就这样我被他领进公司，当晚谈完激励机制，我一算提成就乐了，第二天辞职去报到。”
顾炜说完笑着用手指点许静：“朱莉你猜，那个猎头是谁？”
许静心想总不会是老韩？不过她却摇摇头表示猜不出。
顾炜咧嘴：“那个人就是娄道长呀。他那是头上还没挽发髻，用根蓝布条把长头发在后面那么一扎，看上去像个艺术家。”说完嘿嘿地笑。
许静听着他的讲述心里惊讶，好像又回到了那个猎头偷偷摸摸干活，不敢公开身份，半地下式工作状态的年代。
晚上回到酒店，洗过澡许静端了杯咖啡坐在窗口，看着下面街道上车水马龙和不远处灯光点缀的徐家汇公园，享受这片刻安宁的时光。
才第一站而已，后面还有十来个城市没去，不知道等着自己的是什么？
像厦门公司林子恺、金陵公司刘贝那样主动拥抱改变，亲自带队跑到总部去学习的应该有，恐怕像顾炜这样有顾虑、旁观甚至冷淡相对的也不少吧？毕竟愿意迎接新事物的该是少数才对。
智亚这样千人规模的企业，要做到转型是不易的，不仅需要上下一心，而且还得有周密的计划安排，保证所有人步调一致。
如果其中哪个环节出了问题，影响到整体的步调，那么就会像公路上追尾造成的效果那样，后面那人永远是怕自己来不及停住的那个。
于是会尽量快、及时地踩下刹车，结果就造成高速路上车间距一辆比一辆大。
最后造成离事故地点很远的地方会遇到大堵车，而那司机看着一眼望不到头的车流对发生了什么茫然无知，这种茫然，就是躁动、不安的根源！
放在管理上，就是问题点耽误一秒，最后环节可能延误一天甚至更久的时间！
而解决问题后要重启所有节点，则可能反过来需耗费两、三倍的时间。
这样的成本对互联网时代的一个新产品来说，会是致命的。尤其是上海！按原计划第二天许静要听取这边各部门的汇报，了解业务情况、问题，以及与总部各部门对接的现状、意见等等。
顾炜犹犹豫豫想过来旁听，许静笑着告诉他恐怕要持续一整天，有时间欢迎他来听听，没时间可以随意。
顾炜听了两个部门后见没什么特别，便讪讪起身忙自己的事去了。
他这一走，正在屋里汇报的地产部总监孙犁（安迪）马上和自己两个部下经理交换下眼色，轻声说：“朱莉，我问个事可以吗？”
“嗯？”正在记录的许静抬起头诧异地看他们一眼，立即意识到有点特别。有意思，还真让我碰上了？
她忽然想起杨得魏说的那个累住院的经理，微微一笑：“有什么话尽管说，我这次来就是听大家说话的。”
“听厦门的同事说，他们林总亲自带头去总部学习了，是真的吗？”
“对呀。”许静点头。她这次之所以没计划去厦门和金陵两家公司，是因为按人力安排计划林子恺和刘贝带着本公司的干部北上总部，正好和她擦肩而过。
“怎么，你们有什么想法？”她笑着问道。
“当然有呀！”孙犁叹口气：“上海本来是地产的高热地区，可是现在随着政策调整一年年驱冷，好多同事都离职或者转行了，还有去甲方的。
咱们现在就十来个人，却还被当作重点行业背挺重的任务。”
他看看俩部下：“其实，我们私下了解过，想借智心网这个机会转到互联网行业的人不少，几乎占我们部门的一半。
我和托比（顾炜）谈过是不是可以让一部分人过去，可他不同意，只让去了一个人。
你说，有一个去的其他人就想去嘛，这样人家就说我们‘不公平’。现在人心浮了，还不如一个都不让去呢！”
许静当即明白他的意思。
厦门公司原就是地产为主的，后来有了电子和互联网，但人数比重仅占三分之一。林子恺为什么这样积极？
因为他如果裁掉业绩落后的地产部门要付大笔补偿金，你让剩下的“三分之一”怎么承受这个成本？
不辞退，三分之一的人养活另外三分之二（地产部门），人家心里怎么平衡？
所以这是个两难题。现在不趁此机会把地产大部分人员转化去做智心网支持业务，空转的地产部门总有一天会压垮他的厦门公司。
上海这边的孙犁一看这操作也懂了，他不想背“罪魁祸首”这个锅，所以想学林子恺把部分人转给智心网。
没想到顾炜认为他“怯战退缩”把他严厉批评了一顿，最后勉强才给了一个名额。
结果大概围绕这个名额产生了“二桃杀三士”的效果，反而弄得地产部门内部怨气冲天。
孙犁觉得自己两面不是人，所以来告状了。
“这件事固然托比（顾炜）有责任，但你们三位县官也有问题呀。”许静说。
“我、我们有什么责任？只是执行而已。”
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