通玄馆门口来了一个人。
不是走来的，是背着另一个人来的。
早上七点刚过，馆门还没正式开。陈凡在院子里浇花，竹椅旁边的水壶还没放下，就听见门口有脚步声。不是普通的脚步，是那种拼了命赶路、脚底板砸地的声音。
他放下水壶走出去。
门口站着一个中年男人，五十来岁，灰头发，手上全是茧子，穿着工地那种沾满灰的蓝工装。背上驮着一个人，那人比他年轻。
中年男人喘着粗气，看见陈凡出来的那一刻，腿一软，差点没站稳。
“陈先生，”他开口，嗓子干涩得像砂纸磨过，“求您帮帮忙。”
陈凡没问什么事，先把背上的人接过来。
那人轻了，不是本身体轻，是脱了力气。左腿的包扎解开看了一眼：小腿骨折，不算最严重的那种，但错位明显，没有及时复位。
中年男人叫老赵，背上的人叫小周。老赵和小周是同一个工地的工人。
工地在城南，一个新楼盘项目。开发商叫宏远地产，本地老牌资本集团，做了二十年楼盘，手里攥着城区一半以上的在建项目。
小周是三天前受伤的。
工地脚手架搭到第六层，小周在上面作业。安全绳是挂了的，但挂的那个扣件松了。不是小周没挂好，是扣件本身就不达标，出厂合格证印得漂漂亮亮，实际承重根本撑不住。
事故发生之后工地没有停工。项目经理到场看了一眼，让工地安全员把小周抬到工地临时医务室。医务室只有一个兼职护士，连个正经的骨折复位都做不了。
工地负责人来了，看了小周的伤势，说了三句话。
第一句：“这个算工伤，走工伤流程。”
第二句：“工伤流程需要三十天审批期，审批期内的医疗费自理。”
第三句：“你先把医药费自己垫着，等审批完了再报销。”
三十天审批期。小腿骨折错位，三十天不复位。
小周问能不能先去医院处理，工地负责人说可以，但费用自理，等工伤审批下来再报销。
小周垫了第一天的医药费。挂号、拍片、初步诊断、临时固定，一天花了三千八。小周的月工资四千五。三千八花出去了，还剩七百块。
第二天小周再去医院，医生说需要手术复位加内固定，手术费用预估三万到五万。
三万到五万。小周的存款只有一万二。
小周去找工地负责人要垫付手术费。工地负责人说公司规定工伤医疗费由工人先行垫付，审批后报销。
小周说手术不能等三十天。
工地负责人说规定就是规定。
小周说腿会废。
工地负责人说那是你自己的事，公司按流程走。
小周退了一步，问能不能走医保先做手术，工伤审批后再补差额。工地负责人说医保缴纳不完整，小周只有基础档。再退一步，问能不能公司先借一部分，从工资里扣。工地负责人说没有这个先例。
没有垫付制度。没有完整医保。三十天审批期。骨折的腿不能等三十天。
老赵帮小周凑了两千块，班组工友凑了八千。手术费三万到五万，不够。
老赵跑遍了项目经理、总部人事部，每一层都是同样的回复：三十天审批期，费用自理，没有垫付制度。
最后老赵递了一份书面请求给宏远地产老板刘宗远。请求递上去三天，没有回复。办公室说刘总不在，归档等待审批。
等待。又是等待。
老赵在医院走廊看着小周攥着缴费单脸色灰白，忽然想起半个多月前路过老街看见的通玄馆招牌。老街商户说那馆子帮老百姓办过不少事，物业、黑诊所、菜价，桩桩件件都办成了。
老赵跟小周说了。小周犹豫一晚，第二天说去试试。
于是老赵背着小周走了四十分钟到老街。
陈凡把小周安置在馆里的靠背椅上，先打电话给最近的医院骨科确认了手术排期。医院说小周的手术可以安排在后天，但需要先交一万五押金。
一万五。小周手里的钱加起来两万，还差一万到三万的手术总费用。押金一万五勉强够，但手术做完后的后续费用没保障。
陈凡问老赵：“工地负责人说的三十天审批期，有没有书面依据？”
老赵摇头：“没有，口头说的。人事部也是口头回复，问他们要文件，说这是公司内部流程，不对外发文件。”
“小周的劳动合同有没有工伤条款？”
“签了，签了合同的。”老赵从兜里掏出一张皱巴巴的纸，展开给陈凡看，“但合同在工地办公室保管，工人手里没有副本。这是小周签之前拍的照片，拍糊了，勉强能看几条。”
陈凡看了照片，条款模糊但能看到管理费和工伤责任的基础框架。
“安全绳扣件是谁提供的？”
“工地统一发的。”老赵搓了搓手，“扣件不合格的事不止小周一个，之前有工友提过扣件质量问题，工地安全员说扣件是采购部统一采购的，有合格证，有问题找采购部。找采购部，采购部说按流程走。”
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