这套分析法是于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，常用于企业管理。
一般也出现在大学生心理，成长，创业，职业就业规划等方面的书籍当中，由于方法很经典也很实用，属于大学老师不得不提及的方法，只不过在日渐荒废的大学生涯中，专业知识都很少有人感兴趣，何况是这些。
建立的表格中，陈俊写了许多条件。
目前，根据swot分析建模分析，他的优势（s）在于熟知电影剧情，知道主要人物性格，这一点优势很强悍，基本能令他避免许多陷阱和坑，甚至使用好的还能给电影人物设套。
第二点优势在于有启动资金七千多，算是系统给予的新手福利。
劣势w：时间太短，仅仅三天，充满很多不确定性，甚至如果是剧情开始阶段，他都不知道该如何下手。
机会o：因为熟知电影人物性格，可以针对性的各个击破，但以自己长期处于亚健康身体，除了帅气，很显然干不过护石保安队，小偷团伙，国际大盗这三方，只能智取。
手里能打的牌不多，陈俊心想。
威胁t：时间太短造成的不确定性，武力不足的所带来的身体伤害.....
分析完自身优势劣势后，陈俊一扫阴霾，脑海中已经有了个相对清晰的计划。
武力不够，时间太短，必须找个简单且关键人物，就他吧！
白纸上画着一个抽象火柴人。
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