“对了老板，还有个事儿之前美团和饿了吗都跟我们进行了联系，想要购买每日头条和内涵段子上的广告。”高萌说道。
“买广告？他们怎么突然想起来买广告了？”
“貌似是美团开始进军外卖行业了。”秦贝贝说道。
“嗯？秦姐你怎么知道的？”高萌愣了一下问道。
“我老家不是河北的嘛！我爸妈上个月的时候就跟我说，sjz那边经常能看到穿着黄衣服的美团骑手在城市里转来转去。
我后来问了一下我弟弟，我弟弟说确实是美团开始做外卖了，只要下载美团外卖就能领取优惠券，平常去饭店要2，30的饭，在美团上几块钱就能吃到，而且不用出门，他们会送过来。”秦贝贝解释道。
听完秦贝贝的话罗凡有些惊讶，在他的印象里外卖补贴大战是13年末14年初才开始的吗？这怎么13年初就开始了？
所谓外卖补贴大战，是指从14年开始，美团，饿了吗，百度外卖这三家为了争抢市场，获得更多客户的一种阶段性营销手段。
美团，饿了吗这两家首当其中，百度则是在2014年5月入场的。
当时企鹅和阿里在移动互联网的转型中抢占先机，一个在支付领域完成了垄断，一个在移动社交领域独占鳌头。
百度却连自己的基本盘搜索引擎都丢了不少，为了扭转颓势，百度将目光投向在o2o领域，当时百度李总公开表示要投
200亿到o2o领域。
2014年1月，百度推出了百度糯米布局o2o市场，同年5月，百度外卖上线。
但和美团，饿了吗不同，百度外卖最初定位于中高端白领市场。
彼时的外卖战场已是硝烟四起，饿了么和美团分别完成d轮和c轮融资，占据了外卖市场份额的半壁江山。
百度外卖起步比他们晚了半年，不想和他们正面交锋，所以选择了另辟蹊径。
一开始百度外卖确实做得有声有色。运营资金充足，客单价高，一度稳座白领市场头把交椅，在整个外卖市场的份额也逐渐上升到了第三的位置。
但后来，百度外卖就不行了，最终还被饿了么所收购。
在罗凡看来，百度外卖的失败多被归咎于三次战略失误。
首先是2015年，在竞争对手疯狂扩张之际，百度外卖却反其道而行之，将精力放在了生鲜、食材供给、中央厨房等外卖生态的搭建上，并降低了对用户的补贴，导致市场份额下滑。
与此同时，美团和大众点评宣布合并，外卖市场的格局更加清晰，美团点评属企鹅阵营，饿了么代表阿里阵容，企鹅和阿里下场，对百度来说无异于是降维打击。
当时的wx如日中天，支付宝也是风光无限，有这两款app引流，百度外卖越来越落入下风了。
这时候百度外卖其实已经是生死存亡之际了，但他们紧接着做了一个更蠢的事情。
2016年春节期间，为了节省节假日期间给骑手的高额补助，百度外卖选择给骑手放假，这个错误的选择导致了春节前后长时间外卖骑手不足，订单量大幅度下滑。
经过这两次打击之后，百度外卖的市场份额一度下跌到了15%左右。
2016年10月，更加雪上加霜的是，一年前说要花200个亿扶持o2o的李总，宣布不再给百度外卖提供资金补贴。
自负盈亏的百度外卖为了尽快盈利，立刻采取了简单粗暴的措施：提高配送费，减少补贴，提高佣金比例，造成商家和消费者纷纷转移平台，百度外卖的市场份额更是一落千丈。
市场份额日益减少，没能找到新的融资，百度外卖的估值随之下滑，百度外卖的滑铁卢也让百度在这个时候也失去了对o2o的热情。
2017年7月，百度宣布将人工智能作为新战略目标。同年8月24日，百度外卖被饿了么收购，估值仅有可怜的5亿美元，约等于百度前期投资的五分之二。
随着百度外卖倒下，国内的外卖市场格局已经基本稳定了，外卖行业也算是发展成熟了。
当一个行业发展成熟后，用户的使用习惯和对平台的忠诚度均已经养成，此时补贴手法效果会大打折扣。
美团和饿了吗不约而同的停止了外卖补贴，这场持续了4年的补贴大战才算落下了帷幕。
本来罗凡以为，外卖补贴还是会跟前世一样在13年底，14年初才开始，可按秦贝贝说的，上个月星远总部搬迁的时候，美团就开始进行外卖补贴了，这让罗凡有些措手不及。
“高总，这两家的广告买的都是什么类型的？”罗凡问道。
“饿了吗想买的广告是和外卖相关的，美团买的是团购方面的广告。”高萌回答道。
“从广告来看美团好像也没进军外卖行业的意思。”
“老板要我去确认一下吗？”
“嗯，尽快去搞清楚美团在干什么吧！”
高萌点了点头转身离开了。
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