怎么说这小子也是日本公司的代表，我也不好意思直接揭穿他的谎言，和他约好了明天上午办公室见面，我就挂断了电话。
第二天在我的办公室里，我和他进行了一次谈话。没等到我开口说他，他反而先发起了牢骚。指出了公司很多的不足，管理不正规的地方。
对于他说的这些，我不能完全认同，但里面有几条也还是有道理的。
人家毕竟是大公司里出来的人才，本着物尽其用的原则，我同意给他三天时间，起草一份全面的公司整改方案，如果合理的话，公司也需要进行一次改革，以便适应今后更加严峻的竞争。
不知道为什么这小子表现的这么散漫，按理说日本公司出来的人，应该是那种工作态度比较认真才对，怎么轮到我的时候总是碰到各种奇葩。
奇葩就是奇葩，我自认为我那天和他交代的非常清楚。3天的时间交给我一份详细的整改计划。
那天谈话过去3天之后，第四天一早我就来到了办公室，很可惜我在办公桌上没有看到他交上来的计划书，打开电脑确认，电脑邮箱里也没有收到他的邮件。
对于这个“和尚”，我也表现出了充足的耐心，坐在办公室里等了一天的时间，一直到晚上快要下班了，也没见这小子到我这里来说明什么。
这次我按捺不住了，得让这小子知道一下，这个公司里的规矩，不能这么由着他的性子胡作非为了。
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