独一无二的“老铁文化”。
以来润为例，创始人小虫通过在直播间分享护肤等方面的干货知识，为消费者带来更好的体验，建立起信任的情感关系，实现30天复购率达到40%，90天复购率高达76%。
有了市集、商街、社区构成的市井结构，再注入灵魂——以信任为基础的社交关系，就成了新市井。
快手先发制人，布局电商。
在这样的背景之下，抖乐继续延续“造节+标杆”的玩法，打算邀请各路网红入驻直播带货。
同时开放流量生态，从原产地、本地品牌开始，撬动供应链。
毕竟对于抖乐来说，想做好电商，闭环“供应链”必不可少。
而这一切都只为后续吸引更多的达人和商家入局，为共同构建抖乐直播电商生态闭环而做准备。
“挣钱嘛，不寒碜。锻炼律师的专业能力又不是只能靠传统业务。”
顾允回答道。
“那直播能锻炼出来什么呢？”
钟乐怡仰起精致的下巴，左右轻轻晃着脑袋。
“跟商家谈优惠可以锻炼谈判技巧，签合作协议可以了解行业和提升审合同的能力，商品精选尽调能锻炼法律的实操运用，这甚至能成为一项新的非诉业务。”
顾允娓娓道来，少女听得很认真。
“还有吗？”
钟乐怡一对星眸中的光芒越来越亮，她被彻底打开了思路。
“跟商家有纠纷了，维权能锻炼自己pr处理能力，实在不行告他，还能做回老本行。”
顾允笑着做出了总结。
“律师嘛，还是不能太古板了，大家一直在谈产品创新，产品创新，其实应该抛弃一些固有思维。”
实际上，律师服务的传统形式是利用自己的专业为客户解决问题，相当于自己是一个产品。
而带货，其实也可以理解为另一种法律服务模式，即利用自己的知识，搭建商家和消费者之间的桥梁，为商品销售护航。
这甚至可以成为一种全新的模式，后世的知名大v称它为“法商自营”业务。
“按照你这么说，律师是不是压根不解决争议了，我们直接参与到争议之中定分止争？”
冰雪聪明的钟乐怡彻底想通了其中的逻辑所在。
这甚至可以是诉讼和非诉以外的第三大服务模式，可以叫做“无客户业务”，自己做自己的客户律师为自己解决法律问题。
“对啊，就比如这位大主播叶歆，前期作为法律从业者，遭受了很多非议的。”
顾允点点头，“我觉得根本不是问题，做的人多了就会成为传统业务。而且能带货的都是大v其实也是变相的争夺话语权的问题。你有本事成为大v带个货怎么了？大v律师都带货了，多了大家自然会转变观点。”
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