三月二十五日，春分刚过。
靠山屯合作社新落成的三层办公楼里，今天的气氛有些微妙。一楼大会议室里，二十多个合作社的骨干正襟危坐，眼神时不时瞟向坐在前排的三个年轻人——两男一女，都戴着眼镜，穿着干净整洁的白衬衫，袖口熨得笔直，跟周围穿劳动布工装、手上还带着老茧的猎户们格格不入。
卓全峰站在讲台前，清了清嗓子：“乡亲们，今天咱们开个特别的会。首先给大家介绍三位新同事——这位是省商学院毕业的李明，学企业管理；这位是地区财会学校毕业的王芳，学会计；这位是松江大学中文系毕业的赵文华，学文秘。从今天起，他们就正式加入咱们合作社了。”
底下响起稀稀拉拉的掌声。孙小海、王老六几个老伙计象征性地拍了几下手，眼神里却满是警惕和不自在。这三个年轻人，看着最大也就二十五六岁，细皮嫩肉的，能懂啥？合作社这些年不都是他们这些大老粗干起来的吗？
李明站起来，推了推眼镜，有些拘谨地开口：“各位前辈好，我叫李明，今年二十四岁，刚毕业半年。之前在省纺织厂实习过，学了些企业管理的基础知识。能来合作社工作，我很荣幸。以后请多多指教。”
他说完，王芳和赵文华也站起来简单介绍了自己。三人说话文绉绉的，用词讲究，跟合作社平时“扯嗓子喊”的交流方式完全不同。
“全峰，这……这是弄啥呢？”散会后，孙小海拉住卓全峰，小声问，“咱们合作社干得好好的，弄这几个学生娃子来干啥？他们能打猎还是能种地？”
卓全峰拍拍他的肩：“小海哥，合作社现在不是小打小闹了。咱们有养殖场、加工厂、运输队、建筑队，还有五家饭店，年产值快百万了。这么大的摊子，光靠咱们的经验，管不过来了。得请专业人才，用科学方法管理。”
“啥科学方法？”王老六也凑过来，“咱们这些年不都是这么管过来的吗？也没见出啥大问题。”
“现在是没问题，往后呢？”卓全峰耐心解释，“咱们要建批发市场，要把产品卖到南方去，要搞连锁经营。这些事儿，光靠经验不行，得懂市场，懂财务，懂管理。这三个年轻人，就是咱们请来的‘诸葛亮’。”
“诸葛亮？”赵铁柱挠挠头，“能借东风不？”
众人都笑了，气氛缓和了些。
“借东风借不来，但能让合作社少走弯路。”卓全峰认真说，“这样，先让他们熟悉一个月，看看他们有啥本事。要真能帮上忙，咱们就用。要是不行，再说。”
话虽这么说，但接下来的日子，合作社里明显分成了两拨人。
一拨是以孙小海、王老六、赵铁柱、马大炮为首的老骨干，都是跟着卓全峰从山沟里打出来的，信的是“眼到手到”“实干出真知”。另一拨就是李明他们三个年轻人，张口闭口“规章制度”“流程优化”“绩效考核”，说的都是老骨干们听不懂的词儿。
矛盾很快就爆发了。
这天上午，养殖场那边出了点事——一头梅花鹿难产，母鹿和小鹿都没保住。负责养殖的赵铁柱心疼得直掉眼泪，这可是合作社的宝贝，一头鹿值好几百呢。
李明听说后，拿着个小本子来了：“赵场长，这件事得写事故报告。要分析原因，是饲养问题还是医疗问题，要明确责任人，要制定整改措施。”
赵铁柱正难受呢，一听这话就火了：“写啥报告？鹿死了就死了，还能写活了？你个小年轻懂啥？养鹿是技术活，死个把鹿正常！前年咱们刚开始养，死了十来头呢！”
“就是因为前年死了十来头，才要总结经验教训。”李明很认真，“我看了养殖场的记录，去年死亡率是5%，今年到现在已经3%了。如果不找出原因，可能还会死更多。科学养殖就是要数据说话。”
“数据个屁！”赵铁柱急眼了，“你养过鹿吗？你知道鹿啥时候发情啥时候产崽吗？就知道纸上谈兵！”
两人吵起来了。消息传到卓全峰那儿，他赶紧过来调解。
“铁柱，李明说得有道理。”卓全峰看了事故现场，又看了养殖记录，“这头母鹿怀孕期间体重增长不足，产前检查也没做到位。确实是管理疏忽。写个报告，把问题弄清楚，以后避免，是应该的。”
赵铁柱不服气：“全峰，你也向着他？咱们这么多年……”
“不是向着谁。”卓全峰正色道，“铁柱，你养鹿是行家，这我承认。但行家也会犯错，也得进步。李明他们学的就是怎么科学管理，怎么减少失误。你们要互相学习，他跟你学养鹿技术，你跟他学管理办法。这样合作社才能进步。”
赵铁柱不说话了，但脸色还是难看。
另一头，饭店那边也出了问题。
王芳去松江一店查账，发现有个老厨师连续三个月都“丢”了些边角料——说是丢了，其实大家都心知肚明，是带回家了。以前这事睁只眼闭只眼，毕竟都是老伙计，带点剩菜剩肉回家，不算啥。
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